【文章內(nèi)容簡介】 ，保證所監(jiān)測的內(nèi)容符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。定期組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及早采取措施，防止職業(yè)病的發(fā)生。定期對風(fēng)場飲用水進(jìn)行檢測，防止水質(zhì)污染。（七）防止重大機(jī)械損壞事故方面認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理條例》、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和要求，按照我公司密馬鬃梁項目創(chuàng)精品工程行動計劃，對標(biāo)、對照、對表找準(zhǔn)問題，抓住關(guān)鍵，責(zé)任到人，層層抓落實，建立安全文明生產(chǎn)施工管理的長效機(jī)制。重點(diǎn)做好大型吊裝機(jī)械及作業(yè)、施工電梯（垂直升 降機(jī)）及作業(yè)、腳手架搭設(shè)及作業(yè)、安全用電措施、安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)搭設(shè)、孔洞蓋板、臨邊欄桿等）、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)等的安全防范措施，努力實現(xiàn)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，用措施的落實和設(shè)施的完善來保證工程的安全。第三篇：2014安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施***公司2012安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)七個為零：死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零重大火災(zāi)（爆炸）事故為零重大設(shè)備事故為零重大責(zé)任事故為零重大環(huán)境污染事故為零急性中毒事故為零職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個達(dá)標(biāo)：員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%事故隱患整改率為100%工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施(一)總的要求認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究三項機(jī)制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的作用，從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，建立激勵和約束機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)分管范圍的安全生產(chǎn)工作，從四級控制抓起，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施，并貫徹執(zhí)行，從嚴(yán)考核。樹立“安全為天”的觀念，認(rèn)真梳理、總結(jié)去年安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制，對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。(二)防止人身傷亡方面加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點(diǎn)，使每個職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點(diǎn)，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗職工必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。公司各部門須制定具體的培訓(xùn)與績效掛鉤考核辦法，并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，認(rèn)真落實安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，進(jìn)一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境，實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全設(shè)施的完好、可靠。抓好“三不傷害保證措施、個人控制差錯措施的落實。針對公司易造成人身傷害的危險點(diǎn)，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機(jī)械傷害等，認(rèn)真開展作業(yè)前的危險點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。對外包工程，要嚴(yán)格履行資質(zhì)審查、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度。生產(chǎn)中禁止雇傭臨時工，杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認(rèn)識，利用落實反違章長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、電動工的管理，做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。(三)防止設(shè)備、生產(chǎn)事故、誤操作和控制非停方面以兩票執(zhí)行為重點(diǎn)，積極推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實三制、設(shè)備緊急停運(yùn)規(guī)定等規(guī)定現(xiàn)場規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。認(rèn)真開展二十五項反措實施導(dǎo)則的對表檢查，將導(dǎo)則內(nèi)細(xì)化分解到崗位，形成班組、部門、公司三級檢查、整改、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使二十五項反措落實在專業(yè)管理上、落實在設(shè)備上、落實在對照整改上。認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查，消除隱患，提高設(shè)備健康水平。嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護(hù)拒動、誤碰、誤動引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，開展“點(diǎn)檢定修”，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度，嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，從備品儲備、設(shè)備進(jìn)貨、安裝工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)驗收。落實技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)控工作，將監(jiān)督要落實到管理層上，建立檢查、反饋、總結(jié)機(jī)制，全年突出絕緣。加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理，認(rèn)真落實我公司管理制度。認(rèn)真開展安全性評價工作，對安全性評價整改計劃要認(rèn)真落實。加強(qiáng)重大危險源的管理，對既定的應(yīng)急預(yù)案按計劃組織演練，對演練發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改或改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。(四)防止火災(zāi)事故方面認(rèn)真執(zhí)行《消防規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)做好電纜溝、變電站、配電室、主控室、綜合樓等場所、部位的區(qū)域的防火工作。加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如動火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測、試驗工作，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時可