研發(fā)項(xiàng)目計劃的實(shí)施要點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-12-19 08:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃實(shí)施 研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施主要依據(jù)就是研發(fā)項(xiàng)目的計劃，通過分階段實(shí)施項(xiàng)目計劃，能較好的控制項(xiàng)目執(zhí)行，使項(xiàng)目盡可能在原定計劃的軌道上運(yùn)行。因此在項(xiàng)目的每一個階段結(jié)束時，都要對項(xiàng)目計劃的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，分析該階段的特定任務(wù)是否完成。 研發(fā)項(xiàng)目計劃實(shí)施狀況的評價工作是建立在范圍核實(shí)的基礎(chǔ)上，是將項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的情況與項(xiàng)目計劃進(jìn)行比較和分析，找出差別，分析原因。項(xiàng)目計劃實(shí)施的評價涉及到對工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、 WBS、范圍說明 書和項(xiàng)目計劃的評價，要確定工作是否已經(jīng)完成，以及是否滿足項(xiàng)目目標(biāo)的要求，應(yīng)該使用檢查過程來評價，這
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