【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 督的要求定期進(jìn)行脫硫效率比對(duì)及試驗(yàn)工作。 按照節(jié)能監(jiān)督的要求熱效率班每半月對(duì)水塔及各調(diào)節(jié)池水位溢水情況檢查一次。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)機(jī)組大 、小修前后的熱力試驗(yàn)的計(jì)劃及協(xié)調(diào)工作，包括汽輪機(jī)熱耗試驗(yàn)、鍋爐效率試驗(yàn)及汽水平衡試驗(yàn)，評(píng)價(jià)機(jī)組大、小修效果。 熱效率班負(fù)責(zé)配合電科院進(jìn)行熱力試驗(yàn)的具體工作。 發(fā)電部、檢修工作負(fù)責(zé)配合電科院進(jìn)行熱力試驗(yàn)的具體工作。 根據(jù)需要，熱效率班配合電科院對(duì)改造設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行改造前后特性試驗(yàn)，評(píng)價(jià)設(shè)備改造的經(jīng)濟(jì)效果，更好地了解改后設(shè)備的性能。 6 檢查與考評(píng) 生產(chǎn)技術(shù)部跟蹤檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，如果工作未按要求進(jìn)行，考核相關(guān)責(zé)任部門 200元 /項(xiàng)。 期完成，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)按照“節(jié)能降耗管理標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行。 7 報(bào)告和記錄 執(zhí)行本辦法應(yīng)形成的報(bào)告和記錄見表 1。 表 1 代號(hào) 報(bào)告和記錄編號(hào) 報(bào)告和記錄名稱 存放地點(diǎn) 保存期 01 Q/— 2020 文件修改記錄 生產(chǎn)技術(shù)部 3年 附錄 A （規(guī)范性附錄） 熱力試驗(yàn)項(xiàng)目明細(xì) 序號(hào) 試驗(yàn)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 1 真空嚴(yán)密性試驗(yàn) 熱效率班 任彪 每月 2 空預(yù)器漏風(fēng)試驗(yàn) 熱效率班 任彪 每季度 3 煤粉細(xì)度 熱效率班 任彪 每季度 4 大渣含碳量 熱效率班 任彪 每月 2次 5 機(jī)組大小修前后試驗(yàn) 電科院，熱效率班配合 任彪 機(jī)組大小修前后 附 件 三 ： 前 言 為確保廠（公司）所編制的管理標(biāo)準(zhǔn)在體系、格式、編寫原則、內(nèi)容和編號(hào)方法上保持一致，以加公司管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施系統(tǒng)管理，特制定本辦法。 本辦法附錄 A為 資料性 附錄 ,附錄 B為 規(guī)范性 附錄。 本 辦法 由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。 本辦法由計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。 本辦法由計(jì)劃營(yíng)銷部歸口管理。 本 辦法 主要起草人 :李 遠(yuǎn) 本 辦法 審 核 人 ： 馬新平 本 辦法 批 準(zhǔn) 人 ： 本辦法于 2020年 00月 01日首次發(fā)布。 本 辦法 的版本及修改狀態(tài)： B/0. Q/GDDTPC Q/— 2020 節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法 20200110 發(fā)布 20200110實(shí)施 國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司大同第二發(fā)電廠 國(guó) 電 電 力 大 同 發(fā) 電 有 限 責(zé) 任 公 司 版本 /修改 ： A/1 國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司大同第二發(fā)電廠 國(guó)電電力大同發(fā)電有限責(zé)任公司 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布 節(jié)能指標(biāo)獎(jiǎng)考核管理辦法 Q/— 2020 I 前 言 為了規(guī)范我廠節(jié)能指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作，我廠（公司）決定制定節(jié)能數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析管理辦法，本辦法對(duì)我廠（公司）統(tǒng)計(jì)管理辦法節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析部分進(jìn)行了細(xì)化，如相關(guān)規(guī)定與廠（公司）統(tǒng)計(jì)管理辦法發(fā)生沖突，具體執(zhí)行時(shí)以廠（公司）統(tǒng)計(jì)管理辦法為準(zhǔn)繩。 本 辦法 由廠 (公司 )績(jī)效管理委員會(huì)提出。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé) 起草。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。 本 辦法 主要起 草 人 : 蘇國(guó)新 本辦法審 查 人： 焦海杰 本辦法標(biāo)準(zhǔn)化審查人：吉秀錦 本 辦法 審 核 人 ： 陳忠 本 辦法 批 準(zhǔn) 人 ： 張建勛 本辦法于 2020年 01月 10日 修編后 發(fā)布。 本 辦法 的版本及修改狀態(tài)： A/1。 節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法 1 范圍 本 辦法規(guī)定了國(guó)電電力 大同第二發(fā)電廠 、 大同發(fā)電有限責(zé)任公司 節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理考核辦法。 本辦法適用于國(guó)電電力 大同第二發(fā)電廠 、 大同發(fā)電有限責(zé)任公司 節(jié)能指標(biāo)統(tǒng) 計(jì)工作的管理和考核 。 2 規(guī)范性引用文件 （略） 3 定義和術(shù)語(yǔ) （略） 4 職責(zé) （副總經(jīng)理）：負(fù)責(zé)全廠（公司）統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)工作，以加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作。 組織統(tǒng)計(jì)人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)和決策會(huì)議，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督作用。 ：廠（公司）統(tǒng)計(jì)工作的綜合管理部門。 組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)考核全廠專業(yè)統(tǒng)計(jì)和基層統(tǒng)計(jì)工作，完成國(guó)家及上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，制定、實(shí)施全廠的 統(tǒng)計(jì)制度，貫徹并檢查統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施。 按照制度，向上級(jí)主管部門和所在地人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送和提供統(tǒng)計(jì)資料， 管理全廠（公司）的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和基本統(tǒng)計(jì)資料，建立健全全廠（公司）統(tǒng)計(jì)管理網(wǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要，組織召開統(tǒng)計(jì)管理網(wǎng)會(huì)。 會(huì)同有關(guān)職能部門完善計(jì)量、檢測(cè)裝置，建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。 （室）：負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)的歸口管理工作。 各部門要根據(jù)本制度和工作需要設(shè)置專職（兼職）統(tǒng)計(jì)人員。 各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，支持統(tǒng)計(jì) 人員按統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)法規(guī)開展正常工作，并對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。 5 工作內(nèi)容和方法 綜合指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理 全廠（公司）綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和分析，并負(fù)責(zé)全廠（公司）生產(chǎn)指標(biāo)日?qǐng)?bào)、生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月報(bào)、年報(bào)的填報(bào)工作，并于每月 1日將月度報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、燃煤管理部等相關(guān)部門。 能耗 指標(biāo)及小指標(biāo)、機(jī)組可靠性指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總及分析工作，并將月度報(bào)表每月 1日?qǐng)?bào)送計(jì)劃營(yíng)銷部。 計(jì)劃營(yíng)銷部組織每月一次的煤場(chǎng)盤點(diǎn)工作，以確定燃料消耗水平及燃耗指標(biāo)。 生 產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)入爐煤的取樣化驗(yàn)分析、統(tǒng)計(jì)，并將前一日化驗(yàn)分析結(jié)果于每日的 11時(shí)前、每月 1日的 10時(shí)前登錄燃煤信息管理系統(tǒng)，原始資料進(jìn)行歸檔保存。 燃料車間負(fù)責(zé)皮帶秤煤量的抄表工作，并每天將前一天的耗煤量報(bào)送發(fā)電部，發(fā)電部負(fù)責(zé)給煤機(jī)的抄表工作，并于每日將前一日的給煤機(jī)、皮帶秤的耗煤數(shù)據(jù)登錄在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)中。 油指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用油的監(jiān)督管理，月度盤油的組織工作，每月對(duì)貯油罐進(jìn)行一次盤點(diǎn)。 發(fā)電部負(fù)責(zé)機(jī)組啟停、助燃耗油的管理、統(tǒng)計(jì)工作，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬，同時(shí)將月 度耗油情況報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)部和財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部。 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)入廠油的統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)及時(shí)將燃油的來(lái)油量、耗油量錄入 Fmis 系統(tǒng)，同時(shí)每月 1日將上月燃油的收耗存報(bào)送計(jì)劃營(yíng)銷部（格式見附件 A）。 機(jī)爐每日運(yùn)行指標(biāo)由發(fā)電部負(fù)責(zé)記錄統(tǒng)計(jì)，并于每月 3日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)全廠供水用水實(shí)行歸口管理。 發(fā)電部、化學(xué)車間負(fù)責(zé)全廠供水用水指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，建立全廠來(lái)水量、生產(chǎn)用水、非生產(chǎn)用水量、除鹽補(bǔ)水量的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并于每日 9點(diǎn) 前登錄生產(chǎn)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)，每月 1日將供水用水情況月度報(bào)表報(bào)送計(jì)劃營(yíng)銷部及生產(chǎn)技術(shù)部。 計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)對(duì)非生產(chǎn)用電、用汽、用水的監(jiān)督管理。 發(fā)電部、陽(yáng)光公司、光達(dá)公司分別負(fù)責(zé)所管轄各非生產(chǎn)用電、用水、用汽、供熱的統(tǒng)計(jì)工作，并于每月 1日 10時(shí)前將非生產(chǎn)指標(biāo)月度報(bào)表報(bào)送計(jì)劃營(yíng)銷部。 全廠（公司）計(jì)量管理歸口部門為計(jì)劃營(yíng)銷部 廠（公司）生產(chǎn)、非生產(chǎn)用能均要安裝合格的計(jì)量裝置，所有的計(jì)量裝置均應(yīng)依據(jù)相關(guān)的制度與標(biāo)準(zhǔn)，由主管部門負(fù)責(zé)定期進(jìn) 行校驗(yàn)。 計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)廠（公司）水、電、汽、氣、煤、熱、油的關(guān)口計(jì)量表的準(zhǔn)確性和可靠性的管理和監(jiān)督。 各基層歸口單位對(duì)關(guān)口計(jì)量表計(jì)進(jìn)行檢修和更換時(shí)，必須通報(bào)計(jì)劃營(yíng)銷部，并在檢修和變更后及時(shí)向計(jì)劃營(yíng)銷部出具相關(guān)變更報(bào)告。計(jì)劃營(yíng)銷部根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)通報(bào)供方（華北電網(wǎng)公司、熱力公司等）相關(guān)部門。 綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不論定期性和一次性的均由計(jì)劃營(yíng)銷部統(tǒng)一管理，各部門分工負(fù)責(zé)。 各歸口管理部門要按月度報(bào)表的格式，認(rèn)真填寫月度報(bào)表，并于每月規(guī)定時(shí)間上報(bào)計(jì)劃營(yíng)銷 部。 全廠（公司）性統(tǒng)計(jì)資料由計(jì)劃營(yíng)銷部統(tǒng)一歸口管理。 全廠（公司）性的統(tǒng)計(jì)資料，根據(jù)填報(bào)要求由廠領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人審核、簽章后上報(bào)，各部門 的統(tǒng)計(jì)資料由各部門負(fù)責(zé)人審核、簽章后上報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)人員依法提供的統(tǒng)計(jì)資料不得修改，如果認(rèn)為統(tǒng)計(jì)資料不實(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)成統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)糾正，但不得影響上報(bào)。 各部門需向外單位、外系統(tǒng)提供統(tǒng)計(jì)資料，尤其是全廠性重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)與計(jì)劃營(yíng)銷部聯(lián)系，防止數(shù)出多門，造成混亂。 各部門之間建立正常的統(tǒng)計(jì)資料的供 應(yīng)關(guān)系，不得推諉扯皮，并按企業(yè)內(nèi)部報(bào)表形式提供。 、 各部門都需建立健全原始記錄，并與有關(guān)管理制度、特別要與績(jī)效考核相結(jié)合，把原始記錄作為考核的個(gè)內(nèi)容。 計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立全廠性綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，各專業(yè)、各部門均須建立健全各自的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。 發(fā)電部要建立機(jī)爐原始運(yùn)行表單記錄臺(tái)賬，各單元負(fù)責(zé)每日 8： 00前將前一天的運(yùn)行表單進(jìn)行分類整理，歸檔保存，以備檢查查閱。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)維護(hù)管理 信息中心和電氣分公司、熱控分公司是電量采集系統(tǒng)、生產(chǎn)指標(biāo) 統(tǒng)計(jì)管理自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)管理單位，對(duì)系統(tǒng)的各類故障要及時(shí)排除，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 6 檢查與考評(píng) 確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率。統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行上報(bào)，因人為原因造成遲報(bào)的考核責(zé)任部門 100元。 確保提交上報(bào)信息及時(shí)準(zhǔn)確率。各部門統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)報(bào)表，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成全廠（公司）報(bào)表工作延誤，給廠（公司）利益或形象造成不良影響考核責(zé)任部門 300500元。 確保信息系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因系統(tǒng)故障沒(méi)有及時(shí)處理而造成報(bào)表延誤，考核熱控分公司、信息中心、電氣分公 司等相關(guān)責(zé)任部門 100元；因此給廠（公司）利益或形象造成不良影響考核責(zé)任部門300－ 500元。 7 報(bào)告和記錄 執(zhí)行本辦法應(yīng)形成的報(bào)告和記錄見表 1。 表 1 代號(hào) 報(bào)告和記錄編號(hào) 報(bào)告和記錄名稱 存放地點(diǎn) 保存期 01 Q/— 2020 文文件修改記錄 生產(chǎn)技術(shù)部 3年 附件 四 ： 前 言 為確保廠（公司）所編制的管理標(biāo)準(zhǔn)在體系、格式、編寫原則、內(nèi)容和編號(hào)方法上保持一致，以加公司管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施系 統(tǒng)管理，特制定本辦法。 本辦法附錄 A為 資料性 附錄 ,附錄 B為 規(guī)范性 附錄。 本 辦法 由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。 本辦法由計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。 本辦法由計(jì)劃營(yíng)銷部歸口管理。 本 辦法 主要起草人 :李 遠(yuǎn) 本 辦法 審 核 人 ： 馬新平 本 辦法 批 準(zhǔn) 人 ： 本辦法于 2020年 00月 01日首次發(fā)布。 本 辦法 的版本及修改狀態(tài)： B/0. Q/GDDTPC Q/— 2020 測(cè)量管理辦法 20200110 20200110 國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司大同第二發(fā)電廠 國(guó) 電 電 力 大 同 發(fā) 電 有 限 責(zé) 任 公 司 版本 /修改 ： A/0 國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司大同第二發(fā)電廠 國(guó)電電力大同發(fā)電有限責(zé)任公司 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布 節(jié)能指標(biāo)獎(jiǎng)考核管理辦法 Q/— 2020 I 前 言 為了進(jìn)一步規(guī)范我廠熱工測(cè)量設(shè)備的定期校驗(yàn)管理，提高熱工測(cè)量的準(zhǔn)確性，特制定熱工測(cè)量管理辦法，該辦法作為“熱工監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)”的補(bǔ)充，如相關(guān)規(guī)定 與“熱工監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)“發(fā)生沖突時(shí)，具體執(zhí)行時(shí)以“熱工監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩。 本 辦法 由廠 (公司 )績(jī)效管理委員會(huì)提出。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)起草。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。 本 辦法 主要起 草 人 : 蘇國(guó)新 本辦法審 查 人： 焦海杰 本辦法標(biāo)準(zhǔn)化審查人：吉秀錦 本 辦法 審 核 人 ： 陳忠 本 辦法 批 準(zhǔn) 人 ： 張建勛 本辦法于 2020年 01月 10日發(fā)布。 本 辦法 的版本及修改狀態(tài)： A/1。