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正文內(nèi)容

基層員工培訓(xùn)word版(編輯修改稿)

2025-09-13 05:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工基本情況的介紹;本段字?jǐn)?shù)太少,一段文字應(yīng)在三行以上,下同】(二)基層員工培訓(xùn)的含義企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和個(gè)人對(duì)職業(yè)的滿足程度,直接有效地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),從而采取各種方法對(duì)企業(yè)各類人員進(jìn)行的教育、培訓(xùn)的投資活動(dòng)。只有通過培訓(xùn)員工不斷使其更新觀念,【半角標(biāo)點(diǎn)不符合要求,必須為全角,下同】增加員工文化知識(shí)和工作技能,員工才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,符合企業(yè)發(fā)展的需求,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。(三)基層員工培訓(xùn)的意義員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的根本,現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰掌握了人才這個(gè)資源,誰就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中員工的培訓(xùn)又可以分為對(duì)員工技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn),如果員工的價(jià)值觀與企業(yè)文化相適應(yīng),則會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展一起成長(zhǎng),使企業(yè)可以健康持續(xù)的發(fā)展。一個(gè)好的組織文化能夠大大減少企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用,使員工按照內(nèi)部和外部的環(huán)境要求進(jìn)行自我的培訓(xùn)發(fā)展。二、調(diào)查要素(一)調(diào)查時(shí)間     2007年9月20日—9月30日。(二)調(diào)查方法    調(diào)查采取問卷形式對(duì)該公司基層員工進(jìn)行調(diào)查,公司員工能如實(shí)填寫并提出一些非常好的意見和建議。(三)調(diào)查對(duì)象    涵蓋了辦公室、銷售、技術(shù)支持等各不同類型的基層崗位,回收95份,全部為有效問卷,對(duì)我們今后的工作具有很大的推動(dòng)作用。(四)調(diào)查內(nèi)容經(jīng)過對(duì)問卷整理分析,現(xiàn)以報(bào)告形式從員工培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)實(shí)際需求及對(duì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)和期望三個(gè)方面敘述調(diào)查分析結(jié)果。三、調(diào)查分析(一)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)理解調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)于培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí):有41%的員工認(rèn)為非常重要,52%員工認(rèn)為重要,只有7%的人認(rèn)為一般。從這個(gè)結(jié)果來看,可以分析出:隨著就業(yè)壓力的增大及因企業(yè)間人才的競(jìng)爭(zhēng)而對(duì)員工提出新的標(biāo)準(zhǔn)要求,加上由于新員工在工作開展中遇到的諸多工作困難及問題,不能得以有效解決,因此無論是企業(yè)還是員
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