【總結(jié)】xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書、資料管理制度………………………
2025-04-19 03:57
【總結(jié)】2024公司管理制度準(zhǔn)則7篇 制度建設(shè)不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但可以為公司經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)規(guī)范的保障和可持續(xù)的推動(dòng)。下面是小 編為大家整理的關(guān)于2024公司管理制度準(zhǔn)則,歡迎大家來閱讀。 2024公司...
2024-09-02 18:15
【總結(jié)】第1章總則第1條目的為了加強(qiáng)員工對(duì)公司業(yè)務(wù),產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)知識(shí)的了解,提高員工綜合素質(zhì)能力和工作績(jī)效,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供高素質(zhì)的人才支持,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。第2條使用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。第3條權(quán)責(zé)劃分1、人力資源權(quán)責(zé)1)制定、修
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效管理制度實(shí)施說明一、考核原則:公開、透明、客觀、公正。二、考核過程溝通本考核制度強(qiáng)調(diào)考評(píng)過程的雙向互動(dòng)溝通,從雙方確立考核目標(biāo)、過程督導(dǎo)、結(jié)果評(píng)核以及改進(jìn)措施和新一輪考核目標(biāo)的確立,均要求雙方的進(jìn)行良好的互動(dòng)溝通。確保各級(jí)員工明確工作目標(biāo)與方向,并通過過程督導(dǎo),有效達(dá)成組織目標(biāo)。三、考核頻
2025-08-16 17:02
【總結(jié)】績(jī)效管理制度第一條目的為使公司對(duì)全體員工之工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確說明績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-09 06:28
【總結(jié)】連云港虹洋熱電有限公司事故調(diào)查與處理管理制度批準(zhǔn):審定:審核:編寫
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】3/3制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)需求調(diào)查管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁1.目的為全面收集員工對(duì)培訓(xùn)需求信息,制定切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃,以達(dá)到工作效率、經(jīng)濟(jì)效益的提升,滿足員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于對(duì)集團(tuán)中高層管理人員及普通崗位員工的所有培訓(xùn)需求調(diào)查相關(guān)活動(dòng)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對(duì)擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高單位對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力以及技術(shù)創(chuàng)新速度,特制定市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查管理制度來規(guī)范市場(chǎng)信息渠道來源,從而保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第三條原則市場(chǎng)調(diào)查本著科學(xué)、全面、合理、規(guī)范的工作原則和工作方法,采取
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高單位對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力以及技術(shù)創(chuàng)新速度,特制定市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查管理制度來規(guī)范市場(chǎng)信息渠道來源,從而保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第三條原則市場(chǎng)調(diào)查本著科學(xué)、全面、合理、規(guī)范的工作原則和工作方法,采取一般性的電話調(diào)查、專家
【總結(jié)】第一篇:病案管理制度、實(shí)施 兒科病歷管理兒科病歷管理 一、病歷質(zhì)控工作的重要性 病歷質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄,它反映醫(yī)療行為的真實(shí)性、...
2024-11-16 00:19
【總結(jié)】證券公司財(cái)務(wù)制度第一章 總則第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范證券公司的財(cái)務(wù)行為,維護(hù)所有者和債權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)證券公司公平競(jìng)爭(zhēng)和證券市場(chǎng)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)公司法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),按照分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理的原則,制定本制度。第二條本制度適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)
2025-04-18 01:11
【總結(jié)】呼叫中心管理規(guī)章制度對(duì)于呼叫中心管理規(guī)章制度來說,主要?jiǎng)澐譃槿矫妫含F(xiàn)場(chǎng)管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、考勤管理制度一,現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.工作后將桌面上的東西擺放整齊,桌面只允許放水杯和與工作有關(guān)的資料。水杯統(tǒng)一擺放在桌面的右上方,資料及電話擺放電腦左側(cè)。如包、手機(jī)、及其它與工作無關(guān)的東西不準(zhǔn)帶入工作區(qū),主任負(fù)責(zé)檢查,在辦公區(qū)域內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用手機(jī)直接沒收,由主管代為保管,并處50元罰款,如果
2025-04-08 22:18
【總結(jié)】關(guān)于個(gè)人借款管理制度一、目的:
2025-08-09 22:14
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50