生產(chǎn)管理規(guī)章制度流程表格模板大全-第六章生產(chǎn)設(shè)備管-免費(fèi)閱讀
【正文】 （4）采購部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常進(jìn)行檢修保養(yǎng)，并將設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題及時(shí)反饋給生產(chǎn)部。（5）開箱檢查過程中做好檢查記錄。2．合同的履行，采購部和財(cái)務(wù)部應(yīng)在設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后，按照合同規(guī)定安排資金支付。第5條 生產(chǎn)部在選擇設(shè)備時(shí)，應(yīng)完成設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，通過對(duì)比不同方案，確定最佳方案并報(bào)總經(jīng)理審批。2．設(shè)備效率高。（5）提供購置設(shè)備的有關(guān)圖紙、資料。第2條 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的采購工作。（2）組織或參加設(shè)備采購的市場(chǎng)研究和可行性調(diào)查。（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)資料、文件的管理工作。7．設(shè)備維修性好。3．與財(cái)務(wù)部共同完成資金安排工作，確保合同簽訂的基礎(chǔ)條件。（2）按照“裝箱單”清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全，有無缺損。2．具體工作內(nèi)容（1）如果是設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)安裝，則由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)于在安裝和試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正、解決。第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備使用管理流程與工作執(zhí)行二、設(shè)備使用管理執(zhí)行工具與模板（一）生產(chǎn)設(shè)備評(píng)分表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1發(fā)生故障時(shí)對(duì)其他設(shè)備的影響程度2發(fā)生故障時(shí)有無代用設(shè)備3開動(dòng)形態(tài)4加工對(duì)象的工藝階段5加工對(duì)象的質(zhì)量要求6故障修理的難易程度7發(fā)生故障時(shí)對(duì)人和環(huán)境的影響8設(shè)備原值合計(jì)————（二）生產(chǎn)設(shè)備性能登記表設(shè)備名稱制造廠商設(shè)備編號(hào)設(shè)備規(guī)格及性能最大轉(zhuǎn)速使用轉(zhuǎn)速材料規(guī)格最高產(chǎn)量正常產(chǎn)量設(shè)備規(guī)格其他動(dòng)力消耗電力消耗空氣壓縮備注（三）生產(chǎn)設(shè)備借用記錄表借用人部門借用日期編號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注第三節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備維修管理流程與工作執(zhí)行二、生產(chǎn)設(shè)備維修管理執(zhí)行工具與模板（一）設(shè)備檢查記錄表編號(hào)： 年 月 日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱檢查級(jí)數(shù)設(shè)備型號(hào)設(shè)備規(guī)格檢查頻率制造廠名出廠日期出廠編號(hào)所屬車間班組操作者項(xiàng)次檢查內(nèi)容存在問題1機(jī)床精度性能能否滿足生產(chǎn)工藝要求2各傳動(dòng)系統(tǒng)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，變速是否齊全3各操作系統(tǒng)動(dòng)作是否靈敏可靠4潤滑系統(tǒng)裝備是否齊全，管道是否完整，油路是否通暢，油標(biāo)是否醒目5電器系統(tǒng)裝配是否齊全，管道是否完整，性能是否靈敏6各滑動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各滑動(dòng)部位及零件有無嚴(yán)重拉、碰傷7機(jī)床內(nèi)外是否清潔、有無油垢和銹蝕，油質(zhì)是否符合要求8是否基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象9隨機(jī)主要附件是否基本齊全，零部件是否完整10完全、防護(hù)裝配是否齊全、可靠檢查組意見簽名（二）設(shè)備故障請(qǐng)修單請(qǐng)修單號(hào)： 年 月 日請(qǐng)修部門/車間故障時(shí)間請(qǐng)修時(shí)間希望施工時(shí)間希望完工時(shí)間經(jīng)辦人員請(qǐng)修內(nèi)容機(jī)械名稱及部位□ 電故障 □ 械件損壞 □ 皮帶更新 □ 零件換新□ 異常換新 □ 電氣檢查 □ 改裝 □ 調(diào)整□ 焊修 □ 試作說明請(qǐng)修類別□ 改善 □ 拆除 □ 定期檢修 □ 搶修□ 遷移 □ 更換 □ 調(diào)整核準(zhǔn)權(quán)限主管副總生產(chǎn)部經(jīng)理車間主任派工名稱派工工時(shí)預(yù)計(jì)施工日期、時(shí)間預(yù)計(jì)完工日期、時(shí)間備注故障原因□ 材質(zhì)不良 □ 設(shè)備老化 □ 磨損 □ 條件錯(cuò)誤□ 操作不當(dāng) □ 異物混入 □ 潤滑不良 □ 腐蝕□ 修理不清 □ 其他施工情形□ 焊補(bǔ) □ 整修 □ 更換 □ 調(diào)整 □ 裝配 □ 遷移□ 定期保養(yǎng) □ 拆除 □ 試作 □ 其他施工記錄施工時(shí)間人數(shù)合計(jì)工時(shí)工作人員工號(hào)完工成本考核工時(shí)總計(jì)工時(shí)單價(jià)工時(shí)成本材料成本總成本耗用材料名稱、規(guī)格及數(shù)量質(zhì)量考核□ 優(yōu) □ 良 □ 差簽收人簽收時(shí)間完工時(shí)間維修人員： 驗(yàn)收人員：（三）設(shè)備維修記錄表請(qǐng)修單號(hào)請(qǐng)修車間修理設(shè)備故障情形停車時(shí)間故障原因處理方法維護(hù)結(jié)果編號(hào)名稱起止合計(jì)（四）設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表設(shè)備名稱編號(hào)放置地點(diǎn)單位取得時(shí)間耐用年限已使用年限備注二級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施單位資金估算責(zé)任單位保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施單位資金估算責(zé)任單位（五）設(shè)備保養(yǎng)記錄表設(shè)備名稱編號(hào)所屬部門保養(yǎng)等級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容更換部件保養(yǎng)人備注
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