【總結(jié)】七個(gè)基本原理和方法論1、矛盾對(duì)立統(tǒng)一原理2、矛盾的普遍性原理3、矛盾的特殊性原理4、矛盾的普遍性與特殊性辯證關(guān)系原理5、主要矛盾與次要矛盾關(guān)系原理6、矛盾的主要方面與次要方面關(guān)系原理7、兩點(diǎn)論與重點(diǎn)論相統(tǒng)一的原理1、矛盾對(duì)立統(tǒng)一原理【原理內(nèi)容】矛盾就是對(duì)立統(tǒng)一。矛盾包含著既相互對(duì)立又相互統(tǒng)一的兩個(gè)方面,矛盾具有相互依賴(lài)和相互轉(zhuǎn)化的【方法論】要求我們必須
2024-08-14 10:15
【總結(jié)】?UFSOFT2022Corporate實(shí)施方法論咨詢(xún)服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述用友ERP項(xiàng)目實(shí)施路線(xiàn)圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問(wèn)用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《用友實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思
2025-01-03 00:08
【總結(jié)】確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTechConsultancyLTD.確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTechConsultancyLTD.意識(shí)到問(wèn)題采用小組方法描述問(wèn)題實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)(限制)行動(dòng)1.2.3.實(shí)施永久性改進(jìn)行
2025-05-12 04:43
【總結(jié)】社會(huì)科學(xué)研究方法論主要觀點(diǎn)?社會(huì)科學(xué)研究是一個(gè)非常重要的求知方式?社會(huì)科學(xué)研究與自然科學(xué)、人文學(xué)科研究具有明顯的不同?社會(huì)科學(xué)研究迫切需要方法論的指導(dǎo)?社會(huì)科學(xué)研究方法論是一門(mén)容易學(xué)但難以掌握的學(xué)問(wèn)求知方式?傳承法:?節(jié)約成本和時(shí)間,但可能阻礙創(chuàng)新?權(quán)威法:
2025-05-12 04:39
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)分析方法論李紅偉主要內(nèi)容危險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)因素分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)后果分析風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)?風(fēng)險(xiǎn)源搜集方法?調(diào)研?查找資料(文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙)?風(fēng)險(xiǎn)源種類(lèi)?災(zāi)害天氣:霧(團(tuán)霧、霾),
2025-05-07 12:02
【總結(jié)】管理咨詢(xún)方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢(xún)項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢(xún)項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書(shū)相結(jié)合,
2025-01-18 10:21
【總結(jié)】管理咨詢(xún)方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢(xún)項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢(xún)項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書(shū)相結(jié)
2025-01-10 08:33
【總結(jié)】售前咨詢(xún)方法論內(nèi)容提要售前咨詢(xún)方法論售前咨詢(xún)定義售前咨詢(xún)體系售前咨詢(xún)流程售前咨詢(xún)定義為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的IT方案設(shè)計(jì)、IT規(guī)劃與項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù),幫助客戶(hù)建立IT支撐的最佳管理實(shí)踐,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,提升公司品牌形象。售前咨詢(xún)定義-客戶(hù)價(jià)值基于對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)、管理的診斷分析和行業(yè)最佳管
2025-05-06 18:18
【總結(jié)】實(shí)施方法論課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述ERP項(xiàng)目實(shí)施路線(xiàn)圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問(wèn)用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊(duì)
2025-02-21 20:58
2025-01-10 22:29
【總結(jié)】2022年11月22日1本次討論的主要內(nèi)容4公司介紹實(shí)施背景分析實(shí)施過(guò)程介紹實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2022年11月22日2實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-構(gòu)建企業(yè)ERP實(shí)施方法論目標(biāo)設(shè)定中期目標(biāo)階段目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理硬件性能軟件功能實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)帶寬管理沖突…
2025-05-09 22:15
【總結(jié)】12022/2/6管理研究方法論西安交通大學(xué)管理學(xué)院李懷祖教授2022/2/62第一講論文工作思路的比較研究方法論——研究規(guī)范,研究邏輯和研究思維(thinkingway)一、研究規(guī)范?規(guī)范的必要性專(zhuān)業(yè)水平的標(biāo)志溝通和評(píng)價(jià)的依據(jù)國(guó)際接
2025-01-10 22:46
【總結(jié)】第4章安全方法論?本章內(nèi)容:–本質(zhì)安全化方法–人機(jī)匹配法–生產(chǎn)安全管理一體化方法–系統(tǒng)方法–安全教育方法–安全經(jīng)濟(jì)方法–高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法本質(zhì)安全化方法?采取措施降低事故發(fā)生的概率–提高設(shè)備的可靠性?提高元件的可靠性?增加備用系統(tǒng)?對(duì)于惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備采
2025-01-08 22:03
【總結(jié)】1ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)的定義?ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的縮寫(xiě),最初是由美國(guó)的GartnerGroup公司在90年代初提出的。?根據(jù)GartnerGroup的定義:ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會(huì)、分銷(xiāo)、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成
2025-03-22 00:17
【總結(jié)】全球項(xiàng)目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動(dòng)化和控制項(xiàng)目運(yùn)作第一章概述案例1全球項(xiàng)目管理概述?全球項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介?項(xiàng)目管理框架?項(xiàng)目管理生命周期結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目管理生命周期階段?項(xiàng)目管理活動(dòng)概覽?全球項(xiàng)目管理的構(gòu)成要素?全球項(xiàng)目管理過(guò)程詞典?全球項(xiàng)目管理核心功能?全球
2025-03-04 22:08