【總結(jié)】編號(hào)FNG05共2頁(yè)第1頁(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理第一條公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,合同專用章制度及基礎(chǔ)管理制度。第二條公司經(jīng)濟(jì)合同的二級(jí)管理:(一)公司由總經(jīng)理總負(fù)責(zé),主管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)具體負(fù)責(zé),歸口管理部門為法律顧問(wèn)。(二)下屬公司一級(jí)由經(jīng)理、
2025-04-12 23:29
【總結(jié)】北京銀建投資公司文件建總〔2009〕61號(hào)關(guān)于銀建管理團(tuán)隊(duì)(總長(zhǎng))委員會(huì)職能和崗位職責(zé)的通知各委、銀建機(jī)構(gòu)法人:為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,充分發(fā)揮銀建管理團(tuán)隊(duì)組織職能,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高決策水平,推進(jìn)銀建健康、持續(xù)發(fā)展,參照《中華人民共和國(guó)公司法》,結(jié)合銀建實(shí)際,現(xiàn)將銀建管理團(tuán)隊(duì)(總長(zhǎng))委員會(huì)職能和崗位職責(zé)通知如下:一、銀建管理團(tuán)隊(duì)職能(
2025-04-07 20:30
【總結(jié)】文件號(hào)-2006企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動(dòng)實(shí)施及考核管理辦法第1頁(yè)共3頁(yè)1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理
2025-04-14 10:22
【總結(jié)】螺紋規(guī)的校驗(yàn)及精度管理辦法編年年號(hào)制定單位加工-品管發(fā)行單位一、目的:為使螺紋規(guī)的校驗(yàn)有所依據(jù)。二、范圍:JK各類螺紋規(guī)校驗(yàn)均使用之。三、校驗(yàn)儀器:螺紋千分尺。四、準(zhǔn)備工具:白手套、酒精、防銹油。五、校驗(yàn)步驟:1、外觀:目視螺紋規(guī)外觀無(wú)缺陷、無(wú)銹蝕。2、精度校驗(yàn):將螺紋規(guī)擦拭干凈,利用螺紋千分尺進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量值與螺紋規(guī)格
2024-08-25 17:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進(jìn)出口化妝品監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法現(xiàn)發(fā)布《進(jìn)出口化妝品監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》,自2000年4月1日起施行。第一章 總則第一條為規(guī)范進(jìn)出口化妝品監(jiān)督檢驗(yàn)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》及其實(shí)施條例和《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本規(guī)定
2024-08-25 17:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有限公司JK洛氏硬度機(jī)的校驗(yàn)及精度管理辦法編號(hào)02-00-102-1制定單位品保發(fā)行日期2003-7-11一、目的:使電動(dòng)洛氏硬度機(jī)的校驗(yàn)工作有所依循。二、范圍:適用JK電動(dòng)洛氏硬度機(jī)。
2024-08-25 16:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附件一病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為搞好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)和資金的管理,制定本辦法。 第二條 按照《水庫(kù)大壩安全鑒定辦法》(2003年8月1日前后分別執(zhí)行水管[1995]86號(hào)、水建管[2003]271號(hào)),通過(guò)規(guī)定程序確定為三類壩的水庫(kù),屬病
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】安徽省郵政企業(yè)合同管理辦法第一章????????????????總則???第一條?為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)郵政企業(yè)合同管理,保障企業(yè)合法權(quán)益,預(yù)防合同糾紛,促進(jìn)郵政企業(yè)依
2025-04-18 06:06
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司XX年十月加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的事前、事中、事后的全面監(jiān)督控制,充分發(fā)揮各職能部門的制衡作用,以保證公司和股東的利益。凡公司對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議。凡是必須進(jìn)行招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格按照《招標(biāo)管理辦法》選擇合同單位,但合同的簽訂、履行、變更、歸檔等按照本辦法
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】總工辦Xxxxx有限公司總工辦崗位職責(zé)二零零一年十一月目錄2總工辦人員配置結(jié)構(gòu)圖32總工辦管理職責(zé)42總工程師崗位職責(zé)52總工辦主任崗位職責(zé)6
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】總工崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。2.組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632存儲(chǔ)管理實(shí)施辦法一、保障供應(yīng):(一)應(yīng)連續(xù)、及時(shí)、定量為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供所需的物料。(二)降低成本,以最少的費(fèi)用提供保管物料,減少損失和浪費(fèi)。(三)提高存貨周轉(zhuǎn)率,努力降低企業(yè)平均資金使用,加快貨物周轉(zhuǎn)速度和裝卸的合理性。(四)及時(shí)掌握企業(yè)物資狀況,收集整理、分析統(tǒng)計(jì)
2024-08-25 15:04
【總結(jié)】CALIS引進(jìn)資源集團(tuán)采購(gòu)管理辦法CALIS管理中心2006年8月為加強(qiáng)對(duì)CALIS集團(tuán)采購(gòu)國(guó)外引進(jìn)資源的管理,特制定本管理辦法。本辦法適用于所有以CALIS名義組織的引進(jìn)資源集團(tuán)采購(gòu)工作。一、基本原則1.引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)以為教學(xué)科研服務(wù)的學(xué)術(shù)資源為主,以海外的網(wǎng)絡(luò)資源為主;要保障重點(diǎn)學(xué)科需要,兼顧其它學(xué)科分布情況。2.引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)集團(tuán)采購(gòu)以為國(guó)家節(jié)約資金、為高校圖
2025-04-07 05:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632重慶市建筑能效測(cè)評(píng)與標(biāo)識(shí)管理辦法第一章總則第一條為了大力發(fā)展節(jié)能建筑,推行建筑能效測(cè)評(píng)與標(biāo)識(shí)制度,規(guī)范建筑能效測(cè)評(píng)與標(biāo)識(shí)管理,根據(jù)《重慶市建筑節(jié)能條例》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)新建居住建筑和公共建筑(包括工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中具有民用建筑功能的建筑)的能效測(cè)評(píng)與
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作
2024-08-25 13:19