目標(biāo)管理與績效考核辦法制度范本、doc格式-在線瀏覽
2024-09-26 16:53本頁面
【正文】 為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第五條 部門第一責(zé)任人是部門內(nèi)部目標(biāo)管理及績效考核的組織者和負(fù)責(zé)人。第七條 人力資源部負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部績效考核的監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)員工違章、違紀(jì)情況的匯總和確認(rèn)工作。第三章 目標(biāo)管理第九條 公司目標(biāo)1. 人力資源部根據(jù)總經(jīng)理工作報告提出的年度工作目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定出公司年度目標(biāo)指標(biāo)體系；2. 把目標(biāo)指標(biāo)分配到各部門；3. 確定各部門目標(biāo)的相關(guān)部門及相關(guān)系數(shù)。第十一條 個人目標(biāo)1. 員工根據(jù)部門分配的目標(biāo)與計劃制定出本人詳細(xì)的年度工作目標(biāo)與計劃。第四章 考核實(shí)施第十二條 日?？己?. 日常考核以勤績?yōu)橹?，重點(diǎn)考核員工個人日常工作職責(zé)履行及出勤情況。第十三條 月度考核1. 月度考核以績效為主，重點(diǎn)考核部門工作目標(biāo)、計劃及總經(jīng)理辦公會交辦工作完成情況。l 員工考核：1. 月末員工填寫員工績效考核表提交給部門負(fù)責(zé)人；2. 員工直接上級對考核表中所列事項(xiàng)進(jìn)行督查；3. 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工提交的績效考核表，對員工進(jìn)行績效評等。第十四條 年度考核：1. 年度考核以年度目標(biāo)為主，重點(diǎn)考核部門年度目標(biāo)完成情況及各部門對公司的特殊貢獻(xiàn)。3. 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)目標(biāo)考核表所既定的目標(biāo)與考核辦法對每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核打分。l 員工考核1. 員工根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)的部門的年度目標(biāo)完成情況，填寫自己在完成部門目標(biāo)過程中所做的工作與成績；2. 部門負(fù)責(zé)人對員工所填事項(xiàng)進(jìn)行審核評價，并進(jìn)行績效評等；3. 部門將員工年度績效評等結(jié)果報人力資源部；4. 人力資源部對部門所報員工績效評等情況進(jìn)行審查，并據(jù)此分配年度績效。2. 個人：l 月應(yīng)得績效=本人月度考核應(yīng)得績效加
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