聯想、美的、海爾物流管理異同(編輯修改稿)
2024-09-14 16:54 本頁面
【文章內容簡介】 給安得，使安得在全國建立了比較健全的倉儲網絡。1/3的運輸業(yè)務。安得的出現使得美的公司總部的物流工作量大量減少，工作趨向監(jiān)督、治理，同時服務水平也提高了。2002年以來開創(chuàng)時代的第四方物流。美的企業(yè)集團旗下的威尚科技產業(yè)發(fā)展集團布下了其物流戰(zhàn)略至關重要的一子，該集團旗下的安得物流公司在廣州正式成立“安得供給鏈技術有限公司”。其業(yè)務定位在“為客戶提供高端服務”的“第四方物流”——這在國內物流業(yè)尚屬首次。第四方物流的特點：同時從市場第一線到工廠生產的信息傳遞鏈條大大縮短，各事業(yè)部更有效地實現了訂單生產，減少了生產環(huán)節(jié)不必要的浪費——靠制造環(huán)節(jié)降低成本，以物流增加收入，是分享第三利潤源的共贏過程。聯想的物流管理模式——“大船結構”管理模式“大船結構”。這種模式的主要特點是“集中指揮，分工協(xié)作”，有四層意思。集中指揮，統(tǒng)一協(xié)調。公司以開發(fā)
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