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正文內(nèi)容

美容導(dǎo)師管理制度(編輯修改稿)

2024-12-18 20:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng),具有一定的專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品陳列技能以及店務(wù)管理技能,處事靈活, 反應(yīng)敏捷; 一級(jí) MC 任職儲(chǔ)備 MC三個(gè)月以上(含三個(gè)月),月度平均目標(biāo)達(dá)成率 90%以上; 季度專業(yè)技能考核達(dá) 90 分; 無加盟商客戶投訴,無損害公司利益行為; 二級(jí) MC 任職一級(jí) MC三個(gè)月以上(含三個(gè)月),月度平均目標(biāo)達(dá)成率 95%以上; 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分,參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分; 無加盟商客戶投訴,無損害公司利益行為; 三級(jí) MC 任職二級(jí) MC三個(gè)月以上(含三個(gè)月),月度平均目標(biāo)達(dá)成率 95%以上; 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分,參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分; 無加盟商客戶投訴,無損害公司利益行為; 5 一級(jí) MC在業(yè)績(jī)平均目標(biāo)達(dá)成率、技能考核、培訓(xùn)考核三項(xiàng)得分均達(dá) 100 分及以上時(shí),可直接晉升為三級(jí) MC。 四級(jí) MC 任職三級(jí) MC四個(gè)月以上(含四個(gè)月) ,月度平均目標(biāo)達(dá)成率 100%以上; 季度專業(yè)技能考核得 分達(dá) 95 分,參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分; 無加盟商客戶投訴,無損害公司利益行為; 二級(jí) MC在業(yè)績(jī)平均目標(biāo)達(dá)成率、技能考核、培訓(xùn)考核三項(xiàng)得分均達(dá) 100 分及以上時(shí),可直接晉升為四級(jí) MC。 五級(jí) MC 任職四級(jí) MC六個(gè)月以上(含六個(gè)月) ,月度平均目標(biāo)達(dá)成率 100%以上; 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分,參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分; 無加盟商客戶投訴,無損害公司利益行為; 三級(jí) MC業(yè)績(jī)平均目標(biāo)達(dá)成率、技能考核、培訓(xùn)考核三項(xiàng)得分均達(dá) 100 分者,可直接晉升為五級(jí) MC。 初級(jí)區(qū)域 MC 督導(dǎo) 任職高級(jí) MC四個(gè)月以上,且在任職崗位期間月度平均目標(biāo)達(dá)成率 100%以上,可晉升初級(jí) MC 督導(dǎo); 季度專業(yè)技能考核得分達(dá) 95 分,參加公司組織培訓(xùn)考核達(dá) 90 分; 無加盟商客戶投訴,無損害公司利益行為; 具備組織、計(jì)劃、實(shí)施區(qū)域終端店鋪人員培訓(xùn)的專業(yè)技能與溝通協(xié)調(diào)能力; 能完整、及時(shí)的上交日銷售報(bào)表數(shù)據(jù)及其他相關(guān)報(bào)表; 具備店務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并能做店務(wù)問題診斷指導(dǎo); 所負(fù)責(zé)區(qū)域總業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率連續(xù) 2 個(gè)月低于 80%,則降級(jí)為高級(jí) MC職務(wù); 中 級(jí)區(qū)域 MC 督導(dǎo) 任職初級(jí)區(qū)域 MC督導(dǎo)六個(gè)月以上(含六個(gè)月),區(qū)域店鋪數(shù)量達(dá) 18家以上; 區(qū)域店鋪總業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率 90%以上,同時(shí)月度平均單店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率 30%以上; 組織區(qū)域終端店鋪專業(yè)培訓(xùn)不少于三次,平均培訓(xùn)考核評(píng)分不低于 95 分; 能完整、及時(shí)的上交日銷售報(bào)表數(shù)據(jù)及其他相關(guān)報(bào)表; 具備店務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并能做店務(wù)問題診斷指導(dǎo); 所負(fù)責(zé)區(qū)域總業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率連續(xù) 3 個(gè)月低于 85%,或月度平均單店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率連續(xù) 3個(gè)月未達(dá) 20%,則降級(jí)為初級(jí) MC督導(dǎo)職務(wù); 高級(jí)區(qū)域 MC 督導(dǎo) 任職中級(jí)區(qū)域 MC督導(dǎo)六個(gè)月以上(含六個(gè)月),區(qū)域店鋪數(shù)量達(dá) 36家以上; 區(qū)域店鋪總業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率 95%以上,同時(shí)月度平均單店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率 40%以上; 6 組織區(qū)域終端店鋪專業(yè)培訓(xùn)不少于三次,平均培訓(xùn)考核評(píng)分不低于 95 分; 能完整、及時(shí)的上交日銷售報(bào)
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