【文章內容簡介】 有事請假。2．①按輪休正常休班著，月底加保勤分10000分，出現(xiàn)一個事假加一半，出現(xiàn)兩個事假按30%；出現(xiàn)欠勤者取消保勤分。②不請假的，每欠勤一天班扣500分。③自愿放棄休班者，每多上一個班加3000分。3．因個人不小心造成小傷一律按事假處理，因他人造成的小傷一律由責任者承擔責任。4．對造成事故的責任者，除按礦有關安全處罰文件執(zhí)行扣罰外，并承擔區(qū)隊相應罰款的40%，及時組織本班組其他人員進行分析。5．所有職工連續(xù)休班3天及以上必須在上崗前考試，考試每人次扣100分，如不考試上班者按“三違”處罰。連續(xù)休班5天以上者，不經區(qū)長批準一律不允許上班。未經同意上班者每人次扣罰600分。6．巷道工程質量管理：因質量班工作累、臟、苦及現(xiàn)場環(huán)境差，很多班組長、職工不愿從事此項工作；又因專業(yè)性較強，為了保證質量、調動有關人員的積極性，更好的組織生產合理分配。，達到合理、公平分配狀態(tài)。7．，一般情況都不允許請假。8．有事先請假，嚴禁事后補假。病假一天一簽字（住院證明）。9．班前不服從安排不能下井上崗、影響正常工作秩序的，給予5001000元的罰款。嚴重者給予停班。綜掘一區(qū)班組學習培訓制度為進一步提高班組長現(xiàn)場施工技術能力和規(guī)范按章作業(yè)、遵章守紀的行為，進一步增強職工標準化作業(yè)的本能，確實做到上標準崗、干標準活、干放心活、干安全活不斷提升安全意識境界，牢固掌握安全生產技術和各項施工標準、作業(yè)規(guī)程及措施，確保實現(xiàn)安全生產，結合我區(qū)實際情況，特制定班組長學習培訓管理制度。一、成立區(qū)隊安全教育和培訓領導小組 組長：楊 欽 副組長：蔡木喜 于其場 成 員：吳 鵬 常德志 楊文光二、職責分工，主管技術員、安全副區(qū)長、跟班副區(qū)長為區(qū)隊培訓負責人，技術員楊文光為區(qū)隊培訓聯(lián)絡員，培訓負責人、聯(lián)絡員負責區(qū)隊教育和培訓的具體工作。，對職工的培訓情況內容及時更新。、季度抽考、管理人員考試資料的整理，確保區(qū)隊資料準確。三、培訓內容1.《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及相關的法律、法規(guī)。，操作標準，風險辨識及預防措施。、會議及近期、礦內外、國家有關煤礦安全事故案例警示教育。，應急救援、急救常識，自救器佩戴、使用等知識。5及時組織參加各種安全培訓、安全會議。三、學習培訓的方式，由區(qū)長主持，技術人員和安全副區(qū)長帶領廣大干部職工認真學習煤礦三大規(guī)程和各掘進迎頭、工作地點的施工作業(yè)措施。，充分利用好電子課堂、遠程教育等視頻形式向職工傳遞安全生產的 方式、方法，讓職工樹立安全第一的思想認識。、作業(yè)方法、安全注意事項，讓職工熟悉崗位的作業(yè)風險及危險源，增強職工規(guī)避作業(yè)風險的能力?！栋踩a保證書》、參加《災害預防與處理計劃》考試，人人都在安全生產文件上學習簽字等形式，切實讓職工感受到安全生產的壓力和礦實現(xiàn)2015年安全生產的決心，切實讓職工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，“我會安全“，”我能安全“的轉變。，讓職工人人都清楚避災線路和急救的相關知識，提高職工自主保安的能力。、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權對其進行批評教育。對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。、會議、安全報告、安全演講，并組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產法》等法律法規(guī)，提高職工的整體素質。三、學習培訓的獎懲，對安排培訓學習而不參加學習的人員按“三違”處罰，并加罰1000分。，按照其所在班組當月平均分的30%考核。、季度抽考考試人員獎罰規(guī)定：①95分(含)及以上者：獎3000分。②90分(含)至94分(含) 者：獎2000分。③85分(含)至89分(含) 者：獎1000分。④84分(含)以下者：罰2000分。⑤不及格者：罰4000分。⑥不參加考試者：罰5000分。4. 作業(yè)規(guī)程考試規(guī)定：考試成績90分以下的扣300分；80分以下的扣400分；70分以下的扣500分；考試成績97分以上的加200分。1職工學習筆記的考核規(guī)定：①學習記錄本不準帶走，寫完后要整齊地放在學習室桌子框內，實行自我管理的方式，發(fā)現(xiàn)丟失扣300元，損壞的根據(jù)情節(jié)給予本人100300元的扣罰。②在記錄時，必須寫明學習時間、主持人、學習類別、學習內容，每日一題必須寫在每日一題內容欄，要按時間的先后順序放后排，記錄要規(guī)范有序，欠一項扣100分。③由于本子頁碼少，記錄內容多（技術課、安全活動、每日一題等），可在本子正面上把上次學習的內容與下次學習的內容連續(xù)寫，用記錄日期（如：安全活動 1月1日）隔開即可。筆記正反兩面都要做記錄，禁止只寫一面。④必須有個人親自記錄，認真書寫，自己清晰工整，版面整潔，不準亂寫亂畫，不準缺張少頁，不準他人代筆，不準在封面上或筆記本一側等地方做任何記號。發(fā)現(xiàn)有違背者扣其300分，并通報批評。⑤休班或外培不能參加學習的，回區(qū)隊上班后必須補上，不補者每缺一次扣50元。⑥區(qū)隊每月底檢查一次，按規(guī)定記錄的月底一次性加2000分，對不符合要求的，按情況扣10002000分。7每月月底根據(jù)檢查結果，選出5本規(guī)范的學習記錄，另再獎勵500分，并每月對筆記本書寫情況進行通報。綜掘一區(qū)隱患排查、治理報告制度第一章 總則第一條 為了貫徹好“安全第一、預防為主”的安全生產方針和礦隱患排查治理制度，結合本區(qū)現(xiàn)場和安全工作的實際情況，真正把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保職工人身安全和財產安全，特制定本制度。第二條 本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指本單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，應當全部或者局部停產治理的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。一般事故隱患，是指在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產的隱患，按嚴重程度、解決難易、工程量大小等分為A、B、C 三級：A 級：危害嚴重，有可能造成重大人員傷亡或者重大經濟損失；治理難度及工程量大，需由專業(yè)公司(能化公司)協(xié)調、礦(處、廠)級生產經營單位行政主要負責人牽頭治理的隱患。B 級：危害比較嚴重，有可能導致人身傷亡或者較大經濟損失，或治理難度及工程量較大，需由礦(處、廠)級生產經營單位行政分管副職牽頭治理的隱患。C 級：危害較輕，治理難度和工程量較小，由基層區(qū)隊(車間) 行政主要負責人牽頭治理的隱患。第四條 結合工區(qū)實際，將事故隱患的種類分為：通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、輔助運輸、機電、放炮、頂板和其它。第五條 事故隱患排查、治理的責任體系。(附責任體系網絡圖)工區(qū)主管區(qū)長對本單位生產安全事故隱患的排查與治理工作全面負責；工區(qū)主管技術員對安全事故隱患排查與治理方案的的編審負責；工區(qū)跟班副區(qū)長、安監(jiān)員、班組長對開工前現(xiàn)場安全隱患排查負責；工區(qū)各單位崗位操作人員對本崗位的動態(tài)隱患排查負責。第六條 為使掘進二區(qū)隱患排查治理工作順利開展，成立安全隱患排查治理領導小組。組長：楊 欽副組長：蔡木喜 于其場 成 員：吳 鵬 常德志 楊文光區(qū)長對安全隱患的治理工作全面負責，每周同主管技術員組織小組成員對井下管轄范圍進行一次安全隱患排查，對排查、確認出的隱患要整改落實到人，并填表登記，隱患的地點、隱患內容描述、治理措施及整改復查情況詳細記錄，并由接班的跟班副區(qū)長或當班當頭的安全班長進行隱患整改情況的復查，隱患整改完畢后在《綜掘一區(qū)每周安全生產事故隱患排查治理臺帳》簽字，達到隱患從排查到整改再到復查形成閉環(huán)，全面落實本區(qū)隊隱患排查治理工作。主管技術員對安全隱患的排查、確認工作全面負責，每周與小組成員組織一次安全隱患排查，對排查出的安全隱患進行確認篩選，將C級(包含C級)以上安全隱患報生產技術科和安全監(jiān)察處，及時編制隱患治理方案，認真填寫隱患排查基礎表、跟蹤治理臺帳、治理驗收記錄，每月總結一次安全隱患治理情況。將隱患排查基礎表、跟蹤治理臺帳、治理驗收記錄，月總結及時報生產技術科和安全監(jiān)察處。排查出的C級以下的一般安全隱患要及時整改處理，并將排查人員、排查時間、排查的隱患內容、整改時間、整改落實人等填入《綜掘一區(qū)每周安全生產事故隱患排查治理臺帳》內。技術員協(xié)助主管技術員完成安全隱患的排查、確認工作，負責現(xiàn)場隱患的記錄、填表及隱患排查資料的整理工作。跟班副區(qū)長負責分管范圍內隱患整改治理工作，并對上班的隱患整改治理情況進行復查，復查合格后，進行簽字。第二章 責任分工第七條 強化安全風險現(xiàn)場確認，超前防范、工序流程控制、作業(yè)風險規(guī)避知識的學習，增強職工對事故超前預警、預控的能力。第八條 采取區(qū)隊領導不定期排查與職工日常排查隱患相結合的方式，實施崗位、班組、區(qū)隊 “三級排查”的管理機制。第九條 工區(qū)主管區(qū)長、副區(qū)長、技術員，特別是安全副區(qū)長是隱患排查的主要負責人，必須經常深入現(xiàn)場，對各崗位和迎頭進行隱患排查，對重大隱患要編制具體整改治理措施。工區(qū)要實施分級治理、分級監(jiān)控、分級督辦。第十條 工區(qū)組織本單位安全隱患排查治理領導小組成員每周進行排查、確認，并保存好周排查記錄等資料。主管技術員要對本單位的事故隱患及時填寫隱患治理跟蹤監(jiān)控臺帳，同時排查出下月的事故隱患，并提出事故隱患分級意見，并由相關科室及分管主要領導簽字后，報生產技術科、安監(jiān)處相關負責人。每季度末的上旬，工區(qū)主管技術員要對下季度(月)的事故隱患進行排查，同時將事故隱患排查結果匯總報生產技術科和安監(jiān)處。每月工區(qū)主管技術員要及時參加礦組織召開的隱患排查會議，在會上匯報本月隱患整改治理情況和下月隱患排查情況, 對所排查的事故隱患進行分級確認并進一步落實整改措施、負責人、解決日期等，及時上報隱患排查基礎表。第十一條 井下安全隱患：工區(qū)值班領導是當天隱患治理工作的責任者，值班人員接到隱患匯報后必須在24小時內指定具體人員排除隱患，經有關人員檢查隱患處理和復查結果確定合格后做好記錄，否則必須向工區(qū)主要領導匯報?，F(xiàn)場安全生產中各安全班長，是本班安全隱患排查的直接責任者，排查出的安全隱患第一時間向當班跟班副區(qū)長進行匯報，再根據(jù)現(xiàn)場情況及時處理，不能當班處理的應及時通過電話或以書面形式向工區(qū)值班領導匯報，便于值班領導及時安排處理。工區(qū)值班領導是當班隱患治理工作的責任者，值班人員應根據(jù)隱患匯報情況，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，安排當班安全班長組織人員進行隱患治理，當班處理的隱患，由各安全班長升井后作詳實記錄，以備查閱。對在生產中出現(xiàn)的隱患、危及安全生產而又不能及時處理時，必須停止生產，跟班副區(qū)長及時向工區(qū)值班人員匯報，值班領導應根據(jù)具體情況，向礦分管領導匯報，必須堅持先處理隱患，后再恢復生產的原則。工區(qū)區(qū)長每周要組織人員對地面工具房進行隱患排查。對排查出的一般安全隱患要及時安排專人處理，填寫記錄以備查閱。第十二條 將頻繁重復發(fā)生的違章行為和安全薄弱人員納入工區(qū)、班組的日常隱患排查治理范圍，按C 級事故隱患管理。第十三條 對于整改難度和工程量較小的現(xiàn)場動態(tài)隱患，要落實責任立即整改；對于整改難度和工程量較大的事故隱患治理，要做到責任、措施、資金、期限、應急預案、監(jiān)控措施六落實。第十四條 已經排查、確認、上報給生產技術科和安監(jiān)處的事故隱患，必須及時編制事故隱患治理方案(措施)，事故隱患治理方案(措施)由技術人員負責編制，礦分管副總工程師組織審批。第十五條 工區(qū)在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，對暫時停產或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。第十六條 工區(qū)要加強人的不安全行為控制和安全薄弱人員管理，落實幫教、培訓、監(jiān)控等措施。第三章 驗收與評估第十七條 事故隱患整改治理結束后，主管區(qū)長要及時聯(lián)系分管副礦長、副總工程師、業(yè)務科室主要負責人、安監(jiān)處分管負責人及其他有關單位，對事故隱患治理進行驗收，驗收合格方可銷號歸檔，并及時將簽字齊全的驗收表及月度治理總結報送生產技術科。第四章 資料管理第十八條 工區(qū)要對本單位事故隱患排查治理資料實行檔案化管理。工區(qū)技術員要協(xié)助主管技術員將本單位的事故隱患排查基礎表、事故隱患治理跟蹤監(jiān)控臺帳、治理方案(措施)、治理驗收表、治理月度總結等各項隱患排查治理資料進行收集、歸納、整理，存檔，同時負責事故隱排查治理資料的報送和聯(lián)絡工作。第十九條 事故隱患排查治理資料保存期限為： A 級事故隱患管理資料保存3 年、B 級事故隱患管理資料保存2 年、C 級事故隱患管理資料保存1 年。第五章 責任追究與獎懲第二十條 對事故隱患不排查、排查不細、不治理或治理不及時、不認真而造成安全事故，要根據(jù)事故性質、程度對有關人員進行嚴肅處理，具體的處罰力度與造成事故的大小相呼應。第六章 其 它