綜合部各崗位主管及助理崗位職責(zé)、權(quán)利與考核(編輯修改稿)
2025-09-14 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2個(gè)工作日內(nèi)分配出去；單據(jù)差錯(cuò)發(fā)現(xiàn)時(shí)24小時(shí)內(nèi)解決；每月1日前報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；報(bào)表等報(bào)告數(shù)據(jù)差錯(cuò)發(fā)現(xiàn)時(shí)至下個(gè)報(bào)出日前解決；出現(xiàn)索賠事項(xiàng)3日內(nèi)須解決或回復(fù)明確方案；其他見工作手冊。 日常工作質(zhì)量要求40%：以每季度以上列對(duì)應(yīng)項(xiàng)目未完成次數(shù)、差錯(cuò)次數(shù)、未糾錯(cuò)、未及時(shí)索賠為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（參考數(shù)：每次24%）； 服務(wù)質(zhì)量20%。以每季度投訴次數(shù)為準(zhǔn)（參考數(shù)：每次12%）；B、定性指標(biāo)：工作責(zé)任感40% 紀(jì)律性30% 團(tuán)隊(duì)合作及員工滿意度15%業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)15%3行政綜合主管負(fù)責(zé)物業(yè)、固定資產(chǎn)及辦公用品管理；環(huán)境管理；對(duì)公司軟、硬件的維護(hù)、管理與服務(wù)；收發(fā)快遞；考勤跟綜、來訪招待管理；對(duì)電子辦公系統(tǒng)進(jìn)行日常跟蹤、改進(jìn)、升級(jí)；對(duì)固定資產(chǎn)及辦公用品、軟、硬件產(chǎn)品的采購策劃和價(jià)格、質(zhì)量的評(píng)審；勞資人事保險(xiǎn)的日常管理和檔案管理及保密。負(fù)責(zé)本崗位內(nèi)部人員分工及內(nèi)外協(xié)調(diào)與溝通；對(duì)公司辦公自動(dòng)化的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；對(duì)考勤結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)所屬員工進(jìn)行分工、管理；有對(duì)人員聘用、辭退、技能核定、崗位定級(jí)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)；對(duì)固定資產(chǎn)、電子產(chǎn)品及辦公用品價(jià)格
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