cmmi認(rèn)證模板13客戶驗收附錄m1客戶驗收計劃-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}客戶驗收計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-CA-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息

2025-06-07 08:22

cmmi-項目過程-用戶培訓(xùn)(4個文件)用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓(xùn)活動。

2025-05-26 16:57

cmmi認(rèn)證模板-6-需求管理(2個doc)附錄f-2需求變更控制報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項目名稱，《需求變更控制報告》?機構(gòu)名稱，20xxPage1of2需求變更控制報告需求變更申請申請變更的需求文檔輸入名稱，版本，日期等信息變更的內(nèi)容及其理由評估需求變更將對項目造成的影響申請人簽字

2025-07-13 20:31

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個doc)附錄q-8采購合同-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}采購合同采購方（甲方）供應(yīng)商（乙方）合同號日期機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息項目名稱，采購合同?機構(gòu)名稱，20xxPage2of7目目錄錄1.合同介紹........................

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-7-需求開發(fā)(2個doc)附錄g-1用戶需求說明書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-RD-UR當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息項

2025-08-09 09:09

cmmi認(rèn)證模板-14-技術(shù)評審(4個doc)附錄n-1技術(shù)評審計劃-審計-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}技術(shù)評審計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-TR-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息

2025-05-26 16:53

cmmi認(rèn)證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(4個doc)附錄i-3數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-DATABASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)Compa

2025-07-13 20:10

cmmi-項目過程-用戶培訓(xùn)(4個文件)用戶培訓(xùn)總結(jié)報告-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁用戶培訓(xùn)總結(jié)報告1培訓(xùn)情況概述項目名稱/編號項目負(fù)責(zé)人QA項目啟動日期項目結(jié)束日期

2025-05-26 16:57

cmmi認(rèn)證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(4個doc)附錄i-4模塊設(shè)計報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}模塊設(shè)計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-MODULE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息

2025-08-09 09:08

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個doc)附錄q-2承包商評估報告-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】{外包項目名稱}承包商評估報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:10

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個doc)附錄q-7供應(yīng)商評估報告-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】{采購物品名稱}供應(yīng)商評估報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-OPM-PM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:54

cmmi認(rèn)證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(4個doc)附錄i-2用戶界面設(shè)計-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}用戶界面設(shè)計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-UI當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息

2025-08-09 09:08

cmmi認(rèn)證模板-8-技術(shù)預(yù)研(2個doc)附錄h-1技術(shù)預(yù)研計劃-工藝技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}XXX技術(shù)預(yù)研計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-TPR-PLAN-XXX當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:54

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個doc)附錄q-4外包開發(fā)過程監(jiān)控報告-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】{外包項目名稱}外包開發(fā)過程監(jiān)控報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-OPM-OM-MONITOR當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:22

教你做1管理培訓(xùn)中的18個破冰游戲-資料下載頁

【總結(jié)】管理培訓(xùn)中的破冰游戲1.[破冰游戲]串名字游戲游戲方法：小組成員圍成一圈，任意提名一位學(xué)員自我介紹單位、姓名，第二名學(xué)員輪流介紹，但是要說：我是***后面的***，第三名學(xué)員說：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介紹的一名學(xué)員要將前面所有學(xué)員的名字、單位復(fù)述一遍。分析：活躍氣氛，打破僵局，加速學(xué)員之間的了解2.[破冰游戲]面對面的介紹游戲規(guī)則

2025-04-18 08:22

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個doc)附錄r-1培訓(xùn)計劃-管理培訓(xùn)-文庫吧在線文庫

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個doc)附錄r-1培訓(xùn)計劃-管理培訓(xùn)(完整版)

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個doc)附錄r-1培訓(xùn)計劃-管理培訓(xùn)(更新版)

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個doc)附錄r-1培訓(xùn)計劃-管理培訓(xùn)(專業(yè)版)

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個doc)附錄r-1培訓(xùn)計劃-管理培訓(xùn)(留存版)