美容導(dǎo)師管理制度(編輯修改稿)
2024-12-18 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強，具有一定的專業(yè)授課經(jīng)驗、產(chǎn)品陳列技能以及店務(wù)管理技能，處事靈活， 反應(yīng)敏捷； 一級 MC 任職儲備 MC三個月以上（含三個月），月度平均目標(biāo)達(dá)成率 90%以上； 季度專業(yè)技能考核達(dá) 90 分； 無加盟商客戶投訴，無損害公司利益行為； 二級 MC 任職一級 MC三個月以上（含三個月），月度平均目標(biāo)達(dá)成率 95%以上； 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分，參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分； 無加盟商客戶投訴，無損害公司利益行為； 三級 MC 任職二級 MC三個月以上（含三個月），月度平均目標(biāo)達(dá)成率 95%以上； 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分，參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分； 無加盟商客戶投訴，無損害公司利益行為； 5 一級 MC在業(yè)績平均目標(biāo)達(dá)成率、技能考核、培訓(xùn)考核三項得分均達(dá) 100 分及以上時，可直接晉升為三級 MC。 四級 MC 任職三級 MC四個月以上（含四個月） ，月度平均目標(biāo)達(dá)成率 100%以上； 季度專業(yè)技能考核得 分達(dá) 95 分，參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分； 無加盟商客戶投訴，無損害公司利益行為； 二級 MC在業(yè)績平均目標(biāo)達(dá)成率、技能考核、培訓(xùn)考核三項得分均達(dá) 100 分及以上時，可直接晉升為四級 MC。 五級 MC 任職四級 MC六個月以上（含六個月） ，月度平均目標(biāo)達(dá)成率 100%以上； 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分，參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分； 無加盟商客戶投訴，無損害公司利益行為； 三級 MC業(yè)績平均目標(biāo)達(dá)成率、技能考核、培訓(xùn)考核三項得分均達(dá) 100 分者，可直接晉升為五級 MC。 初級區(qū)域 MC 督導(dǎo) 任職高級 MC四個月以上，且在任職崗位期間月度平均目標(biāo)達(dá)成率 100%以上，可晉升初級 MC 督導(dǎo)； 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分，參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分； 無加盟商客戶投訴，無損害公司利益行為； 具備組織、計劃、實施區(qū)域終端店鋪人員培訓(xùn)的專業(yè)技能與溝通協(xié)調(diào)能力； 能完整、及時的上交日銷售報表數(shù)據(jù)及其他相關(guān)報表； 具備店務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗并能做店務(wù)問題診斷指導(dǎo)； 所負(fù)責(zé)區(qū)域總業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率連續(xù) 2 個月低于 80%，則降級為高級 MC職務(wù)； 中 級區(qū)域 MC 督導(dǎo) 任職初級區(qū)域 MC督導(dǎo)六個月以上（含六個月），區(qū)域店鋪數(shù)量達(dá) 18家以上； 區(qū)域店鋪總業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率 90%以上，同時月度平均單店業(yè)績增長率 30%以上； 組織區(qū)域終端店鋪專業(yè)培訓(xùn)不少于三次，平均培訓(xùn)考核評分不低于 95 分； 能完整、及時的上交日銷售報表數(shù)據(jù)及其他相關(guān)報表； 具備店務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗并能做店務(wù)問題診斷指導(dǎo)； 所負(fù)責(zé)區(qū)域總業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率連續(xù) 3 個月低于 85%，或月度平均單店業(yè)績增長率連續(xù) 3個月未達(dá) 20%，則降級為初級 MC督導(dǎo)職務(wù)； 高級區(qū)域 MC 督導(dǎo) 任職中級區(qū)域 MC督導(dǎo)六個月以上（含六個月），區(qū)域店鋪數(shù)量達(dá) 36家以上； 區(qū)域店鋪總業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率 95%以上，同時月度平均單店業(yè)績增長率 40%以上； 6 組織區(qū)域終端店鋪專業(yè)培訓(xùn)不少于三次，平均培訓(xùn)考核評分不低于 95 分； 能完整、及時的上交日銷售報
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