【總結(jié)】中天人力資源培訓(xùn)之管理工具篇錘子手機總有人會為你的想法買單你能做的事公司讓你做的事你想做的事心態(tài)改變行勱行勱改變習(xí)慣習(xí)慣改變性格性格改變命運方法論swot分析SWOT案例應(yīng)用——HR工作者機會-優(yōu)勢(OS)策略?狀態(tài):外部有機會
2025-01-07 13:00
【總結(jié)】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量:是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量,是由款項被銀行劃轉(zhuǎn)的時間比支票簽發(fā)時間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段:(1)簽發(fā)支票寄交對方;(2)供應(yīng)商收到票據(jù),進行內(nèi)部處理(審核、入帳),再送存銀行;(3)銀行將款項從付款方帳戶劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶。由此可知,支出浮游可劃分為寄交浮游、處
2024-08-18 13:49
【總結(jié)】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達成目標的工作!4管理
2025-03-08 00:08
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)XXXX科技有限公司02個人簡介項目管理認證03引言在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,管理者是不可能只靠直覺去管理,他必須精通管理的系統(tǒng)和方法,構(gòu)想各種運營模式,將個別資源整合成整體,他還必須能夠說明原理,應(yīng)用規(guī)律,否則將必敗無疑,無論在大企業(yè)或小公司,擔(dān)任高層管理者或部門主管,管理者都
2024-08-25 00:47
【總結(jié)】★共享天地收集整理:龍行天下如果您覺得本篇內(nèi)容不錯,為我頂起,謝謝??!------------------------------龍行天下售前管理---市場營銷工具的應(yīng)用~~~~~~~~~~~~~
2024-11-13 06:56
【總結(jié)】1項目管理工具2目錄第一章項目流程圖..............................................4一、項目預(yù)評估階段................................
2025-02-28 07:29
【總結(jié)】售前管理---市場營銷工具的應(yīng)用現(xiàn)代營銷在企業(yè)實際運作中,可分為三個方面:其一是市場的目標客戶尋找和市場活動策劃跟蹤(稱之為市場營銷,即售前);其二是銷售預(yù)測和銷售指標管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關(guān)系和價值客戶服務(wù)(稱之為客戶關(guān)系管理,即售后)。稱為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的CRM,尤其是國內(nèi)的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA(銷售管理自動化),隨著技術(shù)
2024-08-21 10:04
【總結(jié)】企業(yè)目標戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計人力資源規(guī)劃人力盤點訓(xùn)練體系訓(xùn)練需求訓(xùn)練規(guī)劃訓(xùn)練實施訓(xùn)練
2025-03-05 15:27
【總結(jié)】一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)范圍1.用于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備、房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具等,單位價值在2020元以上,使用期限超過一年的勞動資料。2.不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備的物品,單位價值在2020元以上,使用期限超過兩年的勞動資料。3.單位價值100元以上配額管理品參照固定資產(chǎn)管理。一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)分類
【總結(jié)】中國你能看到多遠的過去,就能看到多遠的未來。1目錄第一章客戶服務(wù)部崗位說明書第二章客戶服務(wù)人員招聘管理求表
2024-09-14 10:30
【總結(jié)】.....學(xué)習(xí)參考人力資源管理工具箱第2版.....學(xué)習(xí)參考目錄人力資
2025-06-30 21:25
【總結(jié)】906年度考核得分90分(含)以上80分(含)以上70分(含)以上70分以下年終獎金底薪×3底薪×2.5底薪×2底薪×1日期系數(shù)7日內(nèi)支票、現(xiàn)金(出貨日起)8~15日內(nèi)16~30日內(nèi)31~
2024-09-07 10:30
2025-01-23 21:11
【總結(jié)】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達到最佳經(jīng)
2024-08-19 09:46
【總結(jié)】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-11 18:26