電廠建設(shè)項目部安全生產(chǎn)目標及管理措施(編輯修改稿)
2024-09-12 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大培訓力度，提高安全技能《安規(guī)》，結(jié)合本班工作的實際進行系統(tǒng)的教育和學習，并對學習情況進行考核。班組每月要制訂安全規(guī)程或安全知識學習計劃，并將學習內(nèi)容于每月的月初（3日前）報項目部安全員處，專業(yè)主管負責批改，不及格者班組應(yīng)給予1030元的扣款。職工外出、補休上班后應(yīng)及時補做。每發(fā)生一人次漏做或替做扣責任人10元。，抽考時間安排在每月月初第一個星期五10：30—11：30，對抽查抽考中答非所問的人員，項目部將給予1030元的扣款，對回答較好者項目部給予1020元的獎勵。對及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患和設(shè)備缺陷者，項目部將視情況給予有功人員50500元獎勵。，項目部將給予一次性嘉獎。4 嚴格查禁“三違”，安全一票否決“三違”月競賽活動，全月全員無“三違”現(xiàn)象的班組項目部對班組進行獎勵。發(fā)生“三違”現(xiàn)象的班組，自查自糾不計。（包括專業(yè)主管和管理人員）的“三違”行為要有權(quán)向項目經(jīng)理匯報，項目部查實后將給予舉報人20200元的單獨獎勵。“三違”行為（自查自糾不計），無論專業(yè)主管是否在崗（如休息、出差等），均進行掛鉤考核。職工在工作過程中若發(fā)生“三違”行為，則與施工負責人掛鉤考核。掛鉤金額不低于考核金額的30%。，月度發(fā)生三次以上的“三違”行為（自查自糾不計），則責任區(qū)分管管理人員要被掛鉤考核，考核按項目部規(guī)定執(zhí)行。、設(shè)備出現(xiàn)重大責任事故的班組，班長、副班長、技術(shù)員應(yīng)向項目部寫出書面檢查，情節(jié)嚴重的，須向項目部遞交辭職報告。，工作不到位或工作失職造成的質(zhì)量事故，班組技術(shù)員（或施工技術(shù)負責人）和分管專業(yè)主管應(yīng)向項目部經(jīng)理寫出書面檢查，情節(jié)嚴重的須向項目部遞交辭職報告。，項目部將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。，造成事故擴大的責任人，項目部將視為嚴重違章，并視事故擴大情況予以處罰。、反事故措施不落實等，造成火警
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