【文章內(nèi)容簡介】 . 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不 合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：質(zhì) 檢 員 年 月 日 年 月 日 10 安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 （機管員） 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 機 管 員 1 未能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣 20 分；未對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責(zé)，扣 10分； 20 2 未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗 收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣 15分，記錄不全缺一次扣 5分； 15 3 對設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣 10 分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣 10分； 15 4 對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣 15 分，新購進的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣 5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣 5分，未向有關(guān)人員交底，扣 5分，未進行鑒定驗收扣 10分； 15 5 未參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體 意見，扣 10分，未能負責(zé)督促班組落實且未保證實施的各扣 10分； 15 6 未對特種作業(yè)及中小型機械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣 5分； 10 7 未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10 分，從事故設(shè)備方面，未能認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣 10分。 10 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以 上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：機管員 年 月 日 年 月 日 11 安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 （材料員） 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 材 料 員 1 按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣 20分，缺一項安全物資供應(yīng)扣 5分； 20 2 未對供應(yīng)商進行分析，扣 20分，分析不全扣 10分，未建立合格供應(yīng)商 名錄扣 20分，名錄不全的扣 10 分； 20 3 未負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，扣 10分，未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分，儲藏保管不好安全防護用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 15 4 未能負責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣 15分，部分材料堆放不符合要求的扣 5分； 15 5 未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，扣 15 分，缺一項安全設(shè)施驗收的扣 5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣 5分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣 10分，記錄不全扣 5分； 15 6 未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣 15 分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，做好防火工作，記錄無扣 10 分，記錄不全的扣 5分。 15 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：材料員 年 月 日 年 月 日 12 安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 （預(yù)算員） 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 預(yù) 算 員 1 未能按安全保證計劃要求把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算中去，扣 20分，經(jīng)費列入項目不合理扣 10分。 20 2 未能把所需經(jīng)費列入計劃扣 20分，未能按計劃支付，扣 10分； 20 3 未能合理控制和使用勞動保護技術(shù)經(jīng)費，扣 20 分，對安全教育經(jīng)費 未合理支付扣 10分 20 4 未能對所屬職工進行宣傳教育扣 20 分；教育未及時、全面，發(fā)現(xiàn)一人扣 10分； 20 5 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，扣 20 分，不參加各項安全活動扣 10分。 20 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象： 預(yù)算 員 年 月 日 年 月 日 13 安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 （取樣員） 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 取 樣 員 1 未按規(guī)范要求及時、正確取樣，扣 20 分；在取樣過程中弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)一次，扣 10分； 20 2 未能及時、正確提供拆模試塊報告，扣 20 分；提供虛假報告，每發(fā)現(xiàn)一次，扣 10分； 20 3 不積極參加項目部各類安全活動，扣 20分；每缺席一次，扣 10分 20 4 對施工過程中的違章行為，不及時制止、報告，扣 20分； 20 5 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，扣 20分 20 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象： 取樣 員 年 月 日 年 月 日 14 安全 責(zé)任 目標(biāo)考核表 （資料員） 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 資 料 員 1 未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣 20 分，記錄不全扣 10 分。未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣 5分； 20 2 未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；發(fā)現(xiàn)一次扣 10分，未能制定項目安全培訓(xùn)教育計劃，扣 10分； 20 3 未能負責(zé)開展多樣化的安全教育，扣 20 分，未能 結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 10分； 20 4 未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣 20 分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣 10 分； 20 5 未能組織勞工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣 20 分，缺一人扣5分。 20 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全 責(zé)任目標(biāo) 考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：資料員 年 月 日 年 月 日 15 安全責(zé)任目標(biāo)考核表（班組長） 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分數(shù) 扣分 原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 班 組 長 1 未及時貫徹安全生產(chǎn)管理規(guī)定的扣 10分；未及時制定本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣 10分；未做到班組組員安全責(zé)任制到人的，每發(fā)現(xiàn)一個扣 5 分；未及時簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的扣 10分。 10 2 未參加與班組安全生產(chǎn)有關(guān)專項方案制訂的扣 10分；未按專項方案實施的扣 10分。 10 3 違章指揮的扣 10分；未認真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)措施的扣 10分；不及時督促班組人員遵章守紀(jì)的扣 10分 10 4 未組織班組人員參加安全交底的扣 10分；交底班組人員未履行簽字手續(xù)的，每人扣 5分。 20 5 不參加由項目部組織每半月一次的安全檢查扣 10分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題未及時組織力量整改的，扣 10分 10 6 未及時組織人員參加三級安全教育的扣 10分，組員未經(jīng) 教育直接上崗的，每人扣 10分；安全教育時，組員未認真學(xué)習(xí)的，扣 5分；組員未及時履行簽字手續(xù)的每一人扣 5分；教育后未組織員工上崗前考試的，扣 10分；不經(jīng)常組織組員參加安全教育活動扣 10分 20 7 上崗前未組織組員參加班前安全活動的扣 10分，未參加班組活動直接上崗，每發(fā)現(xiàn)一人扣 2分。 10 8 發(fā)生工傷事故未迅速上報，保護現(xiàn)場的扣 10分。 10 小計 100 注： 1. 每個月進行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上 為良；考核分在 70 分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：班組長 年 月 日 年 月 日 16 安全責(zé)任 目標(biāo) 考核表（鋼筋工班 組 長）