基層員工品質(zhì)培訓(編輯修改稿)
2025-02-05 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 每天有 15分鐘飲用不凈水 ? 每周有 5,000手術(shù)錯誤 ? 主要機場每天至少有 4次事故 ? 每年有 200,000藥物處方錯誤 ? 每月有七天停電 1%不良的品質(zhì)水準代表什么意義？ 一架“波音 747” 共有 450萬個零件，要 2萬多家協(xié)作廠商來共同完成，如果以 1%不良算的話，就有 。 99% 是不是夠好 ? 2023/2/4 18 41 ? ，是設計出的，生產(chǎn)出來的，預防出來的，習慣出來的。 ? （作業(yè)員，技術(shù)人員，管理人員 ...等）。 ? ，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對品質(zhì)在做貢獻。 ? ，必須通過持續(xù)改進而達到。 ? ，公司明天可能就要破產(chǎn)，我明天可能就要失業(yè) ! ? ，下一道工序是用戶 ! ? ， 100%是可以完全達到的。 ? ，是永無止境的。 ? ，不會增加工作的麻煩，只會解決工作的困擾。 ? ，每個人都要有改善的意識。 ? ...... 正確的品質(zhì)觀念 2023/2/4 19 41 正崴公司的品質(zhì)政策 ? 客戶至上： 公司所有各項業(yè)務如銷售、開發(fā)、生產(chǎn)、資材及品保等工作，均一切以客戶導向為工作執(zhí)行最高準則，并視滿足客戶之需求為業(yè)務執(zhí)行之唯一方向 ? 技術(shù)領先： 為追求滿足客戶之需求，必然要不斷地提高專業(yè)技術(shù)，不僅是開發(fā)設計或制造的專業(yè)能力，其他各相關部門之運作亦要求具有專業(yè)的能力以確保公司的競爭力 2023/2/4 20 41 ? 制度完善： 要達到滿足客戶的需求，公司內(nèi)部運作一定要有完善的制度規(guī)劃，因此不完備之處應即時的集思廣益建立制度，才能發(fā)揮應有的效益 ? 全員參與： 上述三項要求的達成，包括客戶至上、技術(shù)領先與制度完善，均須仰賴全體同仁的努力配合，方可達成既定的政策與目標，因此全員參與可說是其他三項的必要條件 2023/2/4 21 41 正崴公司的經(jīng)營理念 真誠 宏觀 盡責 簡樸務實、言而有信 有容乃大、見微知著 全力以赴、知行合一 信守承諾是重要的價值觀，才能與客戶及供應商建立長期的合作關系，以創(chuàng)造三方的長期利益為思考導向。 我們運用技術(shù)創(chuàng)新，并且累積實務經(jīng)驗，不斷追求自我超越，累積的成就才能讓我們成為高科技產(chǎn)業(yè)代表。 我們從資金、技術(shù)、人力資源配合計劃從執(zhí)行到考核
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