生產管理規(guī)章制度流程表格模板大全-第六章生產設備管(已修改)
2025-08-28 16:43 本頁面
【正文】 、生產設備管理執(zhí)行工具與模板（一）設備日常管理表 項目設備日常點檢定期點檢日常保養(yǎng)一級保養(yǎng)憑證操作操作規(guī)程故障率（%）故障分析賬物卡編號ABCDEF（二）生產設備登記卡（正面）總賬科目： 本卡編號：明細賬科目： 財產編號：設備狀況取得及使用情況備注（質押及保險情況）編號取得時間類別廠牌編號英文名稱原值中文名稱使用年限規(guī)格與型號修理技術特征改造附屬物轉讓使用單位報廢存放地轉移情況時間使用部門用途保管員時間使用部門用途保管員（背面）維修記錄時間原因維修單位詳細記錄（三）設備編號標準表類別類號設備序號序別序號0102030405060708…（四）生產設備統(tǒng)計表設備名稱規(guī)格單價使用年數第一期第二期第三期第四期數量總價折舊數量總價折舊數量總價折舊數量總價折舊（五）設備更新改造申請表部門： 年 月 日設備編號設備名稱設備型號更新改造理由與經濟分析更新改造要求、型號資金來源及預算費用（元）內部調撥外部調撥外購自制改造其他設備部門意見 簽名： 日期：工藝技術部門意見 簽名： 日期：主管副總意見 簽名： 日期：備注申請人： 申請部門主管：（六）生產設備報廢申請表部門： 年 月 日設備名稱規(guī)格型號出廠編號原制造廠出廠日期已用年限數量單臺原值單臺凈值估計殘值報廢原因維修鑒定設備部意見維修部簽字設備部簽字生產部簽字財務部簽字總經理簽字填表人： 審核人：（七）生產設備采購管理制度模板第1章 總則第1條 目的為建立完備的生產設備采購體系，規(guī)范生產設備采購操作流程，控制生產設備采購成本，保證項目所用材料設備的品質，提升公司品牌形象，特制定本制度。第2條 適用范圍適用于公司范圍內所有生產設備的采購工作。第3條 職責劃分1．生產部（1）進行設備可行性調查，提出設備更新改造申請計劃。（2）參與和配合新設備的安裝及驗收工作。（3）負責做好驗收記錄并提供相關信息。2．采購部（1）編制“設備采購計劃”。（2）組織或參加設備采購的市場研究和可行性調查。（3）做好設備通用化、系列化、標準化的審查工作。（4）負責設備采購、驗收工作。（5）提供購置設備的有關圖紙、資料。（6）組織公司內施工項目的設備安裝、調試及交工驗收。（7）如果驗收不合格，負責與供貨商進行協(xié)調、處理。3．財務部籌備資金，進行資金平衡，保證資金的合理使用。4．設備部（1）負責生產設備的開箱檢查
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