cmmi-項(xiàng)目過程-計劃跟蹤(10個文件)內(nèi)部培訓(xùn)計劃-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁內(nèi)部培訓(xùn)計劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力（如項(xiàng)目管理知識、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等），進(jìn)行

2025-05-26 16:54

cmmi-項(xiàng)目過程-編碼實(shí)現(xiàn)(2個文件)d05編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證編碼實(shí)現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2024-07-22 20:54

cmmi-項(xiàng)目過程-結(jié)項(xiàng)(8個文件)1項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù)，為將來項(xiàng)目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù)，確保項(xiàng)目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目完成時的結(jié)項(xiàng)總結(jié)活動。

2024-08-18 09:14

cmmi-項(xiàng)目過程-驗(yàn)收交付(6個文件)1驗(yàn)收與交付指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級驗(yàn)收與交付指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收與交付過程，統(tǒng)一驗(yàn)收及交付要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目驗(yàn)收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收

2024-08-18 09:12

cmmi-項(xiàng)目過程-計劃跟蹤(10個文件)1項(xiàng)目計劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目計劃與跟蹤指導(dǎo)11/111目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計劃的過程，包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等，使項(xiàng)目開發(fā)的過程有計劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實(shí)施項(xiàng)目在計劃階段所進(jìn)行的活動。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目控制主管

2024-07-22 20:22

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-配置管理計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具

2024-07-22 20:54

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-01-項(xiàng)目任務(wù)書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-BOP-TMP01項(xiàng)目任務(wù)書第1頁共2頁項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目名稱

2024-08-18 09:19

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-階段計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】階段計劃1階段屬性項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號：階段開始時間階段結(jié)束時間：階段名稱：□項(xiàng)目啟動□需求階段□概要設(shè)計□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗(yàn)收交付□結(jié)項(xiàng)2階段進(jìn)度計劃階段名稱計劃開始時間計劃結(jié)束時間成果

2024-08-18 09:19

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-03-系統(tǒng)測試計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)測試計劃版本：序列號：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2024-07-22 20:22

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】需求規(guī)格說明書版本：序列號：KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2024-07-22 20:22

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-06-驗(yàn)收測試報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】驗(yàn)收測試報告版本：序列號：KD/-ACC-TMP21云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2024-07-22 20:54

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-05-系統(tǒng)測試報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)測試報告版本：序列號：KD/-ST-TMP18云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2024-07-22 20:32

cmmi-項(xiàng)目過程-軟件設(shè)計(2個文件)d04軟件設(shè)計指導(dǎo)-i-資料下載頁

【總結(jié)】`質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級軟件設(shè)計指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則，保證《需求規(guī)格說明書》中的各項(xiàng)要求在設(shè)計時都能夠得到滿足。2適用范圍適用于項(xiàng)目的設(shè)計活動，包括概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。3職責(zé)

2024-07-22 20:10

cmmi作業(yè)指導(dǎo)書-項(xiàng)目成本控制說明-作業(yè)指導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級內(nèi)部項(xiàng)目成本控制說明文件號版本生效日期頁碼1/41目的本說明為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對成本估算、成本控制。當(dāng)前實(shí)行項(xiàng)目成本管理的目的主要在于：1、前體系能向銷售人員提供有效的項(xiàng)目成本估算，從而幫助銷售人員完成向最終用戶

2024-08-18 09:11

cmmi-研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)增量模型-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型）1/25研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型）

2024-07-22 20:10

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)(完整版)

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)(更新版)

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)(專業(yè)版)

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)(留存版)