【總結(jié)】績效考核指標(biāo)表部門：小學(xué)部崗位名稱：教導(dǎo)主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1教學(xué)計劃制定與實施教學(xué)計劃與實際情況和教學(xué)對象的貼切程度，可操作性及計劃實驗效果20A教學(xué)計劃與學(xué)校實際情況貼切，教師課時安排合理，工作量飽滿，課表編制充分考慮了學(xué)生生理
2025-03-22 15:27
【總結(jié)】附件三：周邊績效考核指標(biāo)評定表ABCD超出目標(biāo)達到目標(biāo)接近目標(biāo)遠低于目標(biāo)主動性經(jīng)常主動去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要及時主動的向有關(guān)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)和情況幾乎不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要從來不去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要響應(yīng)時間其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時，每次及時響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要
2025-06-30 20:19
【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60％董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-07 19:32
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享策劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表策劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1廣告宣傳計劃按時完成率月/季/年度×100%策劃部2廣告策劃方案通過率季/
2025-07-01 00:17
【總結(jié)】H集團部門KPI指標(biāo) 總裁辦
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核指標(biāo)表部門：財務(wù)室崗位名稱：主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財務(wù)狀況A各類月報表及時準(zhǔn)確，全面反映財務(wù)狀況，并有對財務(wù)
2024-09-01 17:44
【總結(jié)】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?3崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】審計部績效考核指標(biāo)審計部審計師績效考核指標(biāo)1、審計部審計師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1工作總結(jié)報告見工作報告總結(jié)表20季度績效考核表工作報告對上階段工作的總結(jié)和分析，對下階段工作的預(yù)想和計劃2子公司審計報告審計報告的及時、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)的問題、對問題的分析及建議4
2025-06-30 21:17
【總結(jié)】一汽轎車績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表（單位負(fù)責(zé)人、二級經(jīng)理正職使用）績效記錄人績效記錄人崗位名稱報表提供時間要求報表實際完成日期數(shù)據(jù)收集期間績效指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱績效記錄文件名稱數(shù)據(jù)記錄要求數(shù)據(jù)值
2025-06-30 20:55
【總結(jié)】目錄研究所所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表
2025-06-28 06:02
【總結(jié)】日化企業(yè)文員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：文員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.市場信息收集的完整性和及時性15分13分10分5分0分品牌經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理評分
2025-06-30 21:41
【總結(jié)】3/3某重科營銷公司營銷培訓(xùn)部績效考核指標(biāo)組成表營銷公司營銷培訓(xùn)部經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)培訓(xùn)工作計劃總結(jié)報告本崗位報告相關(guān)部門反映直接上級20%半年一次提交培訓(xùn)計劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問題分析、培訓(xùn)部人員工作安排
2024-08-07 19:41
【總結(jié)】附件1：績效評價指標(biāo)體系與評分表一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)四級指標(biāo)權(quán)重得分指標(biāo)解釋評分標(biāo)準(zhǔn)A項目決策 1010 A1項目立項 66 A11立項依據(jù)充分性 44用以反映項目立項是否有充分的依據(jù)，符合國家、本市的相關(guān)規(guī)定。國家、市、部門三級文件中明確表述可以直接應(yīng)用于項目
2025-06-30 23:50
【總結(jié)】-48-一、公路線路基本建設(shè)項目——收費公路項目績效考評指標(biāo)表一級一級二級二級三級指標(biāo)三級指標(biāo)權(quán)重三級指標(biāo)計算及說明評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)等級標(biāo)準(zhǔn)（值）評分考核等級計算結(jié)果評分結(jié)果(一)實施內(nèi)
2024-10-06 10:43
鄂ICP備17016276號-1