快消品公司規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-09-12 19:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后，將該帳款進(jìn)入法律訴訟程序所須的資料準(zhǔn)備齊全。 對(duì)超期帳款分公司必須在第二封超期帳款催款通知書(shū)下發(fā)第十天，向商家遞交第三封超期帳款催款通知書(shū)。同時(shí)分公司經(jīng)理應(yīng)及時(shí)公司提出法律支持的要求。 分公司必須積極配合法律部門(mén)追回帳款。 對(duì)超期帳款分公司從銷(xiāo)售代表到銷(xiāo)售主管必須承擔(dān)相應(yīng)比例的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4． 5． 6． 7． 8． 產(chǎn)品退換貨制度 1． 2． 3． 4． 產(chǎn)品只有在破損時(shí)，銷(xiāo)售代表必須先填寫(xiě)退貨單，銷(xiāo)售主任簽字后方可退貨。 產(chǎn)品因臨期須處理時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行臨期品促銷(xiāo)政策。 分公司對(duì)單店單品退換貨必須建立退換貨臺(tái)帳（見(jiàn)臺(tái)帳卡）。 后附：分公司產(chǎn)品退換貨五聯(lián)單（見(jiàn)附表九）、分公司退換貨臺(tái)帳卡（見(jiàn) 附表十）。 臨期品促銷(xiāo)管理制度 1． 2． 臨期品促銷(xiāo)日期的界定，以營(yíng)銷(xiāo)中心下達(dá)的臨期品規(guī)定為準(zhǔn)。 產(chǎn)品KA、A類(lèi)店單店日臨期品一箱以下，銷(xiāo)售主管、推廣專員確認(rèn)簽字后 執(zhí)行。 3． 產(chǎn)品B、C類(lèi)店單店日臨期品六盒以下，銷(xiāo)售主管、推廣專員確認(rèn)簽字后 執(zhí)行。 4． 產(chǎn)品KA、A類(lèi)店單店日臨期品一箱以上，銷(xiāo)售主管、推廣專員確認(rèn)簽字后， 分公司經(jīng)理、推廣主管簽字執(zhí)行。 5． 產(chǎn)品B、C類(lèi)店單店日臨期品六盒以上，銷(xiāo)售主管、推廣專員確認(rèn)簽字后， 分公司經(jīng)理、推廣主管簽字執(zhí)行。 6． 銷(xiāo)售代表在沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后不得執(zhí)行臨期品促銷(xiāo)。 7． 對(duì)臨期品促銷(xiāo)比率超出規(guī)定的由銷(xiāo)售人員自行承擔(dān)。 8． 所有臨期品促銷(xiāo)推廣專員必須建立臨期品促銷(xiāo)臺(tái)帳。 9． 臨期品費(fèi)用控制直接責(zé)任人：推廣專員、推廣主管。 10． 后附：分公司臨期品促銷(xiāo)申請(qǐng)單（見(jiàn)附表十一）、 產(chǎn)品臨期品促銷(xiāo)臺(tái)帳卡 （見(jiàn)附表十二）。 （此項(xiàng)制度待確定） 終端陳列管理制度 1． 2． 3． 4． 5． 6． 產(chǎn)品終端陳列必須依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心下達(dá)的陳列手冊(cè)要求執(zhí)行。 產(chǎn)品終端陳列應(yīng)執(zhí)行全產(chǎn)品集中陳列的規(guī)則。 產(chǎn)品終端陳列應(yīng)將產(chǎn)品放置店內(nèi)順人流方向、且貨位中目光水平位置。 產(chǎn)品終端陳列應(yīng)將產(chǎn)品緊挨第一競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。 貨架或堆頭陳列應(yīng)盡可能多的使用相應(yīng)的貨架卡、跳跳卡、POP等廣促物品。 所有使用的廣促物品應(yīng)保持干凈、整潔、完好，否則應(yīng)及時(shí)更換。 7． 8． 9． 10． 5 終端陳列的產(chǎn)品應(yīng)保證最大化陳列，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。 終端陳列的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻保證貨位產(chǎn)品豐滿，品項(xiàng)齊全。 終端陳列的產(chǎn)品價(jià)簽應(yīng)書(shū)寫(xiě)正確并與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)。 終端陳列的產(chǎn)品外觀應(yīng)保證干凈、完好無(wú)損，對(duì)包裝有褶皺、殘
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