班組長工作總結與班組長現場安全巡查制度匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:22 本頁面
【文章內容簡介】 或班組進行口頭表揚。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低。有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干。有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳。還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據每個人的具體情況,進行解決問題。五、2013年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必
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