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正文內(nèi)容

雞公山動漫開發(fā)公司管理制度匯編(59頁)(編輯修改稿)

2024-12-19 05:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員工處罰 200 元,并取消其居住權(quán)利。 七 、入住員工負(fù)責(zé)宿 舍的清掃、布置、日常維護(hù)。對于公共使用區(qū)域(如廚房、衛(wèi)生間、客廳、走廊等),由入住者輪流打掃,共同維護(hù)。 八 、水電氣費(fèi)用的收?。好吭碌?,由公司宿舍管理人員統(tǒng)計(jì)各宿舍的水、電、氣表讀數(shù),并統(tǒng)計(jì)了每人應(yīng)分?jǐn)偨痤~,入住員工于次月6 日前向宿舍管理員交清相關(guān)費(fèi)用。 九 、入住員工在入住員工宿舍期間,需遵守以下規(guī)定: 室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。 保持宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生,杜絕臟亂現(xiàn)象。 不得影響他人正常休息。 不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博及其他不健康及違法活動。 節(jié)約用水、用電。 提高防火、防盜意識, 離開宿舍時,要檢查是否關(guān)閉水龍頭、電燈電器及天然氣閥門等。 十 、員工離職時,應(yīng)于離職之日起 7 日內(nèi)搬離員工宿舍,并將房間打掃干凈,不得借故拖延時間。 十一 、公司宿舍管理員有權(quán)不定期檢查宿舍,入住者需配合檢查工作,不得無故抗拒檢查。 第九章 固定資產(chǎn)管理制度 一、總則 本辦法規(guī)范公司固定資產(chǎn)(低值易耗品)實(shí)物的增加、保管、使用、清理、變動各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。 固定資產(chǎn)(低值易耗品)管理的主要任務(wù):建立健全固定資產(chǎn)(低值易耗品)保管、使用、監(jiān)督崗位責(zé)任制;準(zhǔn)確及時反映固定資產(chǎn)(低值易耗品)的增減、 變動、保管、使用等情況;定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、盤點(diǎn)、檢驗(yàn),防止固定資產(chǎn)損失、流失,保證固定資產(chǎn)安全、完整。 二、固定資產(chǎn)(低值易耗品)標(biāo)準(zhǔn) 固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上、單位價值在 2020 元以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機(jī)器機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備及工具等。 低值易耗品是指使用期限在一年以上、單位價值在 2020 元以下,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括辦公家具、生活用品等。參照固定資產(chǎn)管理。 三、固定資產(chǎn)分類 為便于對固定資產(chǎn)的核算和管理,按其用途和使用情況分為: 經(jīng)營用固定資產(chǎn):指施工用和為經(jīng)營服務(wù)的行政管理部門使用的各種固定資產(chǎn),包括: ( 1)房屋:指施工和行政管理部門使用的房屋,如辦公樓以及與房屋不可分割的各種附屬設(shè)備,如水、暖、衛(wèi)、通風(fēng)、電梯等設(shè)備; ( 2)建筑物:指除房屋以外的其他建筑物,如公司的道路圍墻、停車場等; ( 3)儀器及試驗(yàn)設(shè)備; ( 4)其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類的固定資產(chǎn),如消防用具、辦公用具(計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)等)以及行政管理用汽車、電話總機(jī)等; 非經(jīng)營用固定資產(chǎn):包括職工宿舍、食堂、浴室等部門使用的房屋、設(shè)備、器具等。 四、 固定資產(chǎn)(低值易耗品)的增加、減少與清查 公司固定資產(chǎn)(低值易耗品)增加或處置(正常減少),應(yīng)由主管部門提出增減報告及方案,報 總經(jīng)理 審批簽字后,方可列入購置計(jì)劃,或辦理有關(guān)處置手續(xù)。非正常性減少(盤虧、毀損等),除履行上述程序外,必須追究當(dāng)事人或責(zé)任人的個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,甚至法律責(zé)任。 固定資產(chǎn)歸口管理 ( 1)根據(jù)公司目前實(shí)際情況,實(shí)行歸口管理,即 綜合部 負(fù)責(zé)所有固定資產(chǎn)(低值易耗品)的實(shí)物管理,公司財務(wù)部負(fù)責(zé)所有固定資產(chǎn)(低值易耗品)的價值管理。 ( 2)綜合部 設(shè)置專職 管理人員,負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一制定的“ 固定資產(chǎn)卡片”,詳細(xì)填列固定資產(chǎn)(低值易耗品)資料,按固定資產(chǎn)(低值易耗品)的類別和使用部、室或人順序排列,編號保管,建立固定資產(chǎn)(低值易耗品)實(shí)物和使用臺賬。并與財務(wù)部門的固定資產(chǎn)(低值易耗品)備查賬簿保持一致,定期進(jìn)行核對,經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)(低值易耗品)的分布情況和完好情況,及 時 掌握固定資產(chǎn)(低值易耗品)的動態(tài)信息。 ( 3)固定資產(chǎn)(低值易耗品)使用部、室及使用人的職責(zé):對使用中的固定資產(chǎn)實(shí)行專人管理、專人使用、專人保養(yǎng),定人、定機(jī)、定崗的“三?!焙汀叭ā敝贫龋咨票9芎褪褂霉潭ㄙY產(chǎn);隨時掌握使用中的 固定資產(chǎn) 動態(tài),及時提供固定資產(chǎn)使用情況,經(jīng)常與固定資產(chǎn)歸口管理部門綜合部 聯(lián)系,不得擅自轉(zhuǎn)移、出借、出租固定資產(chǎn); ( 4)財務(wù)部門的職責(zé):指定專人建立固定資產(chǎn)(低值易耗品)備查賬;配合固定資產(chǎn)歸口管理部門,作好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,填制統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡片一式三份,一份交歸管理部門,一份交使用部門,一份留做設(shè)置賬薄的依據(jù);協(xié)助固定資產(chǎn)歸口管理部門,編制固定資產(chǎn)(低值易耗品)增加或減少計(jì)劃,并進(jìn)行綜合平衡,落實(shí)資金;配合固定資產(chǎn)歸口管理部門,作好固定資產(chǎn)的增加、調(diào)拔和清理報廢工作,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,參與固 定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作;組織固定資產(chǎn)的財務(wù)核算工作。 ( 5)固定資產(chǎn)(低值易耗品)的清查:公司每年 12 月份,由財務(wù)負(fù)責(zé)人組織人員和固定資產(chǎn)歸口管 理部門的有關(guān)人員,深入現(xiàn)場逐項(xiàng)清查,作好盤點(diǎn)的原始記錄,由綜合部 寫出盤點(diǎn)報告,對于盤盈、盤虧、報廢等分析原因,提出處理意見,盤點(diǎn)表經(jīng)固定資產(chǎn)管理人員、使用人、參與盤點(diǎn)的人員簽字確認(rèn)后,和盤點(diǎn)報告一并上交給公司財務(wù)主管,財務(wù)主管簽署意見上報總經(jīng)理審批后,財務(wù)部及歸口管理部門按 規(guī)定處理。 第十章 辦公用品管理制度 為了加強(qiáng)辦公物資管理,控制費(fèi) 用開支,規(guī)范辦公物資的采購和使用,本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。 一、 辦公物資申購 日常消耗類辦公物 資(筆記本、簽字筆、耗材等)由綜合部 采購人員填寫《請購單 》 ,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一采購;其他物資由使用部門填寫《請購單》,交綜合部 詢價,并報 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后由綜合部 采購員負(fù)責(zé)采購。 二、 采購 采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,及時全面的了解市場信息,選擇物美價廉的物品 (品牌、質(zhì)量、價格對比三家以上) ,大量、常用的辦公物資 協(xié) 商幾家批量 采購 ( 每月或季度根據(jù)市場可調(diào)整價值和商家 ) 。采購必須有兩人以 上參與,經(jīng)辦人必須在 采購入庫單上 簽 字 。采購?fù)瓿珊螅挥杀9苋藛T進(jìn)行驗(yàn)收和入庫登記工作,保管人員有權(quán)拒絕接受不符合要求的物品,由采購人員負(fù)責(zé)調(diào)換或者退貨,否則不予簽認(rèn)報銷。 三、 辦公物資使用 員工應(yīng)養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,合理使用辦公物資。 嚴(yán)禁員工將辦公物資帶出公司或挪為私用,員工離職或調(diào)離時須將所領(lǐng)辦公物資退回(消耗品除外)。 非易耗品(如 U 盤、計(jì)算器等)丟失或人為損壞,須有責(zé)任人購買或照價賠償,正常報廢的辦公物資使用人按照還舊領(lǐng)新原則領(lǐng)取。 四、 辦公用品的分類管理: 日常消耗用品:即純消耗品 ,一般指不可回收的用品,如鉛筆、橡皮擦、墨水、大頭針、回形針、簽字筆、圓珠筆等。該類用品根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)用;其中簽字筆、圓珠筆原則上每兩個月可領(lǐng)用一次,領(lǐng)用人應(yīng)注意保管好自己 的辦公用品;綜合部 有權(quán)拒絕明顯不合理的申領(lǐng)。 管理性用品:指不易消耗,價值低于 1000 元且能長期保存、使用的物品,如:辦公桌椅、電話機(jī)、計(jì)算器、文件夾、文具筒、訂書機(jī)、剪子、打孔器等。該類用品原則上每人只能領(lǐng)用一次。文件夾可根據(jù)工作情況增加領(lǐng)用量;人員離職時,必須交回管理性辦公用品。如有損壞將根據(jù)實(shí)際情況要求使用人員賠償。 辦公設(shè) 備:指不易消耗,價值高于 1000 且能長期保存、使用的日常辦公設(shè)備,包括:電腦 及外部設(shè)備(音箱、打印機(jī)等)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。除復(fù)印機(jī)由綜合部 監(jiān)管外,其它辦公設(shè)備遵循誰使用誰監(jiān)管的原則。 辦公設(shè)備必須建立檢查卡片,并每月對設(shè)備狀態(tài)檢查一次,監(jiān)管人員每月 25 日前對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查,并在檢查卡上簽字,綜合部 每月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查。對損壞和報廢的設(shè)備應(yīng)及時填寫維修或報廢申請單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報 總經(jīng)理 審批,對同意報廢的設(shè)備由綜合部 、財務(wù)部按相關(guān)手續(xù)進(jìn)行賬目處理。 五、 復(fù)印機(jī)管理規(guī)定: 復(fù)印機(jī)由綜合部 統(tǒng)一管理 。 各部門員工需要復(fù)印,應(yīng)進(jìn)行復(fù)印登記, 復(fù)印時需雙面復(fù)印,寫明復(fù)印內(nèi)容及張(份)數(shù) ,將原件及復(fù)印件交復(fù)印機(jī)管理員統(tǒng)一復(fù)印。 復(fù)印完畢后,復(fù)印機(jī)管理員負(fù)責(zé)將原件和復(fù)印件交還給請辦人。 復(fù)印時應(yīng)遵守操作程序,愛護(hù)設(shè)備,注意整潔。 復(fù)印應(yīng)注意節(jié)約用紙,防止不必要的浪 費(fèi)。 第十 一 章 招待費(fèi)管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)公司內(nèi)外招待的管理與控制,使招待規(guī)范化及合理化,避免不必要的開支與浪費(fèi),合理控制公司招待費(fèi)用,特制定本制度。 二、招待內(nèi)容 本制度所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水 果招待以及住宿招待(娛樂費(fèi)用、禮品費(fèi)用和其他費(fèi)用需報總經(jīng)理批準(zhǔn))。 三、招待原則 (一)適度原則,公司所有招待要適度,對不是十分必要的不予招待。 (二)節(jié)儉原則,招待必須堅(jiān)持節(jié)儉原則,力求花最少的成本,達(dá)到最好的溝通效果,不搞奢侈性的招待。 四、 就餐、煙酒 、飲料、水果 招待 (一)招待對象: 為了促進(jìn)公司發(fā)展而進(jìn)行的業(yè)務(wù)交往所需要的正常業(yè)務(wù)招待; 協(xié)調(diào)政府部門、媒體關(guān)系等; 有關(guān)業(yè)務(wù)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等; 會議、公司活動聚餐等; 公司領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。 (二)招待標(biāo)準(zhǔn): 每 餐費(fèi)招 待標(biāo)準(zhǔn)(不含煙酒費(fèi)):部門經(jīng)理及以下管理人員 負(fù)責(zé)招待的 為 500元以下 (含 500 元) ;分管副總 負(fù)責(zé)招待的 為 1000 元以下 (含 1000元) ;總經(jīng)理 負(fù)責(zé)安排的 據(jù)實(shí) ;特殊情況 需 先向總經(jīng)理申請 核 定。 (三) 招待相關(guān)規(guī)定: 公司 高層領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)招待時應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握,未經(jīng)批準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi)自行承擔(dān),公司不予報銷; 接待用餐一般應(yīng)選擇 適中檔次 飯店招待; 午餐招待原則上不飲用酒類,確有需要時也應(yīng)適量控制; 陪餐人員人數(shù)一般控制在 23 人,應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員,必要時由副總經(jīng)理、總經(jīng)理 出面,但陪餐人員最多不超過 5 人; 招待費(fèi)實(shí)行提前申請、審批的原則; 餐費(fèi)審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn): 500 元以內(nèi) (含 500 元) 招待向部門經(jīng)理申請審批; 500 元以上、 1000 元以下 (含 1000 元) 的招待向分管副總申請; 1000元上的招待應(yīng)向總經(jīng)理申請。 煙、酒審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn): 煙、酒購買需填寫《煙酒購置申請表》煙、酒領(lǐng)用需填寫《煙酒領(lǐng)用審批表》, 非整條煙、整件酒向綜合部經(jīng)理申請審批;整條煙、整件酒向總經(jīng)理申請審批 ; 嚴(yán)控每包單價20 元以上高檔煙與每瓶單價 200 元以上名貴酒( 超標(biāo)需總經(jīng)理特批 ) 。 執(zhí)行招待任務(wù)前, 除出差人員外,一律填寫《招待費(fèi)申請單》; 接待人員憑《招待費(fèi)申請單》辦理借款和報銷。 (四)招待 程序: 接待政府部門就餐由相關(guān)部門安排就餐或通知綜合部安排; 接待有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員由綜合部負(fù)責(zé)安排; 各類會議就餐由綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排; 總經(jīng)理決定的其他事由 , 營銷業(yè)務(wù)交往或招商等特殊情況,就餐由主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排或通知綜合部安排。 五、住宿招待 (一)招待對象: 受公司邀請的客人; 省內(nèi)外政府部門領(lǐng)導(dǎo); 有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員; 其他類型需要安排住宿的人員; 參加公司會議員工。 (二)招待標(biāo)準(zhǔn): 公司招待來客 住宿 一般 中層及中層以下人員安排到 快捷酒店或三星賓館普通標(biāo)準(zhǔn)間( 200元以內(nèi) /間) ;貴賓 高 級 管理人員 視情況 安排到三星或四星級賓館 ( 300元以內(nèi) /間) ; 如有 重要 貴賓或重大商務(wù)往來 安排到 四星酒店豪華標(biāo)間或規(guī)格更好的房間( 500元以內(nèi) /間)。不同級別 貴賓視同行人員最高職級 ,按高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (三)招待住宿程序: 接待政府部門住宿由相關(guān)部門通知綜合部安排相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn); 接待有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員住宿由綜合部安排相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn); 各類會議住宿綜合部負(fù)責(zé)安排; 高層領(lǐng)導(dǎo)安排的住 宿,由主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排或通知綜合部安排。 六、禮品費(fèi)用審批程序和標(biāo)準(zhǔn) (一) 、 因工作特殊需要贈送禮品(如紀(jì)念品、購物卡、茶葉等)的, 需填寫《禮品贈送審批單》, 按下列程序辦理:由部門經(jīng)理提出申請,詳細(xì)說明所需費(fèi)用的各項(xiàng)開支情況,報送綜合部,由綜合部 經(jīng)理審核簽字,上報 總經(jīng)理審批 ,由綜合部 統(tǒng)一 購買 實(shí)施。 (二)、禮品審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn):報總經(jīng)理審批。 七、 招待費(fèi)申請程序 (一)公司管理人員 及 部門執(zhí)行招待前,先到綜合部填寫《招待費(fèi)申請單》,報部門經(jīng)理、總經(jīng)理審核。《招待費(fèi)申請單》一式兩份,申請人和綜合部各執(zhí)一份; (二) 公司管理人員及部門 , 外出差前先填寫出差申請及方案 ,特殊情況未預(yù)算到的招待費(fèi) 應(yīng)電話逐級上報至總經(jīng)理 ,經(jīng)總經(jīng)理同意后,方可招待 ,出差 回來 后兩天內(nèi)補(bǔ)辦書面申請手續(xù) 。 八、 招待費(fèi)報銷程序 (一) 招待費(fèi)報帳時 實(shí)行一事一貼、分單簽批,不得將多項(xiàng)業(yè)務(wù)混合粘貼一張單上送審報批; (二) 招待費(fèi)用正式發(fā)票的客戶名不能空著,統(tǒng)一開:河南雞公山動漫有限公司,除定額發(fā)票外,沒有公司名稱的一律不報; (三)業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人員應(yīng)在五日內(nèi)報銷(外出費(fèi)用報銷,以出差回到公司之日起計(jì)算),五日內(nèi)因特殊原因不能報銷的需經(jīng)財務(wù)部同意,未經(jīng)財務(wù)部 同意五日內(nèi)沒有報銷的,財務(wù)部有權(quán)處以報銷金額 %/天的罰款,從借款人當(dāng)月工資中扣回。 (四)經(jīng)辦人在
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