部門職能與主要工作(編輯修改稿)
2025-09-14 17:07 本頁面
【文章內容簡介】 擇合適的供應商下單跟蹤材料采購過程、評價供應商持續(xù)改進材料采購工作外觀設計物控部●保證公司產品在外觀上的競爭力設計制作符合公司要求的產品外形圖和樣板收集市場信息，對公司現(xiàn)有產品的外觀和顏色進行改良和設計對未來產品進行前瞻性外觀設計●確保生產所需物料的配套提出正確的采購需求完善物料的庫存管理工程部●制定與持續(xù)優(yōu)化生產工藝，達到確保生產、提高效率、降低成本制定與持續(xù)優(yōu)化生產工藝工程技術指導儀器、設備、工具、治具配置與維護在產品制造過程中平面設計品保部●對公司產品的包裝和宣傳資料進行設計制作針對產品研發(fā)進行針對產品銷售進行●確保公司產品質量穩(wěn)定可靠并持續(xù)改進圍繞制程進行品質控制（包括材料、制程、成品）品質改進（研發(fā)新品、制程完善、客戶改進）營銷策劃部生產部●品牌價值與競爭力的持續(xù)提升，有力推動、策應銷售工作。品牌結構的設計和應用。營銷戰(zhàn)略的制定與實施監(jiān)督。市場調查與分析研究。產品營銷的設計與推廣?！癜凑展に囈螅Ｙ|保量保時完成生產計劃落實工藝、控制生產過程質量合理組織，提高生產效率，確保交期控制資源損耗、降低生產成本銷售部業(yè)務部●銷售管理體系的建設與實施，產品的銷售與回款。1 開拓市場：網(wǎng)點建立與客戶開發(fā)品牌實施：網(wǎng)點建設與管理維護信息收集與市場分析銷售促進●國內市場銷售事務性運營工作；國外銷售產品的儲存下達生產要求單跟蹤定單完成情況、成品的儲存管
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