節(jié)能降耗[★](編輯修改稿)
2024-11-19 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 車噴油器霧化質(zhì)量失效快，影響燃油消耗的實際，將噴油器校驗由半年一次改為每個輔修期一次，及時改善燃油燃燒效果，減少了燃油消耗率；對機車油耗、機車行程等各項技術指標進行數(shù)據(jù)收集整理，及時準確地掌握機車運行規(guī)律、得出解決機車能耗量標準的量化、減少人為因素的浪費，做到月結月清、周結周清、日結日清；出臺了《機車乘務員按班計獎管理辦法》，對機車乘務員實行單班用油、用電考核制度，并把每月的節(jié)能獎分配情況在段網(wǎng)上進行公布，節(jié)獎超罰，充分調(diào)動了乘務員節(jié)油、節(jié)電的積極性。此外，該段還從小處“著手”，注重提高廣大職工對節(jié)能降耗工作重要性的認識。他們把節(jié)支降耗宣傳教育納入重要日程，充分利用黑板報、宣傳欄、宣傳標語等形式，大力宣傳部、局節(jié)支降耗工作的要求和本單位節(jié)支增收的形勢和工作動態(tài)。在職工中開展了使用環(huán)保購物袋、有車族發(fā)起少開一天車、辦公室發(fā)起少開一小時燈等活動，增強了職工的責任感和使命感，真正讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想意識入腦入心。節(jié)支降耗活動開展以來，下班不及時關燈、電腦不及時關閉的現(xiàn)象幾乎絕跡，有的機車組還將好的經(jīng)驗匯集到小冊子供機車乘務員借鑒，機車能耗得到了最大控制。武漢通信段實行“增收節(jié)支創(chuàng)效”負責制管理來源：人民鐵道網(wǎng) 作者：梁立新 郭春文 發(fā)表時間:20100811 16:40近日，武漢通信段結合“鐵路職工核心價值觀”主題教育實踐活動，通過健全制度、優(yōu)化流程，全面實行“增收節(jié)支創(chuàng)效”逐級負責制管理，從而較好遏制了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。為從源頭上控制成本支出，確保下半年安全生產(chǎn)工作有序有效進行。武漢通信段建立了由主要領導機關管理層各車間各班組不同崗位的鏈式閉環(huán)管控體系；形成了一把手親自抓負總責，各車間、部門對分管的科目節(jié)支負全責，主管領導對系統(tǒng)或分管項目的成本實行聯(lián)責考核、同獎同罰的效能組織機構；相繼出臺了《關于進一步加強能耗管理工作的通知》及《物資管理辦法》等一系列管理措施。在日常管理中，武漢通信段按照“保必需、壓一般、反浪費”的支出原則，要求工程技術人員在進行項目勘測時，不僅熟悉必要的成本業(yè)務知識，而且制定出最佳施工方案并按實際情況確定光、電纜等材料的種類、型號和數(shù)量，堅決杜絕盲目提報、領取建設用料。一方面，除了認真做好對鐵路局按計劃調(diào)撥、分配的各類物資統(tǒng)一入庫、保管、發(fā)放工作之外，還一絲不茍地做好工程、維修中的剩余材料再利用或者回收使用的登記建帳工作。另一方面，為防止材料備品不到使用年限就被更換、閑置，武漢通信段在制訂的《物資管理辦法》中，要求材料管理人員必須熟知每項材料備品的性能和使用年限，定期走訪一線班組檢查使用情況，最大限度地發(fā)揮材料備品的使用價值，杜絕材料備品無故“下崗”現(xiàn)象的發(fā)生。如今每一項材料備品都有了自己的使用年限登記卡，就好像為它們制作了“身份證”一樣。此外，該通信段還對機關各部門、管內(nèi)各站，實施能源成本一體化考核的定額限量管理，同時形成制度化、落實到人，納入經(jīng)濟責任制。他們采取將各科室、車間提報的科目使用計劃，經(jīng)核算后按月分配定額的形式，建立成本計劃控制卡，以卡定支，量財辦事。管內(nèi)各車間為了保證能源費用不超支，紛紛精打細算，做到該花的錢恰到好處地花，不該花的錢一分也不亂花。這樣通過嚴格管理、科學 運作，武漢通信段既有效打破了能源使用上的“大鍋飯”現(xiàn)象，又達到了“增收節(jié)支創(chuàng)效”的目的。南陽車務段打好“鐵算盤” 算好“節(jié)能賬”來源：人民鐵道網(wǎng) 作者：趙向陽 發(fā)表時間:20100721 20:42夜間辦公室無人，電腦、打印機等辦公設備不關閉電源；因臨時停水停電，下班前未關閉的水龍頭、電燈出現(xiàn)“長流水”、“長明燈”；局部有人作業(yè)，照明設備、電扇卻全部開放??這些常見的能源浪費現(xiàn)象近期在南陽車務段一去不復返了。這是該段打好“鐵算盤”，算好“節(jié)能賬”所帶來的顯著變化。炎熱夏季歷來是用能高峰，也極易造成能源浪費。為節(jié)約能源，這個段成立了節(jié)能檢查組，制訂了具體的活動方案，利用懸掛節(jié)能宣傳橫幅、提節(jié)能合理化建議、辦公局域網(wǎng)上開專欄等形式，介紹節(jié)能知識，開展“節(jié)能我獻策”活動，征集節(jié)能“金點子”，提高干部職工對節(jié)能重要性的認識。以前，部分職工總是喜歡把空調(diào)溫度調(diào)的很低，對于這種不科學的做法，節(jié)能檢查組及時進行了糾正，并號召干部職工夏季使用空調(diào)時將溫度設置在26度以上。此外，這個段還建立能源浪費考核機制，對全段工作、生產(chǎn)場所實行不定期檢查。根據(jù)夏季常見的用能浪費現(xiàn)象，他們制定了用能考核范圍，并將檢查結果以節(jié)能檢查通報的形式下發(fā)到相關責任部門。對于浪費能源或違章用能的部門
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