【總結(jié)】營銷管理手冊人事管理部分營銷經(jīng)理崗位職責(zé)一.總則全方位了解公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行、貫徹到位。根據(jù)公司的營銷策略,制定所轄區(qū)域的整體工作規(guī)劃。根據(jù)公司下達的年度銷售任務(wù)和費用預(yù)算,制定年度銷售計劃及費用使用計劃。針對年度銷售任務(wù),制定整體行銷方案。負責(zé)按期上報要求的各種資料、報表。按公司的各項條款要求,
2025-04-12 08:26
【總結(jié)】品質(zhì)人員手冊(QCHandbook)序言:此書為品質(zhì)管制概論之必備手冊,係全面概述實際運用於品質(zhì)管理之要點。有人說,做品質(zhì)管理須具備複雜的技能,錯了。如果你能理解此書所描述的品管理論的基本概念,你至少可以解決80%的品質(zhì)問題?,F(xiàn)在,讓我們與讀者逐章來認識何謂理想的品質(zhì)。如何利用此手冊:首先從頭到尾看遍手冊,即使是第二遍你也會有新的收穫。接著一個月以後再讀一遍,你
2025-04-08 22:23
【總結(jié)】客戶管理手冊今天的客戶既可以通過傳統(tǒng)市場所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品,也可以方便地透過互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產(chǎn)品。他們的消費方式由被動接受變?yōu)橹鲃舆x擇,這一變化要求企業(yè)必須接受這樣一個事實:即客戶有了比以往任何時候都多的對產(chǎn)品和服務(wù)進行選擇和比較的機會與權(quán)利,客戶成了真正的上帝。這種變化了的市場環(huán)境,對企業(yè)而言既是挑戰(zhàn)也是機遇。企業(yè)如何實現(xiàn)對多渠道銷售與服務(wù)的集成、統(tǒng)一管理,就需要有一套完整
2025-04-08 22:38
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-18 01:49
【總結(jié)】綜合管理手冊一、中遠(集團)總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標準、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念和方法作為持續(xù)改進的重
2025-04-19 00:39
【總結(jié)】房屋管理綜合手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房屋管理手冊目錄A/01/1編號標題頁碼版號001房屋管理組織架構(gòu)圖1A/0002工程主管職責(zé)1A/000
2025-04-12 03:32
【總結(jié)】日產(chǎn)(NISSAN)現(xiàn)場管理手冊標準化工作組編譯(內(nèi)部資料,非賣品)2008-5-21目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】QualityManual質(zhì)量手冊文件編號:版本:01編編寫:BillLin日期:2009-03-20審核:TomSong日期:2009-03-20批準:TomSong日期:2009-03-20生效日期:2009-04-01寶馬格(中國)工程
2025-06-29 07:01
【總結(jié)】ERP手冊l目的l了解ERPl認識ERP各方面流程及主要構(gòu)成部份l了解ERP各方面流程的目的l了解ERP各方面流程發(fā)生的作業(yè)l了解ERP流程在一個制造公司會涉及到不同的部門l認識ERP環(huán)境的主要專有名詞及縮寫字意l以計算機解決方案ERP所涉及的目標及作業(yè)168。第一部份─ERP:是什么為什要了解
2025-04-14 12:18
【總結(jié)】第一章總則第一條為了加強勞動管理、規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì),同時也為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲方法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊。第二條制訂本手冊的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】耍類別:壓縮版店長手冊頁碼:P0-0適讀人群:店主、店長、經(jīng)理前言版次:001-2022-05-04生效日期:2022-05-04你是專賣店店長恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長,這表示你將承擔(dān)管理專賣店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專賣店里工作,它會賦予你新的氣息與感知;它會給你一片施展才華的
2025-04-18 07:04
【總結(jié)】35/36促銷工作管理手冊1.促銷計劃的規(guī)定促銷是銷售的推進政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進。銷售促進政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點:(1)決定銷售促進的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標。②以數(shù)種商品為目標③以特定商品為對象(2)銷售目標數(shù)量的決定
2025-04-07 12:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架1范圍月度采購計劃包含適用于公司范圍內(nèi)的特定戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施計劃的制定、執(zhí)行、優(yōu)化、控制和修正的總體過程2控制目標確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在有效開展企業(yè)外部分析(包含競爭者、供應(yīng)商、買方及相關(guān)行業(yè)、環(huán)境等因素)、了解企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的條件下制定,保證其在一定時期內(nèi)的預(yù)見性、計劃性和可行性確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運作體系,以獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2025-04-07 07:34
【總結(jié)】 中國國際網(wǎng)絡(luò)傳訊有限公司 中國國際網(wǎng)絡(luò)傳訊有限公司(以下簡稱CIC)的成立是為那些在中國從事電子商業(yè)的工商企業(yè),以及那些與在中國境內(nèi)的公司進行貿(mào)易的工商企業(yè),提供網(wǎng)絡(luò)和廣告服務(wù);但不向公眾人士提供網(wǎng)上服務(wù)。CIC行政總裁朱先生解釋道: 我們是從事商業(yè)的組織。因此,我們不允許有人花費寶貴的資源在“網(wǎng)上游”、“跟世界聊天”或“網(wǎng)上電話”等方面。我們主要提供廣告和通訊方面的服
2025-04-18 08:33
【總結(jié)】本文案概述的是關(guān)于零售行業(yè)會員服務(wù)相關(guān)方面的內(nèi)容,其中分為幾大部分。第一部分,主要講述會員制的起源、發(fā)展趨勢及遠景;第二部分,主要講述會員模塊的詳細運作模式。本案講述的內(nèi)容不是特別細致和全面,但希望可以對有興趣從事零售會員服務(wù)模塊的朋友起到一定的幫助作用,同時希望在本案對外發(fā)布以后可以得到各位前輩大蝦的幫助和指正。
2024-11-13 23:46