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正文內(nèi)容

二、廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-09-12 13:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提供質(zhì)量可靠的通信產(chǎn)品,根據(jù)全省郵電通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范要求,由省局技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門和物資部門一起,不定期地對(duì)符合國(guó)家、郵電部標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的主要設(shè)備進(jìn)行擇優(yōu)選型,并對(duì)有關(guān)廠家產(chǎn)品的技術(shù)性能、質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)能力、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合考察,擇優(yōu)選定生產(chǎn)廠家。(五)為強(qiáng)化宏觀調(diào)控,切實(shí)保證郵電物資集中采購(gòu)管理規(guī)定的實(shí)施,對(duì)集中采購(gòu)的物資貨款,應(yīng)按合同規(guī)定的付款條款及時(shí)付給省郵電器材公司。(六)為調(diào)動(dòng)各郵電部門參與規(guī)模訂貨的積極性,做到利益共享,應(yīng)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),在互利的原則下,全省郵電通信器材設(shè)備采購(gòu)采用統(tǒng)談分簽或統(tǒng)購(gòu)分銷的辦法。由省郵電器材公司規(guī)模訂貨而得到的優(yōu)惠,除少部分用于省郵電器材公司用作流通費(fèi)用外,其余大部分歸各郵電部門,達(dá)到利益共享、提高郵電整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。(七)省郵電器材公司作為全省郵電物資供應(yīng)的主渠道和協(xié)調(diào)全省郵電物資供應(yīng)的職能部門,要認(rèn)真做好市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向、組織批量進(jìn)貨、提供信息等工作,要定期發(fā)布器材質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等方面的信息,把好省郵電物資的價(jià)格、渠道關(guān)和型號(hào)、質(zhì)量關(guān)。各局也應(yīng)對(duì)統(tǒng)購(gòu)器材的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向省郵電器材公司反饋信息,保證統(tǒng)購(gòu)器材質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。省郵電器材公司要進(jìn)一步改善服務(wù),加強(qiáng)全省郵電物資管理的宏觀調(diào)控,理順物資供應(yīng)渠道,做好對(duì)各郵電局加強(qiáng)物資管理的督促檢查工作。(八)各級(jí)郵電企業(yè)要重視和加強(qiáng)郵電物資管理工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)分管物資工作。根據(jù)省局關(guān)于加強(qiáng)郵電物資管理的精神并結(jié)合本單位實(shí)際,要建立和健全物資管理機(jī)構(gòu)和配備相應(yīng)數(shù)量的管理人員,地市局物資供應(yīng)部門應(yīng)獨(dú)立分設(shè)。省直屬單位及縣(市)局的物資供應(yīng)部門是否分設(shè),可根據(jù)實(shí)際情況自行確定。各單位要根據(jù)本單位實(shí)際制訂加強(qiáng)物資管理的制度和辦法,并報(bào)省局物資管理處備案。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問和檢查物資管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要協(xié)調(diào)做好本單位的物資供應(yīng)采購(gòu)工作,杜絕多頭
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