【總結(jié)】淺談郵政企業(yè)之人力資源管理2010-07-2618:39郵政企業(yè)人才流失原因和對策研究從整體上分析造成國有企業(yè)人才流失的原因:,難以留住人才;,激勵不足;,束縛了人才潛能的發(fā)揮;,造成員工心里失去平衡,滿意度下降。目前主要從以下幾方面提出人才保留策略:第一:薪酬福利待遇留人第二:文化留人。企業(yè)文化因素對企業(yè)員工具有重要的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用和約束作用。
2025-04-16 07:16
【總結(jié)】安徽省審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章審計(jì)計(jì)劃第三章審計(jì)實(shí)施第一節(jié)審計(jì)組和審計(jì)通知書第二節(jié)調(diào)查了解和審計(jì)實(shí)施方案第三節(jié)審計(jì)證據(jù)和審計(jì)工作底稿第四節(jié)審計(jì)現(xiàn)場第四章審計(jì)報(bào)告第一節(jié)審計(jì)報(bào)告的形式和內(nèi)容
2025-04-18 22:36
【總結(jié)】河北聯(lián)通合作增值業(yè)務(wù)管理辦法()河北聯(lián)通2009年4月30/31目錄目錄 II前言 III1范圍 42規(guī)范性引用文件 43術(shù)語和縮略語 44合作模式原則 5合作模式分類 5合作模式分工 5合作受理原則 55合作范圍與產(chǎn)品 5短信類
2025-04-18 22:37
【總結(jié)】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及各相關(guān)單位協(xié)辦四、定義:(一)、CPK:綜合制程能力指數(shù),其值
2025-04-07 05:18
【總結(jié)】2022年6月16日浙江郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)處吳志剛探討2內(nèi)容提要:?財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)?郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和現(xiàn)狀?郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要方法?郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向?如何評價財(cái)務(wù)管理水平?小結(jié)3一、財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)?財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)
2025-01-18 10:05
【總結(jié)】福建省安全園區(qū)管理辦法(試行)簡介福建省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院朱心濤福州市北環(huán)中路45號350003課件主要內(nèi)容?一、創(chuàng)建安全園區(qū)的意義?二、安全園區(qū)的概念?三、安全園區(qū)管理?四、創(chuàng)建備案表和評定申請書?五、福建省安全園區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)?說明:福建省安全園區(qū)建設(shè)
2025-02-12 09:59
【總結(jié)】政企資源型代理渠道管理辦法(試行)全業(yè)務(wù)經(jīng)營以來,政企客戶群的銷售模式從面向單位客戶單點(diǎn)決策的銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦騿挝粌?nèi)部全體員工多點(diǎn)決策的銷售模式,渠道銷售難度增加,所需要的內(nèi)外部資源需求增大。各地在快速轉(zhuǎn)變渠道銷售管理模式、提升直銷渠道銷售能力的基礎(chǔ)上,要善于巧用外部資源,通過政企單位本身已有的合作伙伴實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)客戶全業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。一、“政企資源型代理”定義1、政企資源代理一:是指
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】中國郵政企業(yè)形象管理手冊A目 錄A1 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要素 A1-1 標(biāo)志 A1-2-1 標(biāo)志制圖 A1-2-2 標(biāo)志制圖 A1-3 標(biāo)準(zhǔn)色 A1-4-1 標(biāo)志在底色上的應(yīng)用 A1-4-2 標(biāo)志圖形明度規(guī)范 A1-5-1 橫式中文標(biāo)準(zhǔn)字制圖 A1-5-2 橫式英文標(biāo)
2025-04-07 22:50
【總結(jié)】郵政大客戶管理辦法(試行)國家郵政局二〇〇五年六月二十四日10/11目錄第一章 總則 2第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章 分類分級管理 4第四章 開發(fā)注冊管理 5第五章 信息檔案管理 6第六章資費(fèi)管理 8第七章 服務(wù)管理 9第八章 其他 10第九章 附則 10郵政大客
2025-04-19 00:50
2025-06-25 01:52
【總結(jié)】安徽省審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章審計(jì)計(jì)劃第三章審計(jì)實(shí)施第一節(jié)審計(jì)組和審計(jì)通知書第二節(jié)調(diào)查了解和審計(jì)實(shí)施方案第三節(jié)審計(jì)證據(jù)和審計(jì)工作底稿第四節(jié)審計(jì)現(xiàn)場第四章審計(jì)報(bào)告第一節(jié)審計(jì)報(bào)告的形式和
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理公司業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同的制定 2第三章業(yè)績合同的簽訂 6第四章業(yè)績合同的過程控制 7第五章業(yè)績評定辦法 8第六章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 9第七章附則 10附件公司業(yè)績合同示例 11
2025-04-09 01:13
【總結(jié)】-1-合同管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司合同管理工作,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱合同,是指公司及公司所屬子公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,與各類經(jīng)營者及個人簽訂的有關(guān)設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利
2025-08-31 09:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632崗位輪換管理辦法第一條為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、公司部門間、公司部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營單位之間的輪換。第三條各單位安排員工進(jìn)行輪換時,必須遵循以下原則:1、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,符合公司
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會計(jì)部門依據(jù)分期
2025-08-16 17:25