【正文】 不得隨意動用他人財物。外來人員未經項目經理批準不得留宿工地。做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質、保量、按期組織貨源，注意點滴節(jié)約，提高經濟效益，確保施工生產的需要。1受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學及有毒物品不得存放在露天庫。建筑用各種外加劑、有害物品如：亞硝酸鈉等，必須設專庫存放標識，防止亞硝酸鈉誤食中毒。在貯存過程中如物資發(fā)生丟失、損壞、變質，倉庫保管員要及時做好記錄，上報項目經理。八、庫房安全管理制度 保管員每天上下班前，要檢查庫房、庫區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應采取必要措施，并及時向項目經理及保衛(wèi)部門匯報。 （1）玩忽職守，違反安全生產責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的。對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、對于事故的有關領導和責任者不查處放過的“四不放過” 原則進行。公司按程序上報有關部門。（2）、重傷事故：由公司負責組織派員參加。施工現場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。(c)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安全防護；(d)安全網（平網、立網）的架設要求、范圍（保護區(qū)域）、架設層次、段落； (e)垂直運輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運輸機具，位置及搭設要求，安全裝置等要求和措施；(f)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(g)場內運輸道路及人行通道的布局；施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施；(h)中型機具的安全使用；(I)模板的安裝與拆除安全；(J)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施；(K)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(L)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。1因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。⑥消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者，根據情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。（5）火災事故及隱患a、火災隱患①火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。b．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款30005000元，罰款由事故責任者所在班組支付2030％，不足部分由承包組或項目部支付，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資1030％，并免發(fā)13月職務崗位津貼和獎金。e．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20200元。c．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300500元。　?。?）公司竣工的單位工程，安全生產、文明施工經匯總不達標的，公司將對該工程的項目部處1元/M2的罰款。（3）考核結果作為年終經濟兌現和評定先進，實行獎罰的主要依據之一。（4）施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。五、安全生產獎懲制度根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。對檢查出的隱患，指定項目經理立即限期整改。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。B、項目部要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工檢查，及時發(fā)現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，并作好檢查記錄入檔。其內容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產情況，提出下周安全生產要求；分析班組工人思想動態(tài)及現場安全生產形勢，表揚好人好事。采用新工藝、新設備、制造新產品時必須由采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規(guī)定（程）進行安全教育，考試合格后方準上崗。安全生產方面的教育主要包括黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司的安全生產管理制度；本企業(yè)安全生產形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓；發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現場和及時報告等。（四）分包單位有權拒絕總包單位的不安全生產指令，禁止違章指揮和違章作業(yè)。工程總包與分包單位安全生產責任制一、總包單位安全生產責任制 （一）總包單位有對分包單位在安全生產方面進行管理的權力和責任。食堂要到國營糧店購買合格衛(wèi)生的糧油，嚴禁腐爛變質的食品出現。 （二）食堂炊事人員要經衛(wèi)生防疫部門檢查，身體健康，并持健康證上崗。保衛(wèi)人員安全生產責任制（一）認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經理部制定的規(guī)章制度，努力作好本質工作。（七）參加月安全生產、文明施工工作會議，即時提出合理化建議，充分發(fā)揮財務在安全生產、文明施工方面的職能作用。（十）參加施工現場的定期和不定期安全生產檢查，及時發(fā)現事故隱患，并組織按期整改。（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。 在安全生產中要以身作則，起模范帶頭作用。（六）及時收集、整理各種安全生產技術資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產的各種資料，作到安全技術資料與生產同步，內容真實、齊全。（八）對有毒、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發(fā)生。（二）參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。（五）參加項目安全生產、文明施工工作會議，編制對職工安全生產教材。（十）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制和設施驗收制度的實施。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。專人進行嚴格保管，并建立建全有毒、有害物品的支領使用制度，防止意外事故的發(fā)生。（三）協助項目部依法為職工辦理意外傷害保險，繳納保險金，確保職工的合法權益和人身安全，辦理安全施工許可證。（七） 負責組織對安全設施進行監(jiān)督檢查和鑒定勞動保護用品；負責制定保用的配備標準，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（五）參加重大傷亡事故、交通和火災事故的調查、分析和處理工作。（六）負責現場的過去衛(wèi)生工作的監(jiān)察，提出預防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施。（五）認真做好女工五期保護（即孕期、產期、哺乳期、經期、更年期）適當分配工作。 （二）積極參加安全生產的各項活動，自覺遵守安全生產勞動紀律，服從領導，聽從指揮，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，努力提高安全生產的業(yè)務技能，搞好安全生產。消除違章指揮、違章作業(yè)。（六）編制職工培訓計劃，必須包括全培訓教育計劃，并負責解決教育經費。 （三）負責組織職工安全技術培訓工作，把職工安全技術培訓納入公司年度培訓計劃，保證安全管理人員和特種工作業(yè)人員持證上崗。 （五）參加公司的安全檢查，對檢查發(fā)現的事故隱患，提出技術整改措施，并跟蹤服務。（七）按有關規(guī)定標準，保證勞動防護用品、保健食品、防暑降溫等費用的開支，同時實行財務、監(jiān)督。（九）凡新產品、新項目等在投產前，不符合安全技術、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。 （二）編制年、季、月生產計劃時，要列入安全生產的指標和措施。遇有嚴重險情 有權暫停生產，并把作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域，事后向領導報告。參加公司組織的定期安全生產、文明施工檢查。（六）組織工程技術人員和有關部門對勞動保護工作、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的項目的實施措施，并督促檢查取得實施。（八）審批工程項目質量計劃和參加其施工組織設計、專項安全施工方案審定，對安全措施進行審核。（八）主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。（二）認真貫徹執(zhí)行安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、文件，并以此為依據結合本單位特點，批準本單位的安全生產規(guī)章制度和標準。企業(yè)安全生產管理體系圖一、公司安全生產組織機構（1）公司成立安全生產、文明施工委員會。根據國家和省有關法規(guī)、規(guī)定和文件，制定本制度。派駐人員比例為：1萬平米以下的工地1名；1萬平米以上的工地2—3名；5萬平米以上的大型工地，按專業(yè)派駐專職安全員，組成安全管理組，負責管理安全工作。安全員在安全生產方面，有相應的職權，對違章指揮、違章作業(yè)有權禁止，對責任人有權進行經濟懲罰和提出處理意見。（六）組織技術人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲，治理塵毒，保護環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證安全技術措施經費和其它安全措施經費。（五）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時負責計劃、布置、總結、評比安全工作和文明施工工作組織安全競賽活動，總結推廣好的典型，對安全生產有突出貢獻者，給予表揚和獎勵。（四）負責對使用的新材料、新設備、新工藝、新技術編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，保證生產安全。（三）負責起草，編制公司關于安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度和各級領導安全生產責任制，編制完成后，報總經理審批，打印下發(fā)執(zhí)行。（八）負責制定年度安全生產、文明施工管理工作計劃及措施，并組織實施；負責貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。（十五）負責組織公司重傷及以上安全事故的調查、分析、處理及上報。（六）負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現。（四）在計劃安排使用資金時，優(yōu)先安排投入安全生產、文明施工方面的資金。對施工生產中的有關技術問題負安全責任。 （八）參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。（三）按照國家規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。 （三）凡購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備，對施工現場的機械設備應經常進行檢查，并按規(guī)定監(jiān)督各種機械設備的使用、維修、保養(yǎng)，對施工現場機械設備使用安全負責。 （四）把安全生產當作頭等大事來抓，安全生產是指令性和強令性工作，要擺正安全與生產的關系，遵循生產必須保證安全的原則，把安全生產納入重要議事日程，作到長計劃短安排。 （三）堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持行政領導和職工監(jiān)督相結合，堅持處理事故“三不放過”，堅持定期檢查和安全生產評比相結合，落實安全生產各項規(guī)章制度。保證取暖設施使用安全，防止火災和一氧化碳中毒。（二）經常進行防火宣傳教育和檢查工作，制定消防、易然易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法，并督促貫徹實施。（五）參加公司組織的定期安全生產、文明施工檢查及本部門管理工作的檢查和考核工作。（十一）事故發(fā)生后，立即趕赴事故現場，組織搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，協助經理組成事故調查組，搞好事故調查工作，編寫事故調查報告并上報。（八）負責安全處各種安全技術資料的記錄整理、歸檔、保管工作。（三）要把安全生產、文明施工納入工作議事日程。（八）有權拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。（三）以保證安全生產、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。及時解決執(zhí)行中出現的問題。（五）配合公司每月進行一次安全生產檢查評分，對檢查發(fā)現的問題負責組織三定，按期整改。（三）參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，并作好教育記錄入檔。（十）負責施工現場安全生產標語，安全生產標志牌，各種機械設備安全操作規(guī)章的編制與實施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現場的安全設施工作正常，安全有效。生產班組長安全生產責任制（一）認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策，及本公司本項目安全生產、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，對本班組生產的安全負責。（七）、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現的問題解決后，才能使用和作業(yè)。 （四）在計劃安排使用資金時，優(yōu)先安排投入安全生產、文明施工方面的資金。（五）對批準的施工電氣產品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時供用。每季度召開一次治保會。對使用的所有炊具、餐具要定期消毒。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權拒絕不安全的生產指令。二、分包單位安全生產責任制 （一）分包單位領導一把手是分包單位安全生產的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。安全教育主要內容包括安全生產思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等，必須經有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。1公司（項目部）每月底召開一次安全生產工作會議，總結一個月來的安全生產情況，抓住安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產計劃。四、安全生產檢查、驗收制度安全生產檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準；三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓；五是通過檢查深入了解安全生產動態(tài)，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生