【總結(jié)】聯(lián)系Q709604208獲取中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司營(yíng)收稽核管理規(guī)范第一章總則為推進(jìn)全省統(tǒng)一的BOSS綜合營(yíng)收管理系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范各市分公司營(yíng)收管理基礎(chǔ)工作,優(yōu)化四級(jí)稽核各環(huán)節(jié)工作流程,確保營(yíng)收資金的安全,特制定本管理規(guī)范。本管理規(guī)范的營(yíng)收款稽核方法為BOSS綜
2025-09-02 15:02
【總結(jié)】XX酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃制訂工作規(guī)范1、制定市場(chǎng)計(jì)劃流程項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容與要求市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)(1)經(jīng)濟(jì)方面A、總的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和格局。B、周邊國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。C、中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)狀況、金融形勢(shì)、匯率政策等。D、本地區(qū)經(jīng)貿(mào)及進(jìn)出口情況。E、本地區(qū)投資項(xiàng)目情況及發(fā)展可能性。F、本地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。(2)旅游方面A、上年
2025-08-02 22:39
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)與酒店財(cái)務(wù)稽核年終工作總結(jié)匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié) 酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié) 0**年12月了,又到了回顧歷史,展望未來(lái)的時(shí)間??v觀(guān)...
2024-11-26 00:27
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)COMPEQCCQ90張學(xué)東生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)一.背景
2025-08-08 18:42
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)稽核年終工作總結(jié)與酒店財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 酒店財(cái)務(wù)稽核年終工作總結(jié) 引酒店財(cái)務(wù)稽核年終工作總結(jié)要恩么寫(xiě)?接下來(lái)是為你帶來(lái)的文章! 酒店財(cái)務(wù)稽核年終工...
2024-11-23 02:37
【總結(jié)】酒店管理公司收入管理制度第一章?總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿(mǎn)足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣(mài)財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話(huà)費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、
2025-04-13 02:36
【總結(jié)】酒店管理公司收入管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿(mǎn)足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣(mài)財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話(huà)費(fèi)收入、迷你
2025-08-30 10:17
【總結(jié)】工作標(biāo)準(zhǔn)及流程一、總臺(tái)總臺(tái)領(lǐng)班日常工作程序標(biāo)準(zhǔn):保證酒店客房預(yù)訂、接待、問(wèn)詢(xún)、收銀工作順利進(jìn)行和完成,力爭(zhēng)使酒店客房開(kāi)房率達(dá)到最佳效果,并負(fù)責(zé)與部門(mén)其他各服務(wù)點(diǎn)的溝通與銜接程序:1、閱讀交接記錄,了解昨天未完成事宜和今日應(yīng)完成工作;2、閱讀有關(guān)報(bào)表,了解當(dāng)日房況、近期房況、近期預(yù)訂情況,VIP情況、店內(nèi)重大活動(dòng)等;3、聽(tīng)取主管指示和部門(mén)行政指令;
2025-04-09 08:04
【總結(jié)】銀行稽核工作總結(jié)范例與銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 銀行稽核工作總結(jié)范例 銀行稽核工作總結(jié)一 二0一x年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班...
2024-11-26 00:28
【總結(jié)】酒店前廳部接待問(wèn)詢(xún)工作規(guī)范1、接待問(wèn)詢(xún)組工作流程班次工作流程早班(1)與夜班人員交接班,閱簽交接班本,問(wèn)清交班事宜并簽名,交接本崗衛(wèi)生檢查表。(2)了解當(dāng)天酒店房間預(yù)訂狀況,獲取當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)信息,以便回答問(wèn)詢(xún)。(3)去結(jié)帳處收集離店客人留下的房間鑰匙,并將它們插入鑰匙格內(nèi)。(4)
2025-04-09 07:21
【總結(jié)】值班經(jīng)理工作管理規(guī)范一、值班經(jīng)理主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)酒店夜間及早晨運(yùn)轉(zhuǎn)秩序2、處理酒店夜間突發(fā)緊急事件3、接待夜間、清晨抵、離店的重要客人4、檢查夜間、早班酒店工作人員的工作狀況5、檢查夜間酒店桑拿、客房客情狀況6、帶領(lǐng)保安人員巡查酒店各部位7、隨時(shí)抽查接待部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量8、處理賓客投訴問(wèn)題二、工作程序1、了解酒店?duì)I業(yè)部門(mén)當(dāng)日營(yíng)業(yè)
2025-04-13 02:22
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)部工作管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:目錄財(cái)務(wù)部概述………………………………………………………………………6一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖…
2025-04-13 02:50
【總結(jié)】第一篇:安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)稽核工作規(guī)范(試行) 安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)稽核工作規(guī)范(試行) 目錄 第一章總則 第二章機(jī)構(gòu)、人員及權(quán)責(zé)第一節(jié)機(jī)構(gòu)與人員第二節(jié)職責(zé)與權(quán)限 第三章稽核總隊(duì)、大隊(duì)...
2024-11-14 18:45
【總結(jié)】酒店暗訪(fǎng)手冊(cè)(某酒店)酒店通過(guò)出資請(qǐng)熟悉、了解酒店管理的人對(duì)酒店進(jìn)行全方位暗訪(fǎng)的目的在于:通過(guò)暗訪(fǎng)的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過(guò)程中存在的差距與不足。暗訪(fǎng)者可參照以下暗訪(fǎng)手冊(cè)進(jìn)行暗訪(fǎng),暗訪(fǎng)結(jié)束后必須提供一份完整、全面、詳細(xì)的暗訪(fǎng)書(shū)面報(bào)告,對(duì)酒店在管理、服務(wù)中的情況如實(shí)記錄,好的方面和差的方面都要如實(shí)詳細(xì)地記錄,尤其要注意細(xì)節(jié)。對(duì)某些比較簡(jiǎn)單的情況,暗訪(fǎng)者可直接在劃線(xiàn)部分打?qū)﹀e(cuò)號(hào)或
2025-04-09 08:08
【總結(jié)】酒店每周質(zhì)檢規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:酒店每周質(zhì)檢規(guī)定 為提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工的服務(wù)程序,使檢查量化,防止質(zhì)檢形式化,自2004年5月份起,酒店對(duì)每周的大質(zhì)檢作如下規(guī)定: 一、大質(zhì)檢時(shí)間為每周四下午2:30——4:00 二、參加人員:副總、