【文章內容簡介】 要內容1） 審查工程開工條件。2） 建立質量監(jiān)控體系，協(xié)助承包商建立健全質量保證體系，形成完善的質量管理系統(tǒng)。3） 對承包商選擇的分包商進行全面、嚴格的審查。4） 審查承包商提出的施工組織設計、施工技術措施設計。5） 審查和簽發(fā)施工圖紙。6） 檢查工程施工中所采用的原材料、成品半成品、構件質量。7） 檢查和驗收工程永久性設備。8） 審查工程中使用的新材料、新結構、新工藝、新技術。9） 檢查和審查承包商的質量報告。10） 審定設計變更，報業(yè)主同意后簽發(fā)。11） 審查和處理重大質量問題、技術問題、安全問題。12） 檢查安全防護設施。13） 對施工現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)督和檢查，嚴格控制現(xiàn)場的人員、機械、材料、工藝、環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。金溪航電工程的施工過程中，監(jiān)理機構派出現(xiàn)場工程師對現(xiàn)場作業(yè)進行巡視和臨場監(jiān)督，對于違反合同規(guī)定，對工程質量有影響的活動，例如隱蔽工程完工后未經(jīng)檢查擅自覆蓋，上一道工序完工未經(jīng)檢驗即進行下一道工序施工，質量事故未經(jīng)處理即自行繼續(xù)施工，使用不合格材料（包括半成品、構件）施工，擅自更改設計圖紙，使用未經(jīng)審查或審查不合格的人員上崗施工等，及時予以勸阻、制止和糾正。14） 參與每一道工序單元工程、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收。15） 參與工程各部位的質量驗收和取樣；對重要的原材料、半成品等，監(jiān)理工程師將自行單獨組織試驗。16） 組織工程質量信息反饋。17） 組織和參與工程的竣工驗收，審批承包商提交的竣工圖紙。18） 參與工程設備和系統(tǒng)的試壓、試驗、試運行。19） 協(xié)助業(yè)主進行技術資料、圖紙等文檔管理，整理草擬工程竣工驗收報告。 質量控制程序1） 單項工程或某一工作面開工前，承包商必須首先提交“三檢”自檢報告，包括建筑物測量資料；基本開挖成型后的隱蔽工程自檢驗收表；混凝土開盤前對木模、鋼筋、倉面、各種埋件的檢查情況表；混凝土配料單；測量檢查資料；以及按技術規(guī)范應報送的其他各種資料等。2） 收到承包商的報送的各種驗收資料后，首先按規(guī)范和圖紙要求進行核對和審查，然后在規(guī)定的時間之內赴現(xiàn)場對工作面的分部分項進行復驗檢查。3） 對各工程部位檢查時，凡與該部位有關的各項目、各專業(yè)監(jiān)理人員必須同時到場，分別負責有關專業(yè)的檢查工作，也應通知承包商的質檢人員到場。檢查合格后，各項目、各專業(yè)人員分別在規(guī)定的表格欄目上簽字。4） 現(xiàn)場檢查一般由各項目工程師牽頭負責，組織各有關專業(yè)人員參加，各專業(yè)充分表達檢查意見后，由項目工程師決定檢查合格與否。5） 地質工程師檢查內容：地質情況是否與設計文件中的地質情況相符合，如不符合，則應及時向設計單位反映并會同設計人員提出具體的處理意見。對于施工過程中發(fā)生的超挖或坍方，應進行客觀的分析并判斷其原因。對于地質原因可能會對工程施工造成危害時，應及時發(fā)出預報或建議。6） 測量工程師檢查的主要內容：施工測量方法與精度、控制座標、結構物高程、尺寸、模板安裝精度等。如與設計要求和有關規(guī)范不符，則應按規(guī)范和設計要求提出處理意見。7） 試驗工程師除對外購材料的材質證明和混凝土配料單進行審查外，尚須充分了解掌握各種當?shù)夭牧系馁|量、儲量情況，并應對混凝土開盤前的各種準備情況進行檢查，必要時應進行混凝土的隨機取樣檢查。各種材料必須符合規(guī)范和設計要求。8） 項目工程師應對基礎、木模、支撐、鋼筋、倉面、細部構造、預埋件等進行全面檢查，與規(guī)范、圖紙不符之處，則應提請承包商進行處理，直到符合要求為止。9） 工程師對工作面進行了檢查并簽證同意施工后，施工過程中還必須進行監(jiān)督檢查，對一般部位可不定期監(jiān)督和檢查，對特殊部位和關鍵時段則要求及時跟班檢查監(jiān)督。工程質量控制流程圖如下：工程質量控制框圖意見或意見 建筑材料、設備、成品、半成品的檢 驗 合 格分包承包商修改后重新報送設計單位對設計進行修改分包商選擇分包商資質審查支付計量申報單元、分項、分部工程驗收施工實施施工準備檢查合格施工措施計劃及施工圖審議分部、分項工程施工作業(yè)措施計劃組織設計單位進行設計技術交底設計文件簽發(fā)施工圖紙?zhí)峁┗蛟O計變更質量控制措施質量標準信息反饋跟蹤監(jiān)理 工程進度控制 工程進度控制任務1） 根據(jù)業(yè)主的工程進度總目標以及各施工項目承包人提交的總進度計劃，制定工程控制性總進度，包括網(wǎng)絡進度計劃和表格計劃；2） 審批承包人報送的各標段施工總進度計劃及相關的施工方法（包括設備、材料、人力等資料計劃），使其滿足工程控制性總進度；3） 審批承包人報送的單項施工計劃及其相應的施工措施；4） 根據(jù)批準的承包人施工總進度和工程師的控制性總進度，確定年、季、月動態(tài)的控制性目標計劃；5） 根據(jù)批準的承包人施工總進度和工程控制性總進度，編制設計供圖計劃，審批物資計劃和施工設備計劃；6） 監(jiān)督、跟蹤與分析工程施工進度，并進行信息的匯總與分析；7） 編制并報送工程進度月報和年報；8） 根據(jù)業(yè)主的授權，協(xié)調各承包人之間的施工干擾；9） 分析和評價承包人的工期索賠；10） 監(jiān)理合同規(guī)定的其它任務。 進度控制的組織擬采用三級控制的方法來進行進度控制。1） 第一級為總監(jiān)理工程師負責的工程總進度控制，該級可從各施工項目組織人員形成總進度控制協(xié)調小組，不定期研究和解決影響進度計劃的主要問題；2） 第二級為各施工項目施工總進度控制，由各項目監(jiān)理工程師承擔。該級進度控制的作用是接受一級進度控制的指導，向上一級控制提供信息，協(xié)助一級總進度控制，并指導三級進度控制；3） 第三級為各單項工程進度控制，該級在二級進度控制的指導下工作，向二級進度控制提供基本資料和信息，協(xié)助二級進度控制工作。三級進度控制職責分明，效率高，能有效地掌握工程進展動態(tài)，便于進度控制的實施。 進度控制的方法與措施1）系統(tǒng)工程計算機技術管理本工程的進度控制將是一個較為復雜的系統(tǒng)工程，依據(jù)工程的特性和實際的施工條件以及承包人提交的進度計劃，合理劃分施工項目，充分利用計算機技術的優(yōu)勢，考慮多方面的因素，制定出切實可行的滿足總進度要求的目標進度。并根據(jù)情況的實際變化，及時調整（包括施工措施、邏輯關系、單項工期等），進行動態(tài)控制，保證施工進度目標的實現(xiàn)2）單項工程控制在施工總進度確定后，各單項工程（如對某一建筑物劃分成幾個單項）工期控制。以月為單位進行控制，必要時以周為控制點。每周、每月檢查各單項工程情況，對影響單項工程進展的因素進行分析、研究并及時加以解決。對超出工程師權限的事項及時報告業(yè)主3）工序控制在沒有較大的不可預見因素時，應按施工總進度的工序執(zhí)行，避免無計劃工序對工程施工造成干擾和沖突，影響工程進展。各工序的關系要清楚地反映在施工總進度上。發(fā)生不可預見的影響工程進度的事件時，在授權范圍內，工程師將協(xié)調修改計劃工序，以期滿足新條件下的需要，保證目標進度的實現(xiàn)4）形象面貌控制和工程量控制根據(jù)施工總進度計劃，編制施工項目形象面貌進度圖，以月為單位，將實際施工進展反映到形象面貌圖中，便于直觀的分析比較和控制。根據(jù)施工總進度計劃，編制各施工項目的分部位的（比如開挖、混凝土、灌漿等）工程量柱狀圖或曲線圖，以月為單位控制工程量達到既定目標。這些工程量曲線圖將反映計劃量、實際完成量、累計量、差值等，便于比較和檢查，同時報送業(yè)主5）綜合分析報告在需要的情況下，將施工實施過程中遇到的有利和不利因素進行分析和比較，把采取的措施和建議的措施，以及對工程進展?jié)撛诘挠绊懸蛩睾蛯κ┕ろ椖康倪M展預測等編制成報告，便于各專業(yè)更好地相互配合工作。對于合同外的或我監(jiān)理公司無法或無權解決的問題，必須呈送業(yè)主，請業(yè)主決策。 工程進度控制重點1）承包商設備和材料投入承建單應位按合同要求提供與本工程施工強度相適應的設備和材料，對其投入桑坪電站的設備和材料的數(shù)量、質量和完好率做嚴格的監(jiān)督和審查。2）施工進度的保證嚴格審查承包商進度編排的合理性，并要求承包商根據(jù)控制性計劃編排年、月計劃，監(jiān)理工程師按月檢查施工進度，一旦進度滯后，組織各方找原因、定措施，保證總進度計劃的實現(xiàn)。 工程投資控制投資控制是為了確保建設項目的資金與資源得到有計劃地充分利用，以消除投資失控現(xiàn)象，使建設項目取得最大經(jīng)濟效益。 工程計量1） 合同工程量對合同工程量清單中所規(guī)定的工程項目、質量合格的工程項目、有監(jiān)理工程師變更通知（含設計變更通知的項目）的工程項目，簽發(fā)“中間計量證書”（如月計量、階段計量等），現(xiàn)場進行必要的量測，并按合同中“計量與支付”條款進行計量。2） 新增工程量按合同規(guī)定嚴格審核承包人提出的新增工程項目、實物量和單價費用要求，并向業(yè)主提交審查意見。對這部分工程數(shù)量，將按照合同規(guī)定、變更通知或監(jiān)理、設計、業(yè)主工程部、四方現(xiàn)場確認的（如超挖超填等）并征得業(yè)主的書面確認或按照已形成的有關協(xié)議進行計量。3） 設計變更和工程索賠在實際施工過程中，由于施工條件及自然條件的改變，一般都會導致設計變更