班組安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施(編輯修改稿)
2024-10-18 00:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)作業(yè)抽查。，正確地使用電動(dòng)工器具，所用工器具必須檢驗(yàn)合格，確保班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：，并有試驗(yàn)標(biāo)牌和試驗(yàn)人姓名或姓名編號(hào)，否則不允許使用。，使用前必須檢查試驗(yàn)合格標(biāo)牌，試驗(yàn)日期，電線是否完好，檢修現(xiàn)場(chǎng)使用防爆插頭：臨時(shí)接線需找電氣輸變電二班接線，或具備接線資格人員接線，接線必須二人以上。，否則應(yīng)定出特殊的安全措施。，因故離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)必須立即切斷電源。，必須作好防止觸電墜落的安全措施。，都應(yīng)視做高處作業(yè)，凡能在地面上作好的工作盡量在地面上做，盡量減少高處作業(yè)。第四篇：班組安全目標(biāo)保證措施電氣專(zhuān)業(yè)公司XX班 2014安全目標(biāo)保證措施批準(zhǔn)：審核：編制：2014年1月電氣專(zhuān)業(yè)公司xx班 2014安全目標(biāo)保證措施一、2014年xx班安全目標(biāo)（一）不發(fā)生未遂和障礙；（二）控制違章和異常：連續(xù)創(chuàng)四個(gè)季度無(wú)違章班組，不發(fā)生誤操作事件；（三）不發(fā)生火災(zāi)事故；（四）不發(fā)生因教育管理不到位造成的員工隊(duì)伍不穩(wěn)定事件；（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件；二、2014年安全目標(biāo)保證措施2014年安全工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、以及集團(tuán)公司和公司、專(zhuān)司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全管理，提高全員安全意識(shí)，控制人身輕傷、責(zé)任障礙的發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)創(chuàng)建無(wú)違章班組。具體措施如下：凡發(fā)生人身輕傷及以上的人身事故、二類(lèi)責(zé)任障礙及以上的不安全事件，責(zé)任人在安全例會(huì)上作檢查；并對(duì)責(zé)任人按總廠有關(guān)規(guī)定處理。健全安全監(jiān)察網(wǎng)，每周組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高安全作業(yè)技能。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展反違章工作班組管理人員要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令以及集團(tuán)公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察作用。執(zhí)行制度要在“嚴(yán)”字上下功夫，要在執(zhí)行上下功夫。2014年，公司要求各單位報(bào)告每月安全生產(chǎn)違章違紀(jì)處罰情況，以促進(jìn)公司進(jìn)一步掌握各單位安全生產(chǎn)情況；同時(shí)，將對(duì)違章行為及時(shí)曝光。繼續(xù)抓好安全檢查和設(shè)備隱患檢查整改工作2014年，公司將繼續(xù)執(zhí)行四川公司安全文明生產(chǎn)定期檢查，如每月兩次檢查、重大節(jié)日前安全檢查、春、秋兩季安全大檢查等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患將發(fā)放整改通知，落實(shí)整改單位、限期完成整改任務(wù)、管理人員跟蹤驗(yàn)收整改效果，實(shí)現(xiàn)安全隱患整改閉環(huán)管理。要針對(duì)公司安全檢查和隱患整改工作落實(shí)各項(xiàng)針對(duì)性措施。加強(qiáng)對(duì)檢修工作中的安全管理，堅(jiān)持安全監(jiān)護(hù)到位，認(rèn)真落實(shí)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理，防止作業(yè)中的人身傷害。嚴(yán)格執(zhí)行事故分析“四不放過(guò)”，吸取事故教訓(xùn)，擬定防范措施，是確保安全生產(chǎn) 的重要工作。2014年，繼續(xù)抓好事故分析，對(duì)發(fā)生的不安全生產(chǎn)事件，認(rèn)真分析和擬定、執(zhí)行防范措施，防止同類(lèi)不安全事件重復(fù)發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司事故通報(bào)》，針對(duì)班組的工作特點(diǎn)，舉一反三，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，2014年，將進(jìn)一步貫徹執(zhí)行專(zhuān)司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織學(xué)習(xí)。為落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，班組與班員簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的個(gè)人，按安全管理制度進(jìn)行考核；對(duì)完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)的個(gè)人，按照安全管理制度年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。抓好安全活動(dòng)（1）繼續(xù)堅(jiān)持定期安全活動(dòng)和安全分析會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。特別是安全活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際，應(yīng)有針對(duì)性。（2）進(jìn)一步掌握基層的安全狀況，有的放矢采取措施，力求做到安全生產(chǎn)“可控、在控”。嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理考核辦法》（1）加強(qiáng)消缺管理，提高消缺水平和質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)重大缺陷情況的分析。（2）認(rèn)真執(zhí)行工作票管理制度，特別是要完善安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行防止非計(jì)劃停運(yùn)的措施，重大缺陷消除制度要落到實(shí)處。1開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)（1）根據(jù)職工安全技能的薄弱環(huán)節(jié)，配合公司開(kāi)展形式多樣的安全宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)，以進(jìn)一步提高職工的安全技能。（2）
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