[農(nóng)業(yè)]重塑飼料企業(yè)商業(yè)模式(編輯修改稿)
2025-09-13 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營才會(huì)永續(xù)而長久。2. 飼料企業(yè)的盈利模式飼料企業(yè)的盈利模式就是飼料企業(yè)能為養(yǎng)殖戶、動(dòng)物本身提供的價(jià)值，并整合企業(yè)自內(nèi)到外的所有資源（內(nèi)部組織力、合作伙伴資源和資本整合能力等）以實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值并持續(xù)盈利的經(jīng)營邏輯。為此，我們?cè)陲暳嫌Ｊ降臉?gòu)造中必須體現(xiàn)以下關(guān)鍵的要素：（1）企業(yè)的定位。由于受到資源的限制，企業(yè)必須舍棄不能做的而將獨(dú)有的能去的最好收益的事情做好，并傳遞給你的用戶與合作伙伴；（2）經(jīng)營必須有效。特別是在激烈競爭是市場環(huán)境下的飼料經(jīng)營必須以有效為最終目標(biāo)，不論是內(nèi)部管理還是市場運(yùn)營都必須以有效的原則來審視，畢竟企業(yè)的資源有限，那我們就應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)你的所有行為的有效性；（3）可克隆性。企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營，經(jīng)營者必須定期的總結(jié)、提煉和糾偏，并使之沉淀為企業(yè)運(yùn)營的價(jià)值案例，在經(jīng)營實(shí)踐中不斷地向優(yōu)秀對(duì)手學(xué)習(xí)，如此反復(fù)，最終形成相對(duì)成熟的一套管理與經(jīng)營模式，并在產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張中進(jìn)行不斷地復(fù)制，這樣，企
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