【文章內(nèi)容簡介】 部門經(jīng)理的簽字，一律視為遲到，遲到一小時內(nèi)， 按三十元 /次在當月工資中扣除，遲到一小時至三小時者，按五十元 /次扣發(fā)，超過三小時，按曠工處理。 第四十八條 凡請假未經(jīng)批準，又無正當理由，擅自不上班者；上班后，擅自離崗?fù)獬稣?；謊報請假理由者；未辦續(xù)假，又無正當理由，假期逾期不來公司工作者，均按曠工處理，曠工一天，扣除二天工作日工資。 第四十九條 每月曠工超過三天，扣除當月所有工資并予辭退。 第五十條 員工請病假應(yīng)持有醫(yī)院證明方可請病假，如遇特殊情況，未能事前請假者 ,需及時說明原因，補辦請假手續(xù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后，作病假處理。 第五十一條 有事確需本人在工作時間內(nèi)處理的，必須事先請事假，經(jīng)批準后方可離崗 ，請事假每年不得超過30 天（不包括法定休假日）。 第五十二條 請假天數(shù)二天內(nèi)，由部門經(jīng)理批準，超過二天以上，報公司批準。法定節(jié)假日，按國家規(guī)定執(zhí)行。 第五十三條 請事假一天，扣除一天工作日薪酬，除特殊原因外，每月請假天數(shù)不得超過三天。 第五十四條 當月累計遲到三次者，無權(quán)享受當月任何獎金，全年累計遲到十次者，不可享受年終分紅和獎金，全年累計三個月遲到三次者，公司有權(quán)將其辭退。 第五十五條 公司根據(jù)階段的課題工作量和客戶訂單的交貨期限，公司決定加班加點或者延長工作時間，根據(jù)崗位的需要公司員工必須無條件的服從執(zhí)行。 第五十六條 員工的加班加點累計時間，可用來補休或者發(fā)給 加班工資，但必須根據(jù)公司業(yè)務(wù)的閑淡，由公司安排補休，員工本人不得擅自安排補休。 第五十七條 對于開發(fā)人員、考勤時間可根據(jù)項目情況由項目經(jīng)理適當調(diào)整并報辦公室批準。 七、福利制度 第五十八條 公司員工享受國家規(guī)定的節(jié)假日放假待遇。 10 第五十九條 休假（探親假）：除享受國家規(guī)定的節(jié)假日外，工齡滿一年者，享受五天基數(shù)休假，工齡每增長一年，假期基數(shù)隨之增加兩天。由此類推，直至三十天為止（含法定休息日）。 第六十條 家在外地的員工，工齡滿一年者，每年可報銷一次回家的往返車票。（不限制乘坐的交通工具，報銷標準為普通硬座車票同等的車票票價）。 第六十一條 度假：公司員工每年可享受一次出外旅游度假待遇（公司組織）。 第六十二條 產(chǎn)假：凡符合計劃生育要求的女職工，可休產(chǎn)假 90 天。 第六十三條 婚假：持有婚姻登記證明的員工，可享受七日婚假 ,晚婚婚假半個月 . 第六十四條 喪假：員工直系親屬（祖父、母、父、母親、配偶）死亡，可請喪假三天。 第六十五條 工傷：因公負傷，可享受工傷假，并報銷有關(guān)醫(yī)療費用（醫(yī)療費報銷標準參照中國平安保險公司的相關(guān)醫(yī)療費報銷標準）。 第六十六條 補貼 房貼 /交通補貼：每月補貼 200 元； 餐貼：每月補貼 176 元； 節(jié)日津貼：勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)，給予節(jié)日補貼 50 元。 第六十七條 服務(wù) 四金：按上海市社會保障局規(guī)定。社會保險繳費標準為 ：公司交納39%；個人交納 15%； 個人（ %） 公司（ %） 住房 公積金 7% 7% 養(yǎng)老 保險金 以 760 元為基數(shù)，繳付 6% 以 760 元為基數(shù)，繳付 % 醫(yī)療 保險金 2% 12% 失業(yè) 保險金 1% 1% 培訓(xùn)：公司每年制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并組織員工參加各種內(nèi)部或外部的培訓(xùn)，對期間取得職業(yè)技能證書的員工，公司將在其同意與公司續(xù)簽兩年以上合同后，為其報銷正常的學(xué)習(xí)費用，如該員工在續(xù)簽合同期未滿之前要求離開公司，除違約金外，還須返還公司為其報銷的相關(guān)費用； 醫(yī)療：除四金 中的醫(yī)療保險金外，公司每年出資為工齡滿一年以上的員工組織一次體檢。 八、職務(wù)任命 第六十八條 各級主管的委派分為實授和兼任兩種。 第六十九條 職務(wù)任免除依章程項目須由董事會核定者外，各單位主管如認為有必要時，可填寫調(diào)派意見呈總經(jīng)理核定任免。 第七十條 職務(wù)任免經(jīng)核定后，由人力資源總監(jiān)起草任免文件，交行政部行文發(fā)布，自發(fā)文之月薪金即按新職務(wù)標準執(zhí)行。 九、遷調(diào) 第七十一條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)整任何員工的職務(wù)或工作地點，員工有義務(wù)服從。 第七十二條 各單位主管依據(jù)管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才，必要時可填報遷調(diào)申請。 第七十三條 奉調(diào)人員接到調(diào) 任通知后，單位主管應(yīng)于十日內(nèi)，其他人員應(yīng)于七日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。如所管事物特別繁雜，可酌情延長，最長以五天為限。 第七十四條 調(diào)任員工在新任者未到位前，其所遺職務(wù)由直屬主管暫為代理。 十、解職 第七十五條 本公司的員工解職分為當然解職、辭職、停職、資遣及免職或解雇五種。 11 第七十六條 本公司員工死亡為當然解職，公司須按規(guī)定給予撫恤金。 第七十七條 本公司員工自請辭職者，部門經(jīng)理以上的，應(yīng)于請辭日六十天前以書面形式向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)提交申請，其他人員應(yīng)于請辭日三十天前以書面形式向部門主管提交申請，部門主管須當日轉(zhuǎn)呈上一級主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)于一個工作日 內(nèi)將申請送呈總經(jīng)理核準并通知人力資源部，員工在未經(jīng)核準前，擅自離職者按曠工處理。 第七十八條 本公司員工有下列情況之一者，公司可行使命令其停職的權(quán)利： 第七十九條 因病請假超過六個月者； 第八十條 觸犯法律嫌疑重大并被羈押或提起公訴者； 第八十一條 命令停職者，遇到下列情況，可酌情予以處理： 第八十二條 因病命令停職者，自停職日起六個月未能痊愈，申請復(fù)職者資遣； 第八十三條 因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵察處分訴或判無罪確定后，可予復(fù)職。 第八十四條 本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪金。 第八十五條 本公司員工離職，除“當然解職”和“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦理交 接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準后，人力資源部才予辦理離職手續(xù)。 第八十六條 應(yīng)聘者與公司簽訂的工作合同未到期，如要辭職必須提前一個月以書面形式向公司提出，并將未完成的工作處理清楚，如公司有出資為其培訓(xùn)者，應(yīng)配合公司辦理賠償公司出資培訓(xùn)費用等問題，經(jīng)公司同意后方可離開公司。 第八十七條 員工在申請辭職等待審批期間應(yīng)遵守紀律，做好本職工作。 第八十八條 公司職員在就職期間，損害公司利益，或者違反公司制度者公司可根據(jù)情節(jié)輕重，對其進行批評、降資、辭退等處理。 十一、交卸手續(xù) 第八十九條 本公司員工交卸分主管人員交卸和經(jīng)管人員交卸。 第九十條 主管人員為主管各級部門的人員，經(jīng) 管人員為直接經(jīng)管財務(wù)或事物的人員。 第九十一條 主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交： 第九十二條 部門人員名冊及工作職責； 第九十三條 待辦及未了事項； 第九十四條 有關(guān)財務(wù)事宜。 第九十五條 經(jīng)管人員應(yīng)就下列時下功能分別造冊辦理移交： 第九十六條 所經(jīng)管的財務(wù)事務(wù)； 第九十七條 待辦及未了事項。 第九十八條 總監(jiān)以上人員交接時，公司應(yīng)指派專人監(jiān)交；部門經(jīng)理以下人員交接，由總監(jiān)或部門經(jīng)理監(jiān)交。 第九十九條 本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)由監(jiān)交人員陳述經(jīng)過，會同移交人和接受人擬具處理意見呈報上級主管核定。 第百條 主管人員移交應(yīng)于交卸之日將上述第三條規(guī)定的事項移交完畢。 第百一條 經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將上述第四條規(guī)定的事項移 交完畢。 第百二條 主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依照移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，并在移交表冊上三人會簽呈報。 第百三條 各級人員移交應(yīng)親自辦理，因特殊原因，經(jīng)核準可指定他人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責。 第百四條 各級人員過期不移交或移交不清者，公司有權(quán)責令其于十日內(nèi)交卸清楚，對缺少的公物或?qū)е鹿臼軗p失者，應(yīng)負責賠償。 第百五條 對十一條中應(yīng)賠償?shù)懿粓?zhí)行者，公司將保留對其行使法律追究的 12 權(quán)利。 十二、員工培訓(xùn) 第百六條 實行員工培訓(xùn)的目的在于開發(fā)員工潛能，提高人員素質(zhì)，使全體員工達到并保持在本職崗位上從事工作 的規(guī)定要求； 第百七條 巖泉 軟件有限公司全體員工均為受培訓(xùn)對象，每年員工接受培訓(xùn)的比例應(yīng)不低于 80%； 第百八條 人力資源部每年末征詢各部門經(jīng)理各部門需要的培訓(xùn)的內(nèi)容，由人力資源部匯總編制下年度培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理審批后實施。 第百九條 培訓(xùn)對象和內(nèi)容： 1． 對新員工進行企業(yè)制度培訓(xùn)和崗前業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)； 2． 對技術(shù)人員，管理人員進行專業(yè)技術(shù)與管理知識的培訓(xùn)； 3． 對質(zhì)量人員進行質(zhì)量意識及有關(guān)知識的教育培訓(xùn)； 4． 對各部門負責人進行管理、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量體系及質(zhì)量管理深化知識的培訓(xùn)； 第百十條 培訓(xùn)方式 1． 公司內(nèi)部培訓(xùn)； 2． 委托有關(guān)單位來公司培訓(xùn)； 3． 組織有關(guān)人員參加公司外 的培訓(xùn)； 4． 選送有關(guān)人員赴國外考察培訓(xùn)； 第百十一條 考核認可和管理 1． 由人力資源部建立培訓(xùn)考核體系，并將員工培訓(xùn)考核結(jié)果存入員工個人檔案，作為評級和晉升的依據(jù)； 2． 特殊工種人員，必須取得相應(yīng)的資格認可證書，做到持證上崗。 第百十二條 培訓(xùn)費用不 1． 員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并取得與本職工作相關(guān)的資格證書，在征得本人同意與公司序簽兩年以上勞動合同后，公司為該員工報銷培訓(xùn)學(xué)費和考試費； 2． 員工合同期未滿離開公司，需返還公司所報銷的培訓(xùn)等費用。 十三、加班補休制度 第百十三條 為明確區(qū)分員工正常工作時間與非工作時間安排，調(diào)整員工因工作時間長而產(chǎn)生的不適應(yīng) 情緒，提高工作效率，制訂加班補休制度，本制度分為加班、補休、加班工資三個部分。 第百十四條 加班必須符合以下條件： 1． 開發(fā)項目任務(wù)緊急，部門負責人安排加班的開發(fā)部所有人員； 2． 周六、周日安排值班或用車的行政、財務(wù)、駕駛?cè)藛T； 3． 在節(jié)假日出差的本公司所有員工； 第百十五條 長期加班須由部門負責人提出申請，說明加班理由，確定加班的人數(shù)，報總經(jīng)理批準。 第百十六條 補休（調(diào)休）由個人提出申請，一次補休時間二天內(nèi)，同一部門同一天補休人數(shù)不超過二人范圍內(nèi)，由部門經(jīng)理批準，超過范圍報公司批準。 第百十七條 補休單可累積，一年內(nèi)需銷假，逾期視為假期自動放棄； 第百十八條 加班時間依據(jù)為 考勤卡，根據(jù)考勤卡加班時間累計給予補休或加班工資。 第百十九條 補休原則為：加班時間 =補休時間。 第百二十條 補休單需經(jīng)過部門批準，辦公室蓋章有效； 第百二十一條 補休單可累積，一年內(nèi)需銷假，逾期視為假期自動放棄。 第百二十二條 加班工資為加班時間雙倍薪酬。 計算方法為：加班時間累計（雙倍）日小時工資（基本工資+崗位津貼） 第四章 銷售管理制度 一總則 第一條 為營造公平競爭的企業(yè)氛圍，提高銷售人員的工作積極性，增強銷售人員的市場開拓能力和服務(wù)意識， 13 提升企業(yè)的綜合競爭力，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于 巖泉 軟件無分銷商時期所有的銷售人員、市場銷售部經(jīng)理。 第三條 本規(guī)定的實施堅持事實 求實的原則，反對弄虛作假，違者一經(jīng)查出，處以取消當月提成資格或辭退之處罰。 二、市場銷售人員獎懲辦法 第四條 公司年度計劃 — 巖泉 軟件每年末根據(jù)市場情況，制定下一年度的公司整體銷售工作計劃，經(jīng)董事會同意后，由市場銷售部實施分解計劃。 第五條 市場銷售部分解計劃落實： 市場銷售部經(jīng)理應(yīng)結(jié)合公司目標，針對不同省、市的市場特點，制定出區(qū)域銷售目標； 市場銷售部經(jīng)理提出區(qū)域銷售經(jīng)理人選，報總經(jīng)理批準后行文任命； 各區(qū)域銷售經(jīng)理須根據(jù)區(qū)域銷售目標，按月度量化銷售額、客戶數(shù)量、市場占有率、簽單數(shù)等指標，報市場銷售部經(jīng)理； 市場銷售部經(jīng)理匯總各方面意見并報總經(jīng)理批準后，公司（市場銷售部）與各區(qū)域銷售經(jīng)理簽定年度部門銷售獎懲合同，各區(qū)域銷售經(jīng)理須對完成本區(qū)域的銷售目標負責，與所有銷售人員簽定年度個人銷售獎懲合同。 第六條 考核審批程序 — 按照銷售獎懲合同的月度目標，市場銷售部助理每月最后一個工作日完成對所有區(qū)域銷售經(jīng)理和銷售人員當月銷售任務(wù)的考核，經(jīng)市場總監(jiān)審核后，報總經(jīng)理批準，抄送財務(wù)部作為當月工資發(fā)放和提成的參照標準 第七條 巖泉 軟件銷售人員分銷售五級至銷售一級共五個級別（參見 巖泉 軟件員工標準），由市場銷售部根據(jù)各人銷售業(yè)績，每半年進行一次評審，達到標準者升級（可越級），未達到標準者降級。評審結(jié)果經(jīng)總