目標(biāo)管理與績效考核辦法制度范本、doc格式(編輯修改稿)
2025-09-12 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核以年度目標(biāo)為主，重點(diǎn)考核部門年度目標(biāo)完成情況及各部門對公司的特殊貢獻(xiàn)。2. 考核程序：l 部門考核：1. 年末人力資源部發(fā)放部門年度目標(biāo)達(dá)成情況自查表；2. 各部門根據(jù)自查表的內(nèi)容（年度既定目標(biāo)）進(jìn)行自評，然后報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核、評價(jià)。3. 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)目標(biāo)考核表所既定的目標(biāo)與考核辦法對每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核打分。4. 人力資源部根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的考核結(jié)果，按既定的計(jì)算公式計(jì)算出各部門目標(biāo)得分及相關(guān)部門掛鉤得分，并計(jì)算出部門總分；5. 人力資源部計(jì)算和部門應(yīng)得年度績效，并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核批。l 員工考核1. 員工根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)的部門的年度目標(biāo)完成情況，填寫自己在完成部門目標(biāo)過程中所做的工作與成績；2. 部門負(fù)責(zé)人對員工所填事項(xiàng)進(jìn)行審核評價(jià)，并進(jìn)行績效評等；3. 部門將員工年度績效評等結(jié)果報(bào)人力資源部；4. 人力資源部對部門所報(bào)員工績效評等情況進(jìn)行審查，并據(jù)此分配年度績效。第五章 績效計(jì)算第十五條 日?？己?. 部門：l 月應(yīng)得績效=本部月度考核應(yīng)得績效加減日?？己藨?yīng)獎罰績效。2. 個(gè)人：l 月應(yīng)得績效=本人月度考核應(yīng)得績效加減日常考核應(yīng)獎罰績效。第十六條 月度考核1. 部門：l 部門應(yīng)得績效總額＝部門考核得分部門崗級總數(shù)公司月兌現(xiàn)值2. 部門負(fù)責(zé)人：l 月應(yīng)得績效＝部門考核得分本人崗級公司月兌現(xiàn)值3. 部門員工：l 月應(yīng)得績效＝本人考核得分本人崗級部門月兌現(xiàn)值第十七條 年度考核1. 部門：l 部門應(yīng)得績效總額＝部門考核得分部門崗級總數(shù)公司年兌現(xiàn)值2. 部門負(fù)責(zé)人：l 應(yīng)得年度績效＝部門考核得分本人崗級公司年兌現(xiàn)值3. 部門員工：l 應(yīng)得
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