【總結(jié)】13/13績(jī)效考核流程的九個(gè)環(huán)節(jié)通過在實(shí)際工作中摸索,本人設(shè)計(jì)了一套行之有效的績(jī)效考核流程(見圖一),它包括九個(gè)環(huán)節(jié)。在介紹這個(gè)績(jī)效考核流程前必須先介紹在流程中的四個(gè)角色:考核人、被考核人、審核人、評(píng)審委員會(huì)??己巳耍褐冈诳?jī)效考核流程中被考核人的直接主管,需要對(duì)被考核人在考核期內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)估。被考核人:指在績(jī)效考核流程中的被考核對(duì)象,需要
2025-04-09 03:17
【總結(jié)】績(jī)效考核流程的九個(gè)環(huán)節(jié)通過在實(shí)際工作中摸索,本人設(shè)計(jì)了一套行之有效的績(jī)效考核流程(見圖一),它包括九個(gè)環(huán)節(jié)。在介紹這個(gè)績(jī)效考核流程前必須先介紹在流程中的四個(gè)角色:考核人、被考核人、審核人、評(píng)審委員會(huì)??己巳耍褐冈诳?jī)效考核流程中被考核人的直接主管,需要對(duì)被考核人在考核期內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)估。被考核人:指在績(jī)效考核流程中的被考核對(duì)象,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照預(yù)先制
2025-06-17 22:46
【總結(jié)】績(jī)效考核流程的九個(gè)環(huán)節(jié)通過在實(shí)際工作中摸索,本人設(shè)計(jì)了一套行之有效的績(jī)效考核流程(見圖一),它包括九個(gè)環(huán)節(jié)。在介紹這個(gè)績(jī)效考核流程前必須先介紹在流程中的四個(gè)角色:考核人、被考核人、審核人、評(píng)審委員會(huì)。考核人:指在績(jī)效考核流程中被考核人的直接主管,需要對(duì)被考核人在考核期內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)估。被考核人:指在績(jī)效考核流程中的被考核對(duì)象,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照預(yù)先制
2025-04-09 05:49
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五)姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)時(shí)間:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成-(盤損;工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成單位:元; 銷售額大于等于15萬(wàn)元小于25萬(wàn)元的門店:(C;月銷售額大于等于25萬(wàn)元小于35萬(wàn)元的門店:(B...
2024-11-19 03:44
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 實(shí)用的績(jī)效考核方案集合六篇 實(shí)用的績(jī)效考核方案范文集合六篇 為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施...
2025-04-15 01:56
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 實(shí)用的績(jī)效考核方案匯編五篇 績(jī)效考核方案篇1為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實(shí)施辦法。 1目的 ,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)...
2025-04-15 01:59
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效管理指標(biāo)績(jī)效管理是組織設(shè)計(jì)工作分析規(guī)劃招募甑選錄用薪資福利解雇退休異動(dòng)決策引導(dǎo)配置培訓(xùn)開發(fā)績(jī)效管理要消除人們對(duì)已完成任務(wù)所產(chǎn)生異議和爭(zhēng)論,最好的辦法是事先決定好怎樣衡量工作進(jìn)展。如果考核標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)意含糊,
2025-01-17 01:22
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效考核
2025-01-17 01:20
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】LOGOLOGO企業(yè)績(jī)效考核評(píng)估模型及工具石家莊市證聯(lián)訊通信息技術(shù)有限公司內(nèi)容概要績(jī)效考核的概念績(jī)效考核的步驟績(jī)效考核的方法績(jī)效考核評(píng)估工具績(jī)效考核評(píng)估模型績(jī)效考核的目的和意義績(jī)效考核也稱成績(jī)或成果測(cè)評(píng),績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程及
2025-04-26 13:41
【總結(jié)】一個(gè)典型的績(jī)效考核面談場(chǎng)景一、一個(gè)典型的績(jī)效考核面談場(chǎng)景???人物:劉總,某制造型企業(yè)人力資源總監(jiān),王林:某制造型企業(yè)人力資源部部長(zhǎng)助理,負(fù)責(zé)績(jī)效薪酬和培訓(xùn)工作???劉總:(匆匆尋找,自言自語(yǔ))“王林剛才還在啊,你們有沒有看到?(打電話)喂,王林???在哪里?到我辦公室來
2025-05-16 07:38
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27