目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法制度范本、doc格式(編輯修改稿)
2024-09-12 16:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核以年度目標(biāo)為主，重點(diǎn)考核部門年度目標(biāo)完成情況及各部門對(duì)公司的特殊貢獻(xiàn)。2. 考核程序：l 部門考核：1. 年末人力資源部發(fā)放部門年度目標(biāo)達(dá)成情況自查表；2. 各部門根據(jù)自查表的內(nèi)容（年度既定目標(biāo)）進(jìn)行自評(píng)，然后報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。3. 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)目標(biāo)考核表所既定的目標(biāo)與考核辦法對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核打分。4. 人力資源部根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的考核結(jié)果，按既定的計(jì)算公式計(jì)算出各部門目標(biāo)得分及相關(guān)部門掛鉤得分，并計(jì)算出部門總分；5. 人力資源部計(jì)算和部門應(yīng)得年度績(jī)效，并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核批。l 員工考核1. 員工根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)的部門的年度目標(biāo)完成情況，填寫自己在完成部門目標(biāo)過(guò)程中所做的工作與成績(jī)；2. 部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工所填事項(xiàng)進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，并進(jìn)行績(jī)效評(píng)等；3. 部門將員工年度績(jī)效評(píng)等結(jié)果報(bào)人力資源部；4. 人力資源部對(duì)部門所報(bào)員工績(jī)效評(píng)等情況進(jìn)行審查，并據(jù)此分配年度績(jī)效。第五章 績(jī)效計(jì)算第十五條 日?？己?. 部門：l 月應(yīng)得績(jī)效=本部月度考核應(yīng)得績(jī)效加減日?？己藨?yīng)獎(jiǎng)罰績(jī)效。2. 個(gè)人：l 月應(yīng)得績(jī)效=本人月度考核應(yīng)得績(jī)效加減日?？己藨?yīng)獎(jiǎng)罰績(jī)效。第十六條 月度考核1. 部門：l 部門應(yīng)得績(jī)效總額＝部門考核得分部門崗級(jí)總數(shù)公司月兌現(xiàn)值2. 部門負(fù)責(zé)人：l 月應(yīng)得績(jī)效＝部門考核得分本人崗級(jí)公司月兌現(xiàn)值3. 部門員工：l 月應(yīng)得績(jī)效＝本人考核得分本人崗級(jí)部門月兌現(xiàn)值第十七條 年度考核1. 部門：l 部門應(yīng)得績(jī)效總額＝部門考核得分部門崗級(jí)總數(shù)公司年兌現(xiàn)值2. 部門負(fù)責(zé)人：l 應(yīng)得年度績(jī)效＝部門考核得分本人崗級(jí)公司年兌現(xiàn)值3. 部門員工：l 應(yīng)得
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