【文章內(nèi)容簡介】 不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 　　1本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責(zé)人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司 二00九年八月二十五日施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決定就 工程項目施工現(xiàn)場，簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負傷月頻率控制在3‰以內(nèi)，年頻率控制在36‰以內(nèi)。工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項目配備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000m2以上的工程項目配備專職安全員不得少于2名。認真執(zhí)行建設(shè)部JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。各檢查分項的達標(biāo)率100%，優(yōu)良率達50%以上。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地活動。二、主要措施：提高認識，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。工地要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織布置、檢查落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，要加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實工作。要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達標(biāo)化。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高施工現(xiàn)場防護水平，確保達標(biāo)率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安全達標(biāo)工作水平，促進安全生產(chǎn)。三、要求：工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每半年組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認真落實而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任狀經(jīng)簽字后正式生效，至工程竣工驗收時終止。公司經(jīng)理： 項目經(jīng)理：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全管理，確保 工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、職責(zé)兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。兼職安全員和各班組長是本班組的第一責(zé)任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責(zé)；要求班組成員嚴(yán)格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時糾正、制止或上報。 班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。 班組長負責(zé)對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。 各班組長要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。 各班組長嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 實現(xiàn)安全事故率“0”化。二、考核細則 班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。 對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。 對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。 本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔(dān)罰款的30%比例。 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。 本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。 發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責(zé)任人50元/次。 本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。 本規(guī)定一式2份，公司備案一份，班組自留一份；本規(guī)定自雙方簽字起生效。 項目經(jīng)理： 班（組）長： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的 工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況并結(jié)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及有關(guān)文件為依據(jù)，與本工程項目技術(shù)負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目技術(shù)負責(zé)人的安全職責(zé)和權(quán)限如下：貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。對工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計（方案）、特殊或?qū)ｍ検┕し桨笗r，須認真編制、審批安全技術(shù)措施，并負責(zé)其所編制和審批方案的技術(shù)措施的可行性和驗收。領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護課題的攻關(guān)活動。從安全技術(shù)上負責(zé)對塵毒、噪聲等職業(yè)危害的治理。對施工生產(chǎn)中使用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)安全性負責(zé)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織落實有關(guān)安全技術(shù)交底。參加因工傷亡事故、未遂事故的調(diào)查。從技術(shù)方面分析原因，提出并制定防范措施。 項目經(jīng)理簽字： 技術(shù)負責(zé)人簽字：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日質(zhì)安員、安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的 工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況并結(jié)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及有關(guān)文件為依據(jù)，與本工程項目質(zhì)安員、安全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目質(zhì)安員、安全員的安全職責(zé)和權(quán)限如下：　　安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負責(zé)?！　≌J真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任?！　∞k理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖。制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標(biāo)計劃并予以實施?！　⒓泳幹浦贫椖抗こ涛拿魇┕み_標(biāo)方案，提交文明施工達標(biāo)方案，資金預(yù)算，實施文明施工達標(biāo)方案?！　⑴c階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)。對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收?！　z查評定安全用品和勞動保護用品是否達標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實。負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則?！　“磿r作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作。填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。　　實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任安全員要在日常工作中不斷貫徹每一項安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。希望每一位安全員恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。項目經(jīng)理簽字： 質(zhì)安員簽字：安全員簽字：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的 工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況并結(jié)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及有關(guān)文件為依據(jù)，與本工程項目質(zhì)檢員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目質(zhì)檢員的安全職責(zé)和權(quán)限如下：一、必須熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件（相關(guān)法律法規(guī)），明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)控?！　《?、深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時進行處理，填寫相應(yīng)的記錄。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄?！　∥濉⒄鎸嵦顚戀|(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。　　六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。　　七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工?！　“恕f(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。項目經(jīng)理簽字： 質(zhì)檢員簽字：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日資料員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的 工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況并結(jié)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及有關(guān)文件為依據(jù)，與本工程項目資料員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目資料員的安全職責(zé)和權(quán)限如下：第一條：努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。 第二條：認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作。 第三條：認真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。 第四條：督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換