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正文內(nèi)容

cmmi-研發(fā)項目標準實施指導增量模型(編輯修改稿)

2024-08-18 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )。 項目負責人 / / QA / 5. 階段總結(jié) 《項目階段報告》 項目負責人在該階段結(jié)束時填寫項目階段報告。 項目負責 人 / / 項目控制主管、 QA / 6. 里程碑評審 《評審報告》 依據(jù)《項目階段報告》對該階段進行總結(jié)和評審。 項目負責人 / / / / Release 階段 n ( n = 4 ) 開始 軟件構(gòu)建階段 《 軟件設計指導》 《編碼實現(xiàn)指導》 《測試1. 制定階段計劃 《項目階段計劃》 項目負責人在該階段啟動時制定 項目階段計劃 。 項目負責人 項目控制主管 / QA / 2. 詳細設計 《詳細設計說明書》 構(gòu)建小組在設計小組的指導下,根據(jù) 《概要設計說明書》 進行詳細設計。 技術(shù)負責人 / / 項目負責人、 QA / 數(shù)據(jù)庫設計說明書 概要 設計階段產(chǎn)生,詳細設計階段確定。 技術(shù)負責人 / / 項目負責人、 QA / 類定義說明書 技術(shù)負責人 / / 項目負責 人、 QA / 研發(fā)項目標準實施指導(增量模型) 11/25 階段名稱 作業(yè) 指導書 主要任務 工作成果 說明 責任人 批準 標準化檢查 提交 備案 指導》 3. 詳細設計評審 《評審報告》 評審《詳細設計說明書》、數(shù)據(jù)庫設計說明書、類定義說明書 等 相關文檔 。 技術(shù) 負責人 / / / / 4. 相關測試方案及用例編寫 《單元測試方案》 構(gòu)建小組成員根據(jù)測試計劃制定。 技術(shù) 負責人 / / 項目負責人、測試負責人、測試管理員、 QA / 《單元測試用例》 構(gòu)建小組成員根據(jù) 單元測試方案 制定。 技術(shù) 負責人 / / 項目負責人、 測試負責人、測試管理員、 QA / 《測試用例匯總表》 將《單元測試用例》填入《測 試用例匯總表》 測試負責 人 / / QA、項目負責人 / 5. 測試設計評審 《評審報告》 評審 《單元測試方案》、《單元測試用例》。 測試 負責人 / / / / 6. 編碼 /代碼評審 /單元測試 代碼 技術(shù)負責 人 / / / / 7. 文檔編寫 二次開發(fā)編程手冊 在軟件構(gòu)建階段結(jié)束前完成。 技術(shù)負責 人 / QA 客戶、項目負責人 / 研發(fā)項目標準實施指導(增量模型) 12/25 階段名稱 作業(yè) 指導書 主要任務 工作成果 說明 責任人 批準 標準化檢查 提交 備案 安裝手冊 技術(shù)負責 人 / QA 客戶、項目負責人 / 技術(shù)紅皮書 技 術(shù)負責 人 / QA 客戶、項目負責人 / 8. 文檔評審 《評審報告》 評審二次開發(fā)編程手冊、安 裝手冊、技術(shù)紅皮書。 項目負責 人 / / / / 9. 項目跟蹤 《項目跟蹤總表》 在項目實施過程中,項目負責人填寫并維護該表 在每一次 Release 時完成 相關部分的填寫 (此時重點維護需求跟蹤表)。 項目負責人 / / QA / 10. 階段總結(jié) 《項目階段報告》 項目負責人在該階段結(jié)束時填寫項目階段報告。 項目負責 人 / / QA、項目控制主管 / 11. 里程碑評審 《評審報告》 依據(jù)《項目階段報告》對該階段進行總 結(jié)和評審。 項目負責人 / / / / 軟件集成階段 《軟件集成指導》 1. 制定階段計劃 《項目階段計劃》 項目負責人在該階段啟動時制定 項目階段計劃 。 項目負責人 項目控制主管 / QA / 2. 軟件集成 集成后的產(chǎn)品 單元模塊進行集成。 集成負責 人 / / / / 研發(fā)項目標準實施指導(增量模型) 13/25 階段名稱 作業(yè) 指導書 主要任務 工作成果 說明 責任人 批準 標準化檢查 提交 備案 《測試指導》 3. 集成測試 《測試環(huán)境確認表》 測試前對測試環(huán)境進行確認,填寫 《測試環(huán)境確認表》。 集成負責人 / / 測試負責人、測試管理員、項目負責人、 QA / 《測試過程記錄表》 集成小組 進行集成測試時的過程記錄。 集成負責 人 / / 測試負責人、測試管理員、項目負責人、 QA / 《測試缺陷處理記錄表》 集成小組 進行集成測試時發(fā)現(xiàn)缺陷填寫 《 測試 缺陷處理記錄表》 。 集成負責人 / / 測試負責人、測試管理員、項目負責人、 QA / 4. 集成測試總結(jié) 《測試 總結(jié) 報告》 根據(jù)《集成測試方案》判定集成測試是否完成,對確認完成的集成測試編寫《測試總結(jié) 報告》。 集成負責人 / / 項目負責人、 QA、測試負責人、測試管理員 / 研發(fā)項目標準實施指導(增量模型) 14/25 階段名稱 作業(yè) 指導書 主要任務 工作成果 說明 責任人 批準 標準化檢查 提交 備案 5. 基線審計 《基線審計報告》 QA 在 SCM 和技術(shù)專家的協(xié)助下進行配置審計活動,檢查基線庫中配置項的一致性 和符合性,并與技術(shù)專家和 SCM 共同完成。 QA、 項目負責人 / / QA、項目控制主管 、 SCCB / 6. 項目跟蹤 《項目跟蹤總表》 在項目實施過程中,項目負責人填寫并維護該表在每一次 Release 時完成 相關部分的填寫 (此時重點維護問題和缺陷 跟蹤表)。 項目負責人 / / QA / 7. 階段總結(jié) 《項目階段報告》 項目負責人在該階段結(jié)束時填寫項目階段報告。 項目負責 人 / QA、項目控制主管 / 8. 里程碑評審 《評審報告》 依據(jù)《項目階段報告》對該階段進行總結(jié)和評審。 項目負責人 / / / / 系統(tǒng)測試階段 《測試指導》 1. 制定階段計劃 《項目階段計劃》 項目負責人在該階段啟動時制定 項目階段計劃 。 項目負責人 項目控制主管 / QA / 2. 系統(tǒng)測試 《測試環(huán)境確認表》 測試前對測試環(huán)境進行確認,填寫 《測試環(huán)境確認表》。 測試負責人 / / 測試管理員、項目負責人、QA / 研發(fā)項目標準實施指導(增量模型) 15/25 階段名稱 作業(yè) 指導書 主要任務 工作成果 說明 責任人 批準 標準化檢查 提交 備案 《測試過程記錄表》 測試 小組 進行 系統(tǒng) 測試時的過程記錄。 測試負責 人 / / 測試管理員、項目負責人、QA / 《測試缺陷處理記錄表》 測試 小組 進行 系統(tǒng) 測試時發(fā)現(xiàn)缺陷填寫 《測試缺陷處理記錄表》 。
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