【總結(jié)】優(yōu)秀班組長申報(bào)材料 優(yōu)秀班組長申報(bào)材料(一) 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。****五工隊(duì)是2004年由****遷入**...
2025-04-05 07:04
【總結(jié)】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】班組長工作總結(jié)與班組長現(xiàn)場安全巡查制度匯編 第4頁共4頁 班組長工作總結(jié) 在這近一年時(shí)間里,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下...
2024-11-21 22:22
【總結(jié)】班組長崗位安全職責(zé) 班組長崗位安全職責(zé) 班組長崗位安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生...
2025-04-05 01:38
【總結(jié)】機(jī)電班組長安全培訓(xùn)考核題庫(筆試部分)一、選擇題1、在安全管理的原理中__________是勞動(dòng)保護(hù)、安全管理中最基本、最本質(zhì)和最常用的原理。()A.人本原理B.整分合原理C.統(tǒng)一原理說明:最基本在安全管理的原理中人本原理是勞動(dòng)保護(hù)、安全管理中、最本質(zhì)和最常用的原理。答案:A2、在安全管理原理中________
2025-04-01 23:55
【總結(jié)】“2008年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”班組長培訓(xùn)試卷(每題2分,計(jì)50題)得分—————單位——————部門—————班組—————姓名—————一、選擇題1、()是我國安全生產(chǎn)工作的方針。A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;B.質(zhì)量第一、兼顧安全;C.安全至上;D.安全責(zé)任重于泰山。2、《上海市危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理辦法
2025-06-10 01:38
【總結(jié)】班組長安全知識(shí)手冊前言班組是企業(yè)的組織細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的第一線,是企業(yè)完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。班組長是企業(yè)最基層的管理者。企業(yè)的安全管理工作,最終落實(shí)于班組。因此,班組長的安全管理水平高低,在很大程度上決定了班組安全工作的成敗。為提高班組長的安全管理水平,我們
2025-08-05 10:01
【總結(jié)】班組長安全培訓(xùn)考試試卷姓名:_______________單位:________________分?jǐn)?shù):_______________一、填空題:(共40分,每題2分)1.安全生產(chǎn)的五要素是()、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。2.燃燒是有條件的,它必須是同時(shí)具備:可燃物,()和著火源。3.發(fā)生形形色色各類事故,主要有四方面
2025-06-07 20:40
【總結(jié)】班組長安全生產(chǎn)合同 班組長安全生產(chǎn)合同 甲方:____________ 乙方:____________ 為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)各...
2024-12-16 22:02
【總結(jié)】“執(zhí)行先鋒”優(yōu)秀班組建設(shè)工作寶典(第一版)中國移動(dòng)通信集團(tuán)*****2008年9月目錄第一部分什么是優(yōu)秀的班組 1第一節(jié)優(yōu)秀班組的衡量標(biāo)準(zhǔn) 1第二節(jié)優(yōu)秀班組評(píng)價(jià)模型 2第二部分優(yōu)秀班組建設(shè)的四項(xiàng)修煉 3修煉一:自我角色認(rèn)知 3第一節(jié)認(rèn)識(shí)我的角色 31何謂班組 32何謂班組長 5第二
2025-03-26 23:49
【總結(jié)】第一篇:班組長安全生產(chǎn) 班組長安全生產(chǎn) 1)重管理、輕教育一些班組長在安全工作中只講如何從嚴(yán)管理,職工要如何服從管理,就是不關(guān)心、不顧及、不考慮職工的思想變化,不去做過細(xì)的安全思想政治工作。職工一...
2025-10-20 06:24
【總結(jié)】精益大標(biāo)桿以更專業(yè)的能力開啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項(xiàng)?提前10-20分鐘進(jìn)工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認(rèn)當(dāng)天前置工作是否到位(人,機(jī),料,法,環(huán))?當(dāng)日目標(biāo)與工作計(jì)劃再確認(rèn)?確認(rèn)是否有臨時(shí)變更項(xiàng)目2二.上班后立即要做的事項(xiàng)?早會(huì):出勤確認(rèn),昨日目標(biāo)達(dá)成狀況與需要改正事項(xiàng),當(dāng)日目標(biāo)與
2025-01-08 08:22
【總結(jié)】谷唐精細(xì)化班組管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練整體解決方案企業(yè)利潤要保障班組潛能須挖掘[優(yōu)秀班組長培訓(xùn)方案提出背景]你的痛苦,我能理解!很多企業(yè)的高層和現(xiàn)場管理干部經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額:生產(chǎn)效率低,辛苦拿來的訂單,卻常常因無法按時(shí)交貨而失之交臂產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,客戶投訴一單接一單生產(chǎn)成本高,利潤越來越薄,甚至無利潤可言現(xiàn)場管理混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重人員流失率高,要沖產(chǎn)量了,
2025-04-01 23:17
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好! 在20**年的春天到來之即,我們聚座在一起,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來的工作,尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言,更感到無比的榮幸和激動(dòng)。 首...
2024-12-06 04:22