【文章內容簡介】 須將鏟斗落地。（5）挖掘機在進行管槽土石方開挖時，必須嚴格遵守挖土機械的技術安全操作規(guī)程，挖土前，應先發(fā)出信號，在挖土機劈桿回轉半徑內不準有其它操作。在陡坡段進行開挖作業(yè)時，為避免滾石傷人，在挖方外側安全距離內嚴禁有人進入作業(yè)區(qū)范圍。（6）管溝在進行開挖時嚴格按照設計坡比進行開挖，對于全土質段溝槽，應在較高側設置排水溝，根據(jù)土質情況及現(xiàn)場實際地形采取噴錨封閉或者鋼板樁支撐處理，避免雨水浸泡造成管槽跨塌。（7）施工中遇見光纜、電線、管道等特殊地段采用人工開挖時，兩個人的操作距離應保持2~3m，并應自上而下逐層挖掘，嚴禁采用掏洞的挖掘方法。（8）總干渠段管道回填為避免挖機對混凝土蓋板造成破壞，采用小型夯實設備進行夯實，回填材料主要采用前期開挖預留未運走的土石方。（9）回填應從低處開始?；靥钜蟛捎猛诰驒C斗進行夯實或采用其它小型夯實設備進行夯實施工，嚴禁采用挖掘機直接在上面碾壓。（10）管槽兩邊棄土距離管溝邊不應小于1m，并設置相應的土埂或擋板，以防堆土滾入溝槽內。但坡度陡于1/5或軟土地區(qū)，禁止在挖方上側棄土。（11）管槽兩邊棄渣部分用于回填外，剩余部分就近堆放在管溝兩邊，采用挖掘機進行簡單平整和壓實，剩余棄渣中較大的塊石盡量堆放在管槽內側。（12）陡坡段棄渣部分為避免今后受雨水沖刷影響流入管槽外側農(nóng)戶土地里，影響莊稼種植及給農(nóng)戶帶來安全隱患，考慮在外側用漿砌塊石砌筑擋渣墻。管道吊裝及安裝作業(yè)安全技術措施（1）管道、管件及施工器具運輸應由特定的起重工、上崗證件齊全的駕駛員配合執(zhí)行，裝載運輸物料要堆放整齊，防滑防落設施齊全。（2）吊裝前由安全員全面檢查、檢修所有吊車、吊具、卡索具，合格后方準投入使用，嚴禁吊車、吊具、卡索具超負荷使用。（3）吊裝周圍區(qū)域設置警戒線，非作業(yè)人員禁止在作業(yè)區(qū)內停留，吊車下方嚴禁任何人通過或逗留。（4）吊裝應有專業(yè)指揮人員負責，指揮必須用對講機、口哨、旗子進行指揮，用口哨或旗子指揮時，指揮人員應站在吊車司機能看清楚的位置進行指揮。（5）起吊大件、不規(guī)則物件時，在吊件上拴以牢固的溜繩，牽引人員站立要牢靠，安全可靠，避免發(fā)生高空墜落事故。吊裝時設二次保護繩，吊鉤與吊物中心一致，嚴禁偏拉斜吊。（6）管材在進行人工抬運時，首先應對抬棍、繩子、卡子等抬運工具進行全面檢查；工人在抬運過程中，應有專人進行指揮，同時指揮人員應根據(jù)工人身高、體力、年齡等情況進行合理的搭配。（7）管材放置在管槽邊時，應盡量選擇較平坦的位置進行堆放，保證管材穩(wěn)定；若因現(xiàn)場條件受限時，對管材應采用木塊或石塊進行墊實，避免管材滾動。（8）溝槽下管和支架管道吊裝應有專職人員指揮，操作人員要聽從指揮，熟悉指揮信號，要精神集中，相互配合，不得擅自離開工作崗位。吊裝時，劃分的施工警戒區(qū)域應有禁區(qū)標志，非施工人員禁止入內。（9）工人上下管溝時，應設置鋼筋爬梯，爬梯的踏步間距不大于50cm；所有工具及材料不得向溝內投扔，應用繩系送或用設備吊運。（10）管件在放入溝內時，采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，避免與溝壁或溝底激烈碰撞。（11）施工中，排管及下管宜使用起重機具進行，嚴禁將管子直接推入溝槽內，管子吊下至槽底50cm時，作業(yè)人員可在管道兩側輔助作業(yè)，管子落穩(wěn)后方可松繩、摘鉤。（12）在溝槽內進行對口作業(yè)時，施工人員必須配戴安全帽，同時保證作業(yè)空間應足夠大，防止擠傷人，并注意檢查溝壁情況，做到及時發(fā)現(xiàn)塌方等險情及時處理。邊坡穩(wěn)定安全技術措施（1）管槽在開挖過程中，部分管道位置因現(xiàn)場地形條件限制，施工過程將會形成較高的邊坡。為了保證邊坡穩(wěn)定性，開挖過程中應定期進行安全觀測，若發(fā)現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場施工人員及機械設備應及時撤離至安全地帶。（2）邊坡開挖形成后，對于較破碎及穩(wěn)定性較差的邊坡，應在離邊坡頂部開口線的位置設置截水溝，截水溝采用漿砌塊石進行砌筑，同時根據(jù)出露的巖層情況及時采取相應的錨噴或錨桿支護對邊坡進行封閉處理。（3）邊坡開挖應遵循自上而下分層進行開挖，根據(jù)巖層類別選擇相應的開挖坡比。車輛運輸安全措施（1）各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效，嚴禁人料混載。（2）施工材料盡量避免雨天進行運輸，運輸?shù)缆仿访妗⑥D彎半徑均應滿足正常施工通行要求，所有運載車輛均不準超載、超寬、超高運輸。（3）若雨天機械設備進行施工，應對機械設備采取安裝防滑鏈條等特殊措施。（4）車輛駕駛員必須持有相應特種作業(yè)人員操作證件，嚴禁駕駛員酒后駕駛及疲勞駕駛。其它安全措施（1）施工人員進入施工現(xiàn)場時，必須正確配戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、穿高跟鞋、赤臂進入工地。（2）對于生活區(qū)及油庫區(qū)域，應有相應防火措施，配備相應的滅火器材，定期組織人員進行應急演練。（3）夏季高溫天氣進行野外施工作業(yè)時，應配備防止蚊蟲叮咬、高溫中暑等必備藥品，同時定期對生活區(qū)進行清掃、消毒，保持室內衛(wèi)生清潔。（4）在學校及醫(yī)院附近進行施工，應嚴格控制現(xiàn)場施工噪聲，避免給周圍群眾生活帶來影響。安全事故應急預案為了保護項目從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，保證本項目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本項目及本企業(yè)員工所造成的損失，成立項目生產(chǎn)安全事故應急救援小組。（1）應急預案組織機構及責任人應急救援指揮小組由項目經(jīng)理任組長，常務副經(jīng)理任副組長，下設辦公室和傷員營救、工程搶險、保衛(wèi)疏導、后勤保障等工作組。（2）職責①組長職責項目經(jīng)理為應急救援第一責任人；負責應急體系建立，應急計劃制定與應急資源配置；根據(jù)緊急狀態(tài)確定報警級別，結合相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源決定控制緊急情況的行動方案，指揮、協(xié)調應急救援行動，最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員的安全；決定重大生產(chǎn)安全事故應急反應組織的啟動，決定應急撤離和終止。②副組長職責協(xié)助組長做好應急救援工作；授權履行組長職責。③小組辦公室職責 負責處理小組的日常工作；負責本單位危險源信息收集、評估、監(jiān)控、報告，督促安全技術措施的落實；確定各種可能發(fā)生事故的現(xiàn)場指揮處所，制定項目部應急反應物資、合理人力資源儲備和應急培訓演練，及時提出預防或控制事故發(fā)生的措施對策；協(xié)調、實施應急救援工作。④后勤保障組職責負責后勤保障工作、包括對外聯(lián)系、物資保障等。⑤工程搶險組職責負責按應急處理方案，組織實施搶險救援工作。⑥辦公室及各組長職責在職責分工范圍內負責日常救援預案管理，協(xié)調、組織、實施應急救援工作。⑦員工職責各級員工應遵守規(guī)定，服從安排，積極參加應急救援工作。⑧應急準備a）建立應急計劃根據(jù)施工場區(qū)所在位置的具體條件和周邊應急反應可用資源情況，制定應急救援預案，明確合理的應急反應設備、物資資源和人力資源。b）明確應急通道 按照施工場區(qū)總體布置及作業(yè)區(qū)道路交通狀況，明確應急救援過程安全通道體系，包括水平通道、與場外連接通道，通道方案應不少于2個。c）建立應急聯(lián)絡通訊體系確定應急救援通訊體系，保證應急救援系統(tǒng)各機構、人員之間的有效聯(lián)系，通訊體系應包括：應急人員之間；指揮者與應急人員之間；應急系統(tǒng)各機構之間；指揮機構與外部應急組織之間；指揮機構與上級主管部門和地方政府相關部門之間；（3）培訓與演練對員工進行應急培訓，并定期進行演練。培訓內容包括：①對危險源的突顯特征辨識；②事故報告、報警程序；③個人防護用品及防護器材的使用；④緊急情況下人員的安全疏散措施；⑤消防、滅火及救援器材的使用技能；⑥各種搶險、搶救的基本技能；⑦各類事故傷害人員的現(xiàn)場急救知識；⑧應急救援人員的團隊協(xié)作意識。（4）配置應急資源 應急資源包括應急所需的人力資源、財力資源和設備物資資源，具體應滿足各應急預案擬定計劃的要求。（5）應急響應應急報告與報警發(fā)現(xiàn)重大危險源突變特征，立即報告應急指揮機構和施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應立即采取措施，控制和消除危險狀態(tài)。1應急響應當發(fā)生事故或事故前兆時，及時啟動應急救援預案，并按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場特性，執(zhí)行應急救援計劃。1安全管理體系保持、完善、改進（1）建立例會、報告、報表制度每月召開安全分析會，每周召開周安全例會，及時召開專題安全會；（2）改進通過下列途徑確保管理體系的符合性、適宜性和有效性：①制定適宜的具有前瞻性和激勵性的管理目標，明確持續(xù)改進的方向；②通過內、外部審核發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，尋找體系改進點，提出改進要求；③通過對監(jiān)視和測量獲得的數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題，指出需要改進的關鍵點；④對事故、事件、不符合采取糾正和預防措施，防止再發(fā)生； ⑤通過管理評審，明確存在的問題，評價持續(xù)改進的效果，確定新的改進項目和要求。（3）協(xié)調和溝通及時對職業(yè)健康安全內外部信息進行協(xié)商、溝通，尋求最佳解決辦法。外部信息及內部信息主要包括：①業(yè)主、監(jiān)理人、設計、政府主管部門、供應商、認證機構等的信息；②法律、法規(guī)、標準、政策信息；③其他外部信息。④制定的職業(yè)健康安全管理方針、目標、指標、管理方案；⑤危險源辯識評價結果；⑥職責和權限的信息；⑦培訓信息；⑧監(jiān)測與監(jiān)控信息；⑨事故、事件、不符合和糾正、預防信息；⑩內部審核、管理評審及外部審核信息；第五篇：安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標建立健全安全管理體系，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任，施工過程中杜絕較大及以上事故，遏制安全生產(chǎn)一般事故；杜絕因施工引起的特別重大和重大鐵路交通事故，遏制因施工引起的較大鐵路交通事故。二、安全保證體系明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，安質部長是安全生產(chǎn)的直接責任人。項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，安質部長與安全生產(chǎn)關鍵崗位的人員簽訂包保責任狀，項目總工與工程部長簽訂技術安全包保責任狀。嚴格遵循“誰主管，誰負責；誰檢查，誰監(jiān)督；誰在崗，誰落實”的原則，建立健全安全保證體系。結合本工程實際特點，做到分工明確，責任清楚，措施到位，管理到位，以人為本，從思想上、組織上、制度上和經(jīng)濟上確保安全目標的實現(xiàn)。三、安全管理體系依據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001:2001）（OHSAS18001：1999）管理體系標準，結合本工程實際特點、業(yè)主對安全的要求等，建立本項目的安全管理體系，并保證在工程施工中持續(xù)有效運行，使安全生產(chǎn)全過程始終處于受控狀態(tài)。四、安全管理制度要做好工程項目安全管理，首先要健全安全管理各項制度。工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度是施工單位和施工現(xiàn)場整個管理體系一個組成部分。安全管理制度是遏止施工生產(chǎn)事故發(fā)生有效手段，最大限度地降低安全成本費用支出，提高工程項目經(jīng)濟效益。安全管理制度重點包括：安全生產(chǎn)責任制開工前，按鐵道部有關規(guī)定簽訂安全責任狀，明確施工中的安全責任、義務。建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，定崗定責到位，責任鏈接到終端，從旁站員、安全員、安全管理工程師到項目經(jīng)理，即從終端向上逐層明