4旅游開發(fā)公司管理制度(編輯修改稿)
2025-08-27 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間的食宿費(fèi)可按會議規(guī)定開支，憑會議通知和票據(jù)報銷。 第六章通訊管理 一、固定電話： ，應(yīng)由所需部門提出書面申請報告送呈辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批示后由辦公室聯(lián)系裝機(jī)事宜。 ，在使用過程中應(yīng)輕 第 10 頁 共 23 頁 拿輕放，如使用不當(dāng)致使損壞的應(yīng)照價賠償。 ，嚴(yán)禁用于與工作無關(guān)的通話，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰 10 元，充當(dāng)福利金。 ，應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時間，杜絕電話里吹牛談心。 ，部門負(fù)責(zé)人對本部門電話使用負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的一次處罰 20 元，充當(dāng)福利金。 第七章入職和離職管理 一、招聘 “ 用工 ” 申請表，向人力資源部（辦公室）申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。 （辦公室）根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 6 力資源部（辦公室）經(jīng) “ 人才市場 ” 、 “ 人才招聘網(wǎng)站 ”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織面試（或筆試），經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理試用手續(xù)。 第 11 頁 共 23 頁 面試。 。試用期滿，可聘為公司合同制員工 .二、培訓(xùn)和考核 、新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)四個模塊。 。公司經(jīng)營范圍、規(guī)章制度、崗位要求、應(yīng)急知識、經(jīng)營管理知識等。 、態(tài)度考評、能力考評和適任測評等四大類。 ：業(yè)務(wù)達(dá)成度、工作量、研究性；積極性、責(zé)任感、紀(jì)律性；協(xié)調(diào)力、知 識度、業(yè)務(wù)技能、企劃力；領(lǐng)導(dǎo)力、表達(dá)力、執(zhí)行力等。 三、調(diào)動 ，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，辦公室征求雙方負(fù)責(zé)人意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，須向人力資源部（辦公室）提出用工申請，由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。 “ 職工調(diào)動通知書 ” ，在原任職部 門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報到。調(diào)離人員到新部門后，以實際聘任崗位和任職時間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實施。 第 12 頁 共 23 頁 四、離職 ，由用人部門填報 “ 辭退員工審批表 ” ，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部（辦公室）辦理辭退手續(xù)。 ，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部門主管簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由辦公室予以辦理辭職手續(xù)。 、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司以前，必須交還公 司財物（如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第八章衛(wèi)生管理 一、全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔，如：辦公桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案柜及其附屬等物品，要求物品擺放整齊，室內(nèi)外環(huán)境 7 衛(wèi)生清潔干凈、無蛛網(wǎng)、無灰塵，各類座套干凈整潔；電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，廁所墻面、地面、便池清潔干凈無雜物、無異味。 二、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，每天安排值日 生打掃，由辦公室隨時進(jìn)行衛(wèi)生檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做衛(wèi)生，一次 10 第 13 頁 共 23 頁 元，二次 30元，多次累計一并扣除。 三、衛(wèi)生檢查考核評比結(jié)果累計存檔匯總，列入當(dāng)月及年終考核工作，并與年終獎掛鉤。 第九章財務(wù)管理 一、財務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹 “ 勤儉辦企業(yè) ”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低生產(chǎn)成本，提高利潤。 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對公司財務(wù)進(jìn)行管理。 三、出納 員不得兼任會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，應(yīng)拒絕辦理，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 六、財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的， 第 14 頁 共 23 頁 不得離職，亦不得中斷會計 工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、印章、實物及未了事項。 七、公司 “ 財務(wù)專用章 ” 由財務(wù)總監(jiān)保管，因出差、開會、請假等原因應(yīng)委托他人臨時保管，同時有文字記錄備案。但被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。在使用 “ 財務(wù)專用章 ” 過程中必須登記詳細(xì)的使用用途，同時 “ 財務(wù)專用章 ” 必須按以下規(guī)定用途使用： ，不得混用； 、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務(wù)結(jié)算票據(jù)蓋章；收據(jù)
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