如何建立素質(zhì)模型(編輯修改稿)
2024-09-13 10:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模的需要，一些企業(yè)會根據(jù)上述建模方法，保留建模的核心步驟，但在使用工具和實施方面加以簡化。最為常見的簡化方法是采用專家小組采集數(shù)據(jù)，以代替經(jīng)典方法中的行為事件訪談。專家小組由熟知公司情況和相關(guān)崗位具體工作和任職要求的人士組成，能夠提供較為準確的行為事例，在一定程度上保證由此推導(dǎo)出來的petency及其層次的準確性?！ ≡摲椒ㄐ钑r短，對資金和人員的需求也相對較低，能夠很快建立起一個可用的petency模型。但是由于數(shù)據(jù)收集和處理的方法都比較單一，且沒有采用不同樣本對比分析，petency模型的準確度會受到不少影響。相對來說，中小型企業(yè)如果業(yè)務(wù)流程不太復(fù)雜、崗位類型不太多、職責明確，而且崗位設(shè)置沒有頻繁的變動，則內(nèi)部專家小組能夠較為準確、全面地掌握數(shù)據(jù)，采用上述建模方法是較為適宜的。折衷的建模方法 一些企業(yè)選擇采取折衷方案，即在核心步驟的基礎(chǔ)上添加一些內(nèi)容以增加petency模型的準確度和相關(guān)性。通常這種方法的主要數(shù)據(jù)來源仍然是專家小組，但企業(yè)會考慮在數(shù)據(jù)收集階段增加數(shù)據(jù)庫分析，在數(shù)據(jù)處理階段用行為事件訪談（BEI
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