【總結(jié)】----汽車日常管理制度為加強(qiáng)本公司汽車的日常管理,壓縮費用開支、合理安排用車、以確保生產(chǎn)、工作的需要,提高汽車的使用效率和年限,特制訂本制度。一.汽車駕駛員必須具有正式駕照,并嚴(yán)格做到安全行駛,嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。遇有任務(wù),駕駛員必須做到隨叫隨到。
2025-06-02 12:28
【總結(jié)】----安全管理制度匯編為加強(qiáng)海南瓊泰物業(yè)管理公司安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管理,各物業(yè)使用人和單位法人是各自所屬范圍的安全(消防)責(zé)任人,實現(xiàn)安全、文明經(jīng)營,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,不斷建立健全各項安全管理制度(安全管理獎懲辦法另行制
2025-05-20 17:44
【總結(jié)】----深圳市泰永科技股份有限公司SHENZHENTAIYONGTECHNOLOGYCO.,LTD招聘管理制度文件編號:TYT-HR-0002版次:A4頁次:共10頁制定:人事行政部審
2025-06-02 17:19
【總結(jié)】----北京昆泰嘉華酒店餐飲部管理規(guī)章制度正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,無論是治理一個國家亦或是管理一家酒店或者部門,嚴(yán)格合理的部門規(guī)章制度是約束員工日常工作的基礎(chǔ),也是體現(xiàn)一家星級酒店日常管理水平的核心。下面我們就分為幾個方面將餐飲部各區(qū)域部門制度匯總?cè)缦隆R?、宴會廳員工管理制度;時應(yīng)主動微笑,并有禮貌的問
2025-07-13 17:28
【總結(jié)】第一篇:2016明珠幼兒園食堂管理制度專題 食堂工作管理制度 一、工作人員衛(wèi)生要求: 1、從業(yè)人員必須掌握食品衛(wèi)生的基本知識,全心全意為師幼服務(wù),力求做到飯熱菜香,食品衛(wèi)生。 2、從業(yè)人員...
2024-10-03 12:50
【總結(jié)】全套銀盛泰集團(tuán)物業(yè)管理制度匯編(公司內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳)工程維修部規(guī)章制度一、安全制度1.工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】----設(shè)備能源管理制度版號:A/0擬制部門:生產(chǎn)指揮控制中心審核人:魏炳批準(zhǔn)人:呂向東20xx年1月發(fā)布
2025-06-21 08:16
【總結(jié)】----文件版本:A/0南寧廣發(fā)重工集團(tuán)有限公司安全管理制度匯編編號:GFZG-AQGL-20xx-01編制:審核:受控狀態(tài):受控批準(zhǔn):20xx年1月6日發(fā)布
2025-06-02 13:29
【總結(jié)】----XX集團(tuán)薪酬福利管理辦法一、總則1、目的明確集團(tuán)公司薪酬福利理念,建立具有市場競爭力的薪酬福利體系,吸引優(yōu)秀人才,維護(hù)公司員工隊伍的穩(wěn)定,并通過薪酬機(jī)制,將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同關(guān)系。2、薪酬制定原則.員工崗位是核定薪酬最根本的依據(jù),同時適度考慮員工的工作能力、學(xué)歷
2025-05-26 08:20
【總結(jié)】----弘成都弘大辰泰包裝材料有限公司編號:Q/HD-XZ-GL-2-1-20xx-0文件管理制度
2025-07-13 17:34
【總結(jié)】第1頁共7頁XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營對人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,更好的開展培訓(xùn)工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓(xùn)質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)的環(huán)境和機(jī)會,推動知識管理體
2024-12-16 13:28
【總結(jié)】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】5/8出國管理1范圍月度采購計劃包含公司員工因公出國(境)考察、技術(shù)交流、商務(wù)洽談和培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動過程中涉及到的簽證、護(hù)照等出國手續(xù)的辦理2控制目標(biāo)確保員工參加商務(wù)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動中涉及出國(境)需求的可控性確保員工出國手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達(dá)到員工出國活動的目的和有效性3主要控制點部門經(jīng)理審核部
2025-04-12 00:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)對集團(tuán)資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬子公司在銀行開立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收支業(yè)務(wù)。第三條集團(tuán)的資金管理由集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)。集團(tuán)所屬子公司財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本單
2025-08-16 23:29