精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)：提高執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理(編輯修改稿)
2025-09-12 18:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行力，百度百科中這樣解釋?zhuān)簣?zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。他是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效果、成果的關(guān)鍵。所謂精細(xì)化管理：精者，去精也，不斷提煉，精心篩選，從而達(dá)到解決問(wèn)題的最佳方案；細(xì)者，入微也，究其要由，由精及細(xì)，從而找到事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。結(jié)合我們實(shí)際的工作，精是否可以理解為：我們對(duì)待任何事情的一種態(tài)度，不找到最好辦法不罷休的一種態(tài)度，或者說(shuō)是一種對(duì)自己工作的專(zhuān)業(yè)程度；“細(xì)”是我們對(duì)待事情細(xì)心細(xì)致，關(guān)注細(xì)節(jié)；而“化”是一種我們對(duì)自己工作職業(yè)化的程度。只有我們理解了精細(xì)化的含義，才能更好的向精細(xì)化管理的方向邁進(jìn)?！ ? 那么該如何提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理呢？ 我認(rèn)為首先應(yīng)該樹(shù)立一種危機(jī)意識(shí)。孟子云“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”正是道出這樣的道理。有了危機(jī)，辯證的看待、處理危機(jī)，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展之路，危機(jī)是企業(yè)獲得快速發(fā)展的源源不盡的動(dòng)力。同樣，強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)，才能防患于未然
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