銀行保險周單元活動管理工具介紹(編輯修改稿)
2024-09-12 02:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員 個人月度經(jīng)營 目標周分解 自我經(jīng)營 個人月度關(guān)注重點事宜 月度備忘 主管點評 50%團隊管理 + 30%渠道維護 + 20%自我管理 團隊經(jīng)營事宜 20%自我管理 渠道經(jīng)營事宜 19 營業(yè)部經(jīng)理 活動管理工具表二： 月工作總結(jié)表 ?團隊 目標達成 ?重點事項完成情況 ?總結(jié)得與失 ?個人 目標達成 ?重點事項完成情況 ?總結(jié)得與失 保費達成情況： 月度周計劃達成情況： 月度經(jīng)營 達成情況 重點關(guān)注業(yè)務及品質(zhì)指標達成情況： 重點關(guān)注事項完成情況： 團隊經(jīng)營 月度工作小結(jié) 經(jīng)驗與不足： 個人月度經(jīng)營 目標達成情況 重點關(guān)注事項完成情況： 自我經(jīng)營 個人經(jīng)營月度小結(jié) 經(jīng)驗與不足： 主管點評 重點內(nèi)容 20 營業(yè)部經(jīng)理 活動管理工具表三： 周工作計劃表 保費目標： 計劃分解： 重點關(guān)注人員任務分解： 周經(jīng)營目標 重點關(guān)注業(yè)務指標： 內(nèi)部團隊管理 外部渠道維護 團隊經(jīng)營 周經(jīng)營工作 措施 個人周計劃 目標 自我經(jīng)營 個人周重點工作安排 本周備忘 主管點評 ?團隊目標細化 ?個人目標細化 ?確定周重點人員 ?工作更具體，寫實事 ?團隊管理與渠道維護 重點內(nèi)容 21 營業(yè)部經(jīng)理 活動管理工具表四： 周工作總結(jié)表 保費目標達成情況： 團隊人員周目標達成情況： 周經(jīng)營目標達成情況 重點關(guān)注業(yè)務指標達成情況： 內(nèi)部團隊管理 外部渠道維護 團隊經(jīng)營 周工作檢視 個人周計劃 達成情況 自我經(jīng)營 個人周重點工作檢視 經(jīng)驗： 工作感悟 不足： 主管點評 ?審視團隊周目標達成 ?檢視個人周目標達成 ?檢視團隊管理工作 ?檢視渠道維護工作 ?總結(jié)得與失 重點內(nèi)容 22 營業(yè)部經(jīng)理 活動管理工具表五： 活動日志 團隊目標： 本日保費目標 個人目標： 重點關(guān)注客戶經(jīng)理及柜員： 本日工作計劃 重點工作安排： 早會記錄： 出勤情況： 輔導記錄： 內(nèi)部追蹤： 外部拜訪： 活動記錄 網(wǎng)點經(jīng)營： 夕會記錄： 本日工作記錄 晚間電話追蹤記錄： 當日工作小結(jié) 自我學習 主管點評 計劃： 當日目標、重點 關(guān)注對象、重點 工作安排 活動： 早夕會、出勤、 追蹤輔導 總結(jié)： 當日小結(jié)與自我 學習 每日自我管理與團隊管理的綜合工具 兩項工作重點 23 客戶經(jīng)理活動管理工具表 月計劃 、 總結(jié)
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