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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)管理制度、流程、表格、管理工具非常實(shí)用】文庫(kù)(編輯修改稿)

2024-12-19 08:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品計(jì)劃 費(fèi)用預(yù)算 促銷(xiāo)人員核實(shí) 促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理審批 與有關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào) 物料準(zhǔn)備 促銷(xiāo)人員培訓(xùn) 促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行 收尾工作 總結(jié)報(bào)告 促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目 偶然事件 常規(guī)促銷(xiāo) 26 促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表 分公司 (或辦事處): 年 月 日 申請(qǐng)人: 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理意見(jiàn): 市場(chǎng)背景分析及舉辦理由: 促銷(xiāo)商場(chǎng)和單位、名單、促銷(xiāo)人員數(shù): 費(fèi) 用 工資 獎(jiǎng)金 補(bǔ)助 預(yù)計(jì)收獲: 填表人: 復(fù)核: 分公司(或辦事處)領(lǐng)導(dǎo): 總 經(jīng)理: 27 贈(zèng)品管理表 區(qū)域: 填表日期: 客戶名稱 配送 時(shí)間 經(jīng)手 人 各品牌銷(xiāo)售量 贈(zèng)品配送量 小計(jì) 小計(jì) 合 計(jì) 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 品質(zhì)反應(yīng) 客戶意見(jiàn) 建議事項(xiàng) 填表人: 28 商場(chǎng)銷(xiāo)量及贈(zèng)品贈(zèng)送報(bào)表 商場(chǎng): 年 月 日至 年 月 日 時(shí)間 品種銷(xiāo)售量 贈(zèng)品配送量 金額日計(jì) 金額日計(jì) 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周計(jì) 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 品質(zhì)反應(yīng) 客戶意見(jiàn) 建議事項(xiàng) 填表人: 29 贈(zèng)品管理暫行規(guī)定 一、 贈(zèng)品嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)賣(mài)、送禮。 二、 贈(zèng)品嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)領(lǐng)用制度,不得多領(lǐng)多報(bào)。 三、 贈(zèng)品分配實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。 四、 每日如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售記錄及贈(zèng)品發(fā)放記錄表。 五、 嚴(yán)格按公司要求保管和發(fā)入贈(zèng)品。 六、 以上規(guī)定,各業(yè)務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,若有違反行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即 交營(yíng)銷(xiāo)公司嚴(yán)肅處理。 30 招 聘 招聘柜臺(tái)促銷(xiāo)人員流程圖 聘促銷(xiāo)人員申請(qǐng)表 聘用人員工資報(bào)表 招聘登記表 申請(qǐng)支付促銷(xiāo)人員工資報(bào)表 聘用協(xié)議 培訓(xùn)教材 1) 基本銷(xiāo)售技藝 2) XXX 銷(xiāo)售人員儀表 31 招聘柜臺(tái)促銷(xiāo)人員流程圖 報(bào)告申請(qǐng)表 分公司經(jīng)理(或辦事處主任)審批 營(yíng)銷(xiāo)公司經(jīng)理審批 由商家提供人員待選 發(fā)布報(bào)告招聘廣告 初試 個(gè)人簡(jiǎn)歷 簽訂合同 確定人選 復(fù)試 擔(dān)保人 身份證、戶口復(fù)件 崗前培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)培訓(xùn)人 培訓(xùn)教材準(zhǔn)備 合格上崗 定期跟蹤考核 發(fā)放工資單 定期跟蹤現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 定期集中培訓(xùn) 做工資報(bào)表回財(cái)務(wù) 促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束 的總結(jié)交流會(huì) 32 聘促銷(xiāo)人員申請(qǐng)表 分公司(或辦事處): 年 月 日 申請(qǐng)人: 主管意見(jiàn): 總經(jīng)理審批: 市場(chǎng)背景分析及理由: 費(fèi)用 工資 獎(jiǎng)金 補(bǔ)助 預(yù)計(jì)效果: 33 年 月聘用人員工資報(bào)表 單位:元 序號(hào) 區(qū)域 姓名 銷(xiāo)售額 底薪 獎(jiǎng)金 補(bǔ)助 應(yīng)領(lǐng) 金額 應(yīng)扣 金額 實(shí)領(lǐng) 金額 金額合計(jì): 34 招聘登記表 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 婚否 身高 身份證號(hào)碼 聯(lián)系地址 聯(lián)系電話 有何特長(zhǎng)( 專(zhuān)業(yè)) 個(gè)人簡(jiǎn)歷: 35 聘用協(xié)議 甲方: 乙方: 為做好 XXX 產(chǎn)品在 地區(qū)的銷(xiāo)售工作,甲方現(xiàn)聘用乙方 經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議: 一、 甲方免費(fèi)為乙方進(jìn)行 XXX 進(jìn)行 XXX 產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)。 二、 自 年 月 日起,乙方按甲方有關(guān)制度要求開(kāi)始正常上崗工作,試用期 ,聘用期 期。 三、 乙方為甲方工作期間,必須積極向客戶和消費(fèi)者推介 XXX 產(chǎn)品,不得擅自離崗,不得有任何損害甲方形象及利益的行為,如對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或其他損失,應(yīng)負(fù)責(zé)全部賠償,直至 追究型事責(zé)任。 四、 乙方為甲方工作期間,由于非為甲方工作原因造成的人身安排問(wèn)題,甲方概不負(fù)責(zé)。 五、 甲方向乙方支付如下勞動(dòng)報(bào)酬:底薪 元 /月,辦公費(fèi) 元/月,獎(jiǎng)金 元 /月(注:辦事處與其協(xié)商后報(bào)請(qǐng)公司同意再以獎(jiǎng)金發(fā)放辦法,辦公費(fèi)包括市內(nèi)交通、通訊等)。 六、 乙方為甲方工作期間所需辦公用品,由甲方定時(shí)、定量發(fā)送,非一次性辦公用品乙方應(yīng)在聘用期滿后歸還甲方。 七、 未盡事宜,雙方協(xié)商解決。 八、 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。 九、 本合同自 年 月 日起生效,有效期 年 月 日 至 年 月 日,逾期自動(dòng)失效。 甲方:章(簽字) 乙方:章(簽字) 36 年 月 日 年 月 日 XXX公司銷(xiāo)售人員聘用與培訓(xùn) 一、 聘用銷(xiāo)售人員準(zhǔn)則: 慎選、勤教、嚴(yán)管 慎選:是擇人的基礎(chǔ)。 XXX 公司聘用的銷(xiāo)售人員必須要有良好的素質(zhì),優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),獨(dú)特的才智。 勤教:是育人的關(guān)鍵。 XXX 公司對(duì)聘用銷(xiāo)售人員必須做到經(jīng)常性,有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn),幫助他們不斷吸收新的信息資料,改進(jìn)舊的工 作方法,糾正錯(cuò)誤的觀點(diǎn)、行動(dòng),提高行事效率。 嚴(yán)管:用人的保證。 XXX 公司要求自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍樹(shù)立軍隊(duì)的風(fēng)格,要有鐵的紀(jì)律,賞罰分明的制度。 XXX 公司銷(xiāo)售人員對(duì)公司的大政方針必須絕對(duì)地服從和執(zhí)行,以保證公司市場(chǎng)策略的統(tǒng)一性和完整性。 二、 銷(xiāo)售人員必備工作精神:責(zé)任心 責(zé)任心是一切力量的源泉,是一切事業(yè)成功的根本保證。一個(gè)有責(zé)任心的人才會(huì)盡職
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