20xx年人事勞資管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-19 07:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）通過改革規(guī)范企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和崗位設(shè)置。我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，參照國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的做法，按照精干高效的原則，建立科學(xué)的組織架構(gòu)，編制合理的崗位設(shè)置計劃，測定崗位工作量、確定用工人數(shù)，實行定崗定員，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè) 置。 [肁蒆蝕蝿肀薈蒃膈聿莈蚈肄 ] （ 3）通過改革推行競聘上崗機(jī)制。我司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，按照條件 公開、平等競爭的原則，推行管理人員和專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗制度。 （ 4）通過改革建立市場化薪酬機(jī)制。我司參照同行業(yè)、同區(qū)域勞動力市場價格水平，按照市場化的原則及生產(chǎn)型企業(yè)的特點，制定員工崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，建立以 以崗定薪、崗變薪變 為核心內(nèi)容的企業(yè)薪酬管理制度。 [ 肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃 ] 二、勞資工作中存在的不足 在處理人事關(guān)系上工作方法靈活性不夠。 沒有建立人力資源的儲備。 對員工愛崗敬業(yè)精神的教育還不夠。 [袂袇艿莀螈袆莁薅蚄羅肁莈 ] 三、對 十二五 期間人事勞資管理工作開展情況的總體規(guī)劃 [螂膃莆薈肄肆蒂螇袃肈蒈蒃 ] 提高勞資管理工作人員的素質(zhì) [莇薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿芇 ] 在 十二五 期間有針對性的對勞資管理工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，增長專業(yè)技術(shù)素質(zhì) , 同時教育培訓(xùn)必須同單位的發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營特點及管理方法密切結(jié)合 ,明確培訓(xùn)目標(biāo) ,做到因
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