【總結】第六章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能。沒有計劃,企業(yè)內(nèi)一切活動都會陷入混亂。在一個好的計劃指導下,水平一般的下屬,也會做出成效;在一個差的汁劃指導下,能力很強的下屬,也會把工作弄糟?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是社會化大生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部分工十分精細,協(xié)作非常嚴密,任何一部分生產(chǎn)活動都離不開其它部門而單獨進行。因此,需要統(tǒng)一的計劃來指揮企業(yè)各部分的活動。企業(yè)里沒有計劃,好
2025-08-26 09:01
【總結】第六章氣霧劑設備本章內(nèi)容:§概述§氣霧劑容器及閥門結構§氣霧劑的灌裝設備§氣霧劑的制備工藝§噴霧劑吸入粉霧劑§概述本節(jié)內(nèi)容:§氣霧劑的概述§氣霧劑的特點§氣霧劑的分類§
2025-01-21 17:55
【總結】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)
2025-01-11 11:21
【總結】第六章水泥生產(chǎn)工藝過程與設備原料的開采與運輸(1)原料開采n絕大多數(shù)水泥廠都是就地取材,將廠址建設在石灰石礦山附近。n在開采礦山之前必須對他進行勘測普查,同時要評估有用礦的儲量,便于對不同品位的礦石實行有計劃的分片開采、搭配使用,這樣既可以穩(wěn)定進場原料成分,滿足配料要求,又可以經(jīng)濟合理地充分利用礦山資源。黏土質(zhì)原料不像石灰石那
2025-01-22 01:50
【總結】廣西北流市第四建筑工程有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度二0一一年二月二十五日目錄施工(生產(chǎn))安全管理規(guī)章制度…………………………………………………1-4安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)章制度…………………………………………5-13項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理責任書………………………………………14-15施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理責任書
2025-08-05 05:20
【總結】目錄安全生產(chǎn)會議制度 2安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度 3安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度 8安全生產(chǎn)檢查制度 9安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度 11生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 13重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度 16勞動防護用品配備管理制度 18安全設施、設備管理和檢修、維護制度 24特種作業(yè)人員管理制度 26生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處
2025-04-13 00:09
【總結】安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 第一章總則.... 第二章安全管理職責.... 第三章安全檢查.... 第四章安全生產(chǎn)獎懲.... 第五章安全例會管理.... ...
2025-04-02 00:55
【總結】生產(chǎn)副廠長職責1.制定生產(chǎn)計劃、開(停車)準備計劃、設備日常維護保養(yǎng)計劃,全面負責車間的安全和生產(chǎn),并組織員工參加公司組織的各項活動。2.落實公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。3.對員工進行安全、質(zhì)量、設備、工藝技術進行教育,保證生產(chǎn)順利進行;并在換班時間內(nèi)通報正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況,例如考核情況、車間
2025-04-08 03:07
【總結】第一章各崗位職責 2生產(chǎn)車間職責 2生產(chǎn)車間主任崗位職責 2車間副主任崗位職責 3車間工段長崗位職責 3車間班組長崗位職責 4車間主操作工崗位職責 4車間熟練操作工崗位職責 5第二章考核管理制度 5生產(chǎn)管理考核通用標準 5現(xiàn)場考核通用標準細則 7車間現(xiàn)場治理考核細則 9生產(chǎn)管理考核指標 10生產(chǎn)管理考核辦法 10第三章生產(chǎn)安全管
2025-04-08 22:02
【總結】工程部安全生產(chǎn)責任制1、對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負安全責任。2、要嚴格按國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準編制施工組織設計等技術文件。處理在施工過程中遇到的各種技術問題。3、負責垂直運輸設施裝拆方案和安全達標、文明施工中的有關技術問題,提出安全技術措施,編制分部分項安全技術交底內(nèi)容。4、負責對施工現(xiàn)場機械設備改造,安全裝置的技術鑒定和新
2025-04-23 02:50
【總結】第一篇:第六章設備維護保養(yǎng)制度 第六章 設備維護管理制度 一、目的作用 為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設備的使用壽命長、綜...
2024-10-17 10:03
【總結】第六章第六章流水生產(chǎn)組織流水生產(chǎn)組織思考與練習題5/19/2023廣東工業(yè)大學管理學院2流水生產(chǎn)的特點流水線的分類及特點組織流水生產(chǎn)的條件5/19/2023廣東工業(yè)大學管理學院3流水生產(chǎn)的特點流水生產(chǎn)——勞動對象按照預定的工藝流程和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍),連續(xù)不斷
2025-02-15 14:43
【總結】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-01 00:52
【總結】造船生產(chǎn)設計設計二所章煒樑第一節(jié)船舶舾裝技術的變革第二節(jié)托盤管理第三節(jié)舾裝區(qū)域的劃分第四節(jié)托盤劃分第五節(jié)托盤管理表的設計第六章區(qū)域舾裝與托盤管理第一節(jié)船舶舾裝技術的變革⑺管系。一、船舶舾裝技術的變革1、
2025-02-18 02:32
【總結】企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃?ERP的計劃體系?主生產(chǎn)計劃的基本概念?主生產(chǎn)計劃的作用?主生產(chǎn)計劃制定原則?主生產(chǎn)計劃方案的制定?主生產(chǎn)計劃的維護主生產(chǎn)計劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計劃?掌握ERP計劃體系?掌握主生產(chǎn)計劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務
2025-09-25 19:31