培訓(xùn)管理工具集(共計20個表格)-文庫吧資料
2025-07-06 20:32本頁面
【正文】 101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839統(tǒng)計： 復(fù)核： 存檔：。 賭博的情形變多5 4 3 2 1168。 經(jīng)常揚言說要辭職5 4 3 2 1168。 付款人發(fā)牢騷5 4 3 2 1168。 懷疑給顧客的回扣是否合理5 4 3 2 1168。 銷售的折扣或更改價格的理由很曖昧5 4 3 2 1О抱怨168。 申請費用時，沒有收據(jù)的情形很多5 4 3 2 1168。 沒寫出貨單就出貨5 4 3 2 1168。 未經(jīng)報告上司而接受別人的招待5 4 3 2 1168。 很多私人的電話5 4 3 2 1168。 熱衷于兼職或事業(yè)5 4 3 2 1О交友、生活態(tài)度168。 工作的內(nèi)容不變，業(yè)績卻急劇下降5 4 3 2 1168。 無故缺席、遲到、早退的情形增加5 4 3 2 1168。職員培訓(xùn)前行為分析表 部：為了使我們即將開展的培訓(xùn)工作更有針對性，同時便于培訓(xùn)結(jié)束時對比分析，現(xiàn)將《職員培訓(xùn)前行為分析表》發(fā)給你們，請你們給每一個即將參加培訓(xùn)的職員打分，問題越嚴(yán)重的分值越高，每一項中5分為最高，1分為最低。受訓(xùn)人員報告書（范本2）培訓(xùn)課程：培訓(xùn)日期年 月 日至月 日單位：培訓(xùn)指導(dǎo)者：姓名：記錄日期： 年 月 日培訓(xùn)內(nèi)容研修內(nèi)容匯總啟發(fā)和感想實習(xí)內(nèi)容實習(xí)內(nèi)容匯總啟發(fā)和感想意見成功之處受訓(xùn)者的提案失敗之處指導(dǎo)者的建議上司意見部門主管意見部門經(jīng)理意見 。培訓(xùn)申請表（個人申請）申請人姓名職員編號服務(wù)部門職位培訓(xùn)組織機構(gòu)培訓(xùn)課程申請理由：課程內(nèi)容名 稱日期起日期訖學(xué)費審 核部門意見分管總監(jiān)意見人力資源部意見總經(jīng)理意見。外派培訓(xùn)統(tǒng)計表統(tǒng)計時間：姓名組織單位培訓(xùn)地點講師課程名稱課 時費 用費用總計
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1